Сабж. 2 недели взял на работу подручного. Вроде и мозги есть и знания, а косячет и работает мягко говоря без фанатизма. Внимание вопрос: как мотивировать  человека на более продуктивную работу. Увольнять пока не хочется (хотя и этот вариант не исключаю). Пиво не предлагать :)

(0)"2 недели взял на работу подручного"
ТС в адеквате?

Что можно требовать от сисадмина?

(7) Скоро сам сбежит...

(4) Что за бред. Человек может стараться или нет. Как работать он решает сам.

(8) Удалил свою учетку в домене :)

>ставить конкретные задачи, а не абстрактные, типа "сделай чтобы работало

а жеваной морковкой ему в рот не поплевать? задача вполне конкретная - починать комп у юзера

2 недели взял на работу подручного := 2 недели НАЗАД взял на работу подручного

Постоянно работающий админ - это п...ц. Если админ работает, значит все повисло...

(7) Спс.

пытки, телесные нказания, шантаж, угрозы прострелить коленку -  что-то из этого уже пробовали?

Деньгами! Только в плюс++++

(16) Да ну, задачи всегда можно понарезать

(16) это все байки

(18) Скоро в угол ставить буду.

По уму, админу надо платит только за то время, пока он не работает...

(20) Ну типа.... А у нас компьютеры два года не пылесошаны!!!

Вот неплохая ссылка: http://www.buildteam.ru/Мотивация_IT-специалистов_4_эффективных_решения_article6436

Пивом

в чём косячит ?

добрым словом и пистолетом

(24) Хотя бы так

Мне тоже интересно в чем админ может косячить? Может просто забивать так это другое...

Челюсть сломать не предлагали ещё?

(25) Спс.

Если ему просто неинтересно можешь хоть миллион денег предлагать, поможет только в краткосрочном периоде.

(27) (30) см. (13). Еще принтер настраивал 2 часа, хотя можно за 5 мин. Тупил бл...

мотивация - часть зарплаты сделать по результатам выполненной работы
демотивация - например по невыполненным заданиям, или еще как..

(0) а в чем заключается "продуктивность" сисадмина?? переустановке винды во всем офисе?? очистка диска на локальных машинах??...

(35) У нас ежемесячная премия такие моменты регулирует. Мотивация - есть премия. Демотивация - нет премии.

(34) пока что эти косяки минус тебе, а не ему. Еще примеры можешь привести?

(34)Про учетку прикольно ;-)

(36) Дистрибутив FreeBSD 7.0 ищет и пишет на диски уже неделю - это отсутствие продуктивности

(34) и где тут косяк ?

(40) еще один минус тебе

(40) Мне кажется что дело в возрасте, сколько ему лет по косякам  мне кажется что не более 20?

(38) С чего это? Как я могу предотвратить удаление учетки админа, права админа ему не давать, или ухищряться с правами?

Работал сисадмином у пользователей работало все как часы. В случае мелкого гемора лучше сорваться и все по быстрому сделать чем потом будут мозг выносить. Да и обычно если дела накапливать то потом хрен разгребешь, и все всем в одно время понадобится.

Мож он просто по жизни такой неспешный. Тогда вообще ничего не поможет. Сначала нужно понять может ли он лучше.

(43) 31 год

2 недели это разве срок ? дайте человеку адаптироваться

(40) у него других задач нету, кроме поиска? если ты ставишь задачи и сам не понимаешь их приоритеты, то это опять таки тебе минус.

поймай его кота, пригрози лишить вискаса

(47) Предупреждение, если через неделю будет такая же фигня то гнать в шею, человека в 31 год тяжко перестроить.

(44) кто заводил его учетку?

Пинками. Иногда можно давать крошки от пряника, когда не спит.

(49) Есть другие задачи, но я знаю что есть и свободное время

(52) Я

Если деньгами не катит, то только увольнять

(55) он при этом присутствовал и ты ему объяснял свои действия?

Во-первых.

И во вторых.

(44) Да ладно домен не подвесил и хорошо! ;)
Ну а так на лицо абсолютный пох****м к работе ;-)

Ты с ним разговаривал? Че говорит, почему так косячит?

Может чел. долго запрягается, а через месяц другой облачные сети будет вязать!

(57) Так-то человек с опытом. Эти вещи он знает

(34) А тупо подойти и спросить "какого ...."?

(60) "Ну а так на лицо абсолютный пох****м к работе ;-) " - Вот и я к этому же склоняюсь.

(60) (62) Пробовал, говорит исправлюсь и все такое. Вот я ветку и завел, чтоб совета спросить, что дальше с этим кадром делать.

(61) не важно, что он там знает, ты его должен ввести в курс дела и рассказать даже прописные истины

(65) Ты когда бухгалтера на работу принимаешь, ты рассказываешь ему, что такое дебет и кредит и что такое принцип двойной записи? Я вот не рассказываю.

(66) мы говорим про админа. Ты не дал человеку вводную, не ознакомил его с  "правилами", халатно относишься к постановке и контролю поставленных для подчиненного задач.

Может человек работает, как ему удобно и понятия не имеет, что им недовольны.

(65) Был же с ним разговор.

(64) А как имеено он исправляться будет, не сказал?

(67) Это не так.

(69) нет не сказал

Если у человека нет изначально мотивации, сам ты уже особо ничего не сделаешь, разве что финансами пытаться мотивировать.

возми лучше тёлочку. И мотивировать не придётся

(68) Возможно не понимает степень недовольства.

(73) Пока не нашел :)

(71) я б понаблюдал еще пару недель, может что прояснится.

А наглого гони сразу, мож уже думает, с какой стороны тебе на шею влезть.

(75) Он долго настраивается на работу и потом делает её основательно?
Или как?
Про дистр линя непонятно - у вас интеренетов скоростных нет или прокся у админов рубит?

(70) выводы сделаны с твоих слов и заводить ветку после 2 недель работы. как миниму смешно

админов надо сразу в угол и ногами мотивировать!
PS
лмчное - наболело!

А смысл мотивировать? Если чел на испыталке не работает - потом совсем работать не будет и не избавишься. Один раз поговорить, потом увольнять.

(77) Надо было найти определенный дистрибутив (версию) и бесплатную прогу для записи ISO, то там то тут проблемы

(78) "заводить ветку после 2 недель работы. как миниму смешно". А когда ее нужно заводить. У человека испытательный срок идет, скоро решение надо будет принимать, увольнять или работать дальше.

(80) Спасибо, понял.

:) прострелить ему учетку

Объяснить что косячит и в силу того что знаешь его не долго можешь применить к нему санкции.

только пивом

(82) У хорошего командира нет плохих солдат.

При храбром командире и трус храбрый.

И лошадь правильно идёт, коль умный возчик правит.

И слепая лошадь везёт, если зрячий на возу сидит.

Хороший командир сначала солдат накормит, потом сам поест.

зы.может народная мудрость поможет

(82) уверен, что уволишь? У меня чудик как на руки залез, 3 года не слазил, бо пристраивали его не с улицы.  

(87) а да рубака )

(88) Особенно прикольно, когда такие личности после депремирования/демотивации облегченно вздыхают - "теперь можно совсем не работать"

Если первые две недели толку нет и все делает на отьебись то дальше еще хуже будет.

У меня был помощник, куролесил ночами, на работу приходил вообще никакой, мог опоздать часа на три, т.к. проспал в трамвае и обратно уехал по кругу, летом как то пришел вообще в одних джинсах и кроссовках, т.к. всю ночь куролесил и подарил  майку какой то понравившейся девушке. Хотя парень явно очень способный и толк из него мог выйти. Уволил накуй. Уехал в новосиб к мамочке, которая тоже ИТ отделом руководит в каком то банке. В банке его особо тоже терпеть не стали, насколько я понял. Ушел в армию. Из армии вышел уже просветленный. Но на работу айтишником его почему то никто брать уже не хотел, и я в том числе (мне в аську предлагал). Поработал грузчиком, маляром, щас устроился куда то в саппорт айтишником и зубами землю готов грызть чтобы закрепиться. Ибо понял, что лучше работать головой а не руками.

(87) Знаем, плавали, два года в армии взводом командовал. Там другие методы.

(92) летающие собаки?))

(92) Я выше ЗКВ не поднимался, но (87) прав на все 100.

(93) Что "летающие собаки?))"?

проголосовали 6 сисадминов за деньги =)

(95) летающие табуртки )))

(97) нет не "летающие табуртки )))". Например строевой смотр, наряд вне очереди, готовность №1 - все по уставу.

(94) Это когда выбора нет и приходится работать с сем что есть. Тут же и вопрос в том, что возможно придется уволить...

нахеры срывающие 100 есть?

(95) ой, сорьки - ты с другого округа, шутка не в кассу.

Тоже проголосую

Какая нафиг мотивация после 2-х недели работы? Если язык общий не нашли, то увольнять.

(0) Если делает мало но хорошо - можно попробовать замотивировать. Поговорить, денег добавить там, найти коненсус какой-нить короче.
Если делает хреново - увольняй нафиг. Это скорее проблема самомотивации. Если у работника нет здорового перфекционизма и стремления если уж делать работу то делать хорошо - никакая мотивация не поможет. Он просто хреновый работник.

(106) таких только дрючить каждый божий день

(107) Ага. Только по факту оказывается что если бы делал сам, а не дрючил и контролировал - сделано было бы лучше и быстрее. На порядок выгоднее заменить чела на более ответственного.