Создаю Заказ на производство. Каждая позиция имеет Спецификацию материалов, из которых она состоит. В заказе резервирую имеющееся материалы на складах. В случае если каких-то позиций не хватает, то на основании Заказа на Производство делаю Заказ Поставщику. Понятное дело, что если какого-то материала нужно для данного Заказа на производство 1 шт, а ее нет, то никто не будет заказывать 1 шт., заказано будет скажем 100 шт. При этом отчет "Анализ обеспечения заказов на производство" показывает, что для данного заказа заказано на 99 шт. больше. Но при просмотре этой позиции в справочнике Номенклатуры остатки товаров на складах, то не вижу Свободный ожидаемый остаток. Что я делаю не так?

(0)[Что я делаю не так?]
всё

(1) Что значит всё?

(1) хороший ответ

up

предложение еще в силе ;-)

(5) Вопрос в силе. Как увидеть Свободный ОЖИДАЕМЫЙ остаток номенклатуры, если частично номенклатура, которая отсутствует на складе зарезервирована Заказами на производство, но при этом Заказами Поставщику заказано количество, которое перекрывает резерв.

1) на планировании
2) На потребностях

3) можно конечно посмотреть отчет свободный остаток но типового такого небыло

(7) Планирования как такового не будет. Потому как производство работает строго по Заказам Покупателей. Есть заказ на определенные изделия - производим, нет заказа нет производства. Производить что-то, чтобы это гнило на складе никто не собирается.
   Есть типовой просмотр остатков в справочнике Номенклатуры, там есть поле Свободный ожидаемый остаток. Но он пустой, даже если для производства необходимо 2 шт., в заказано 100 шт.
   По идее, как я понимаю, там должно выводится 98 шт. Этой номенклатуры ещё нет на складе, и она не попадает  в свободный остаток, но должна показываться в ожидаемом.

(9) Так вы как бы уже им занимаетесь! Раз вы ведете речь о каком-то будущем производстве и о том что надо прикупить компонентов для него - это планирование и есть

(10) Я имел ввиду планирование страховых запасов. На отдельные виды номенклатуры, сильно ограниченное количество, которая используется во многих изделиях производство может отслеживать наличие на складе. По всей же номенклатуре это не требуется.

)

(6) и (10) Такого отчета нет, но вы можете написать свой на СКД (есть механизм дополнительных отчетов в УПП). Выберите остатки на складе, выберите заказы поставщику, выберите потребности заказов, напишите формулу по которой будут считаться нужные вам свободные остатки.
Или воспользуйтесь помощником планирования: планируйте "план закупок" (чтобы попало сырье и материалы), для расчета в качестве источника используйте потребности заказов (-), заказы поставщикам(-), остатки на складах(+). Полученное количество в "плане закупок" будет как раз равно вашему свободному остатку.

Подумайте как вы собираетесь обеспечивать наличие сырья на складе? Через страховой запас или через закупки. Я бы посмотрел на время поставки, наличие запаса, а далее уже есть механизм через страховой запас. Или напишите свою обработку, которая будет выдавать рекомендации по пополнению сырья исходя из скорости потребления ТМЦ.

Иногда полезно иметь запас не материалов, а полуфабрикатов. Например, собирая стиралки вам нужны двигатели и блоки управления в сборе, а модели баков могут быть разного объема и типа. Но не зная многих факторов о типе производства и продукции, трудно давать рекомендации, чаще они могут даже вредить в целом бизнесу.

(13) Наличие сырья на складе собираемся обеспечивать через закупки. Страховой запас использовать не планируем. Товар сугубо сезонный, вплоть до того, что некоторые позиции могут продаваться в течении 1-2 месяцев в год. Поэтому производить его и делать под него страховой запас не имеет смысла. Возможно в дальнейшем для ограниченного числа позиций материалов и будем делать страховой запас, но пока этого не требуется.

Тогда нет смысла закупать 100 шт, для 1 ед. Вы больше средств заморозите на складе, чем выгадаете от продажи ГП.

(16) Тут уже дело в том, что Поставщик продает скажем упаковку какой-то позиции. Или при увеличении партии снижается цена. А потом цифры я указал просто для примера.

(16) Идите в магазин купите одну штуку! Или ищите аналог одной штуки. Это дешевле будет. За исключением конечно банок с краской.

(17) Что-то договорились до непонятно чего. Я всего-то спрашивал про то,Ч то в Номенклатуре при выводе остатков номенклатуры есть поле "Свободный ожидаемый остаток". Не могу понять механизм заполнения этого поля.

В заказе посавщщику есть дат прихода, в заказе на производтсво дата запуска на какую дату смотришь, на такую и есть остатки.

(18) напиши двумя строчками 1 и 99. Ты наверно в одну строчку забабахал все 100 штук, и и эту же строчку привязал к заказу покупателя. Поэтому они не могут быть свободными.

(20) В Заказе на производство есть кнопка "Заполнить и провести" При ее нажатии если номенклатура есть в наличии, но ее не хватает, то для данной номенклатуры добавляются отдельные строки в ТЧ, в которых резервируется имеющееся количество, с Размещением на складе. Для недостающей номенклатуры колонка Размещение остается пустым.
  Далее на основании ЗаказаНаПроизводство создаю документ ЗаказПоставщику, первоначально заполняя его из ЗаказаНаПроизводство, но потом меняю количество, заказывая не 1 шт., а 100 шт.    
В отчете "Анализ обеспечения заказов на производство" показывает что заказ обеспечен этой номенклатурой по ЗаказуПоставщику и 99 шт. с минусом для этого Заказа (лишние). Т.е. по отчету я это вижу. Но заказов может быть много и производственники не смогут отслеживать наличие ключевой номенклатуры.
  Поэтому надо чтобы свободный ожидаемый остаток был виден из справочника Номенклатура, но там его нет.

(21) ну сделайте

(21) Обновитесь до последней версии ПО (2.4.7+) там это реализовано