Приветствую всех коллеги!!!
Кто сталкивался с подобной реализацией,подскажите плиз новичку!
Как организовать выполнение услуги по ремонту,ранее произведенной продукции, если она должна пройти 3 этапа(подразделения) на каждом из которых понести затраты на оплату труда(сдельную или фиксированную) и материальные затраты(не на всех подразделениях)? Также необходимо в процессе производства или после, чтобы аналитик видел на каком подразделении и кто из сотрудников подразделения выполняет или не до выполнил работу если она не завершена?

Рою в сторону ОПзС с видом наработка!

Конфа УПП 1.3

(0) три АоПУ, ОпЗС не при чем, нет выпуска на склад

Можно тогда по подробней как это можно сделать?
Т.е каждый АоПУ фиксирует частичное выполнение услуги?

(3) 1 заказ покупателя
3 заказа на производство
3 АоПУ

соберёте на заказе на производство все затраты

Спасибо за отчеты! Есть еще уточнение
Тогда у нас получается три заказа на производство на одно и тоже изделие для 3 - разных подразделений?
3 АоПУ сформируют же 3 выполненные услуги или так устроен механизм похожего решения?

Отпечатался, совсем заработался, не поймите не правильно!
Спасибо за ответы и понимание!!!

Есть ли какая то типовая аналитика определения сколько раз регистрировался ремонт по какому продукту?

(7) чё ?

Сколько раз продукт после продажи возвращали на ремонт

Это нужно для подведения статистики и выявления не удачных изделий.

(10) ответ зависит от документооборота в 1С
принять на ремонт можно по тысяче схем
от ответ.хранения и комиссии, до давальческой схемы

В моем случае продукт возвращают на ремонт либо по гарантии либо просто! НЕ подскажите как в данном случае лучше сделать?

Или в какую сторону копать, буду очень благодарен!

(12) наймите специалиста,
УПП тычком не изучается

На дорогих спецов бабла нет.
Сейчас очень очень скудный документооборот, точнее его почти нет и так будет на протяжении полу года! Поэтому своими силами
.

(15) nasf.ru - бесплатный курс
+ бочка вазелина

Спасибо на том!)

Кстати, а такой момент не меняет в корне дело - упп внедряется недавно поэтому были введены остатки, т.е. продукция в данном случае пришедшая на ремонт должна регистрироваться самым простым образом, в начале наверное пока документооборот не начался о какой аналитики и контроле качества может идти речь?

И потом в текущем безобразном учете на 7-ке вообще ничего нигде не анализируется, аналитики качества и статистики возврата здесь отродясь не было!

(18) сделай два документа
один Рг остаточный "Продукция на ремонте"
один справочник

один отчет

и чини на здоровье

работы на 10 минут

(20) если бухи будут сопеть - добавь движения по забалансовому счету

Как это все будет работать? не пойму?
В смысле добавить документы в конфу?

shuhard А типовыми возможностями это совсем не реал чтоли?

(23) см. (16)

))))

shuhard Как то ж люди учатся

По поводу (15) nasf.ru - бесплатный курс shuhard я скачал там книгу 5 шагов к себестоимости, ее 10 раз уже перелопатил да и литературу с поставкой тоже правда они ее как будто зашифровали для себя)

(27) не верю,
в коробочной книжке описан весь доступный документооборот

откуда тогда вопрос о том, как делать ремонты чужой продукции?

28 Да там книжонка по производству то не большая
Да и не все поймешь, там золотая половина на неруЗЗком

От сюда и вопросы

Подскажи ты, же специалист как лучше это отразить? плиз

(30) нет ножек - нет мультиков
топик закрыт