Конф УТ 10.3. требуется чтобы была определенная номенклатурная матрица. другими словами: есть номенклатура, одна позиция входит в матрицу и ее можно поставить на приход и затем продать, переместить и так далее, а если - нет, ничего сделать нельзя или может только человек с определенными правами. у меня вопрос, заложено ли чтото в подобное в типовую конф-цию, или надо все прописать. если кто-то подобное делал, подскажите как лучше осуществить. заранее спасибо.

Кто нибудь понял о чем речь?

(1)-если чтото не понятно написал, многу по другому написать

давай

(2) давай. на этот раз - по-русски, плз

так вроде и так по русски, а зашкаливает. =)

у каждго поставщика есть спецификация на поставляемые товары (товар№1 по 10руб, товар№2 по 15 руб)-т.е. матрица. соответственнно в базе забиты все товары и еще многие другие. когда приходит товар и бухг ставит его на приход, то она может поставить только товар№1 и товар№2, если там еще есть товар№3(которого нет в спецификации), то его уже на приход нельзя поставить.

Собрать "матрицу" в определенную группу номенклатуры и задать разграничение прав на уровне групп.

(7) - для каждой группы номенклатуры, т.е. ее родителя установить определенное право и при выборе номенклатуры в приходную накладную делать проверку, так я понимаю?

а если товар номер 1 входит еще и в другую матрицу? =)

товар либо можно ставить на приход, либо нет. один и тот же товар не могут поставлять два разных поставщика

т.е. товарN3 это товар другого поставщика? У вас без докУментов товар приходуют чтоли?

(11) - товар с доками приходит, только он сначала пришел в магазины, и его начинают продавать, вечером собирают все документы со всех магазинов, и на сл день они поступают в бухгалтерию.

короче элементарная задача. даже не интересно.

решай сам. решение очень просто придумать.

(13), я понимаю что элементарно, я сое придумал, вот и спрашиваю - мож ктото чтото еще подскажет

(12) а если несчастной бухгалтерше нужно вбить бумажную накладную, а права у нее есть только на две позиции номенклатуры из трех, она должна вбить пол накладной и на этом успокоиться, так чтоли?
В чем сокраментальный смысел то?

Такую чушь даже я не пишу!

В типовых ничего подобного нет

(15) это надо в отраслевых конфах смотреть. Рарус там, Астор и т.п. В типовых 1С нет.

Но вообще-то ассортиментная матрица - это вроде не связано с поставщиками. Типа бывает основной ассортимент, дополнительный, сезонный, социально-значимые товары и т.п.
Вы наверно что-то с терминологией запутались.

(0) у меня у группы есть галка NFR + подписка
при проведении Заказа пишется:
товар снят с продажи, остаток на складе=...

соответственно маркетолог по мере надобности переносит в эту группу древние товары

(19), не спорю - возможно путаюсь и поэтому не точно пишу.
(20) - мне аналогичное надо сделать...

ситуация такая,что директор поделил все товары на две группы, одни можно заказывать, другие - нет, и если получится что придет чтото из группы которые нельзя, надо сразу же знать! я думал сделать, так чтобы галочка стояла либо нет в каждом товаре. в поступлении сообщение соответствующие и отчет соответствующий по таким товарам.

(21) Супер..
А причем тут вообще права, поставщики, документы поступления?! Можно же просто в отчете о приходе товара сделать отбор по доп. реквизиту товара - останутся только те, кто "в группе которые нельзя".
Вообще ничего допиливать не надо!

Используй регистр номенклатура контрагентов. если пришел товар который не числится в регистре то при попытке его ввода от конкретного поставщика - сообщения/запреты/т.п.

(22) супер
и вместо блокировки ПТиУ каждый вечер засовывать отделу снабжения отчет  в анус

регистр номенклатура контрагентов будет содержать матрицу товаров всех поставщиков разрешенных к прихоуд (можно там регить или ту что можно или добавить еще одно измерение и по нему вести контроль). В итоге красивое изящное решение.

(24) Товар УЖЕ пришел, УЖЕ оприходован и по нему УЖЕ начались продажи. С какой стати не давать заносить в базу бух. документы задним числом?
Если уж ставить запреты - то в заказах/документах планирования закупок. А к той схеме, что описана в (12), это не имеет вообще никакого отношения.