Политика самой фирмы 1С и его франчей давно понятна - "Семерку приобретать невыгодно, да и вообще скоро она вообще поддерживаться не будет. Приобретите лучше за меньшие деньги Восмерку". Примерно как-то так. Другими словами, самой 1С на "семерку" вроде как по большому счету наплевать (подчеркиваю, на саму платформу, а не на клиентов, которые пока еще на ней сидят и которых пока 1С еще поддерживает). И таких прецедентов как "Ай-яй-яй, у вас 1С ("семерка") контрафактная" наверное уже не предвидится?
Ну вобщем, допустим такая ситуация. Клиент приобрел лицензию на 1С8 Бухгалтерия предпиятия. Через пару месяцев пришел франч обновить "восьмерку" и увидел на рабочем столе еще ярлык 1С 7.7 (палёной). С "Восьмеркой" полный порядок - ключ на месте, сколько лицензий столько и рабочих мест. Как франч должен вести себя "по инструкции"? И как обычно все происходит на самом деле? Пожалуйста, на основе вашей личной практики и практики ваших коллег из этой сферы...

(0) А франчу, по идее, пофиг.

По мойму программерам из франча вообще пох... Им главное часы чтоб подписали

(0) как ты узнаешь что 7ка паленая?

меньше знаешь крепче спишь...
не задавай лишних вопросов и не услышишь неудобные ответы :)

приешл 8ку обновлять, обновил и ушел.. а что там с лицензированием 7ки которую ты даже не открывал, с лицензирование офиса и операционки - тебе должно быть до фиолетового барабана...

у нас помню было по инструкции, ты должен предупредить клиента, что у него нелицезионная программа и все

в некоторых франчах существует даже "памятка внедренца-обновленца" что делать в таких случаях. Точно не помню, но что-то типа убить все и напугать клиента чтоб он купил лицензионное ПО.

(5) главное стереть нелицензионную базу и нелицензионные бекапы с жесткого диска...
нелицензионные флешки разгрызть...

По инструкции - быстро проверить лицензионность. Контрафакт - диск в зубы, никаких обновлений, подпись в накладную и до свидания, пока не наведут порядок.

Пришел мальчик из франя обновлять восьмерку и увидел, что весь пол в крови, что он должен делать по инструкции?

У нас в подобных случаях нет никакого регламента. То, что стоит у клиента на компе- это проблемы клиента. Консультант может просто предупредить о рисках. И все. Разумеется, никаких услуг по нелицензионке быть не может.

(8) пришел мальчик из франя обновлять 8ку и увидел что начальник конторы на крутом авто приехал... (а вдруг авто краденное) - что он должен делать по инструкции? :)

(6) А еще изъять все дензнаки, заработанные посредством нелицензионного по :)

дохренища контор, которые мальчики из франей, предварительно попугав нелицензионной ответственностью, продолжают вкусно и с удовольствием обновлять.. но в карман..

франи это вообще беспредел, дурят кто как может, применяют запугивания и т.п.)

(13) франи - позор 1С...

(14) кузница кадров можно еще сказать..

(15) не зря у нас полстраны сидит... тяжелое сталинское гугагное детство сказывается на современных бизнесюках.. только в такой тотально отсидевшей стране могла развиться такой преступный синдикат как "франчайзи 1С"

гугагное - ГУЛАГное...

вообще, в правильных конторах, как только представитель франча входит в офис ему сразу профилактически наносят хук справа... чтобы не расслаблялся и знал свое место...

паленое - не замечаем

(14) не позор а хлеб, еслиб не франи фиг бы 1с взлетела. Практически большинство специалистов выросли из франя. Франь это хороший пинок к развитию.

(20) позорный позор..

Франчайзинговая сеть постепенно покупается 1С. В России, почти все крупные франчи - дочки 1С. На Украине тоже. Так, что 1С = франчайзи.

(18) Обычно на внедрение каждый сотрудник экипируется бейсбольной битой, пистолетом и мешком для денег. Так что когда поприветствуют хорошего франча - в ответку если не пуля в коленку, то дубина в зубы точно прилетит.