Сколько по времени может внедряться УСО по подсистемам для средней компании (50 чел), занимающейся СМР

смотря, что иметь ввиду под "внедрять"

Да совсем типовую
обучить народ и запустить  сначала бух и налог учет, управленческий тоже, бюджетир-е и планир-е позже

(2) всё зависит от того, как ты знаешь механизмы конфы и понимаешь, какие задачи будут выполняться на предприятие

Пользователей чел 6-8 будет

и самое главное уточни что хотят Заказчики
про бух учет - понятно более-менее,
а вот с остальным "правленческий тоже, бюджетир-е и планир-е позже"
если они сами не понимают - тогда сроки туманны

(2) "Да совсем типовую" - так всегда, потом еще пол года "неудобные" штуки будешь переделывать, потом хотелки.

(0) "Сколько по времени"

На сколько денег хватит у конторы. Хотелки пользователей стремятся к бесконечности.

(6) > потом еще пол года "неудобные" штуки будешь переделывать, потом хотелки

а потом возвращаться к штатным механизмам =)

(8) точно, забыл про этот этап :)

Заказчик хочет в итоге увидеть полный расклад по себестоимости проекта (с учетом некоторых только управленческих расходов). Пока кроме УСО ничего не нашла- чтобы и учет СМР был, и КС-ки и управленческий учет. Нужно учитывать расходы по проекту. Это не чисто строительство, а проектирование,изготовление и монтаж различных систем(типа противопожарных)

Всегда был непонятен термин внедрять по подсистемам. Так заявлять имеет право только тот кто знает конфигурацию и все зависимости в ней, ведает что творит и что и где за собой влечет, т.к. все подсистемы используют одни и те же общие данные. Начав внедрять одну и накосячив в ней, другая подсистема заработает вряд ли. Исправлять зачастую очень сложно. Если стоит вопрос сколько займет, то все эти зависимости мы не знаем и это явное разводилово для заказчика, т.к. исполнитель хочет поучится за его счет.

Учиться за счет заказчика никто не собирается. А вот чисто УСО не внедряли.

(0) ты уверен, что вам обязательно нужна УСОшная строительная специфика?
Мы в свое время внедряли. В толковых руках хорошая вещь, но в одиночку ее не вытянешь - нужно минимум трое 1Сников.

Большой минус конфы - обновления. Сказать, что они задерживаются по сравнению с соотв. релизами ЗУП, Бух, УПП - ничего не сказать. Их ждешь по пол-года, а они приходят с детскими ошибками типа реквизитов с именем "Документ", недоступной меню "Операция" в ППИ в любых режимах работы. И много чего еще.

Лично мое мнение - если УСОшные механизмы нужны позарез - берите. Иначе - обходите стороной и смотрите в сторону УПП, а еще лучше связки Бух КОРП+ЗУП КОРП. Ну или Комплексная автоматизация

пардон, автор - дама

Gaffer, нужно учитывать  СМР c подрядчиками и пр стоит вещами - типа смет, и опять же нужно посчитать управленческие расходы по проекту разработки и установки противопож системы на N об'ъекте

Или взять подрядчик и дописать немного Управленческих док и отчетн форм

(15) Для смет используем в т. ч. и это:
http://www.grandsmeta.ru/

(15) Это имеется в виду план или факт? Если факт то это всё можно в УПП расчитать. С планов и в УСО придётся помучаться.

(15) "управленческие расходы по проекту разработки и установки противопож системы" - это то, что я подумал, вспомнив, в какой стране мы живем? ;)

да- да конечно

(0) Вы и бухгалтера про ПБУ 2/08 чтонибудь слышали? Если слышали то при покупке продукта требуйте демонстрацию вплоть до баланса.

(15) если заказчик хочет только изюм из булочек (типа учет расчетов с подрядчиками), то, глядя в перспективу, лучше всего это сделать в типовых конфах 1С своими силами (ну или подсмотреть, как сделано в УСО и сделать также).
Этим вы избавите заказчика от головной боли с обновлениями УСО и поисками спецов, которые возьмутся за него.
Ну и вам плюс - слупите с клиента за доработки ;)

кстати, только сейчас увидел - в конторе работает 50 чел?? Включая работяг?

Наверное не стоит смотреть в сторону УСО.
Если грубо : УСО - конфигурация-недоразумение.
С точки зрения внедренца :Хорошая идея, никакущая реализация.
Декларируется много возможностей, но рабочего (я имею ввиду рабочего с нуля) практически нет.
Если проводить аналогии с УПП, то УСО это как посменное планирование в УПП : если брать сферического коня в вакууме - то работает, если брать реальную деятельность - то нет.

С точки зрения программиста :Код очень грязный и часто бестолковый.

С точки зрения пользователя : интуитивно-непонятная конфигурация.

С точки зрения франча : документация никакая, методик нет, техподдержки нормальной нет, форум мертвый.

Но при должной обработке напильником - УСО заработает.

PS: работал с подсистемами планирования строительного производства, АТиСМ