Известена основа бизнес-процесса.
Фирма приобретает оборудование, затем дорабатывает его или ремонтирует. Далее идет продажа этого оборудования.

От конфигурации нужно следующее (в основном):
1. Возможность размазывать на реализованное оборудование затрат по предприятию.
2. Возможность оформить производство собственных запасных частей, которые будут использоваться в модернизации/ремонте оборудования.
3. Возможность видеть финансовый результат по каждому элементу оборудования или по группе оборудования.
4. Ведение продаж и взаиморасчетов с клиентами.

(0)[Возможность видеть финансовый результат по каждому элементу оборудования]
мутная формулировка

1С: БУХГАЛТЕРИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
только по ней специалистов не найдешь...

а, да, на платформе 8.2

1. учите мат.часть. Потому что нет такого термина "финансовый результат по элементу оборудования". Есть - себестоимость ТОВАРА. Когда вы его продаете - есть цена РЕАЛИЗАЦИИ. Еще есть ЗАТРАТЫ. Они бывают прямые и косвенные. И что вы понимаете под вашими мутнейшими формулировками понятно только вам одному. Если вы - тот чел, который принимает решение о выборе конфигурации, я советую Вам либо:
1. разобраться в теории в той области, кою вы уж так получилось, как-то собрались автоматизировать
2. не в чем не разбираться а пригласить специалиста.

Из опыта общения с такими товарищами, скажу вам так - если производство у вас - это комплектация/раз - то смотрите в сторону УТ, КА.

(1)По каждому проданной единице оборудования.

(5) ещё мутнее

(4) Вообще-то продукции, а не товара :)

(2) В БП производства по сути нет вообще :)
В КА какие-то намеки появляются.
В УПП уже что-то похожее на производство.

(8) что значит нет в БП производства а в УПП чтото похожее?  ;)

(9) То и означает.

(10) а что ж все на бухе сидят-то?
в понедельник всем скажу, штоп на упп переходили срочно

(11) Все - это кто?

Производство по-заказное.
1. Поступил заказ на станок от клиента
2. Наша организация покупает заготовку.
3. Наша организация модернизирует станок так, как нужно клиенту.
4. Продаем модернизированный станок клиенту.

Хочется видеть сколько потратили на модернизацию; сколько прочих расходов легло на этот станок(распределилось по некому принципу); сколько денег заработали.

Чем БП не подходит?

(14)Возможно подходит, но тогда лучше комплексную. Xочу несколько вариантов рассмотреть.

(15) пользователям комплексной я всегда сочувствую... уж извините

(12) все - это все нормальные бухи из контор, не имеющих желания и средств закупаться УПП

(16) и клмплексная не будет "попроще"

(17) Т.е. из ларьков? Ваша мысль понята.

(19) бгыы...
"страшно далеки они от народа" (с)

а чем УНФ не подходит ? Хоть какое-то производство там есть.

Странно, что итрп никто не назвал, а так бп, ка, и, упп при наличии денег

Вам сначала Excel нужен. Две таблицы, одна с заказами, другая с затратами.
Научитесь считать в Excel, будете выбирать.

Чего у вас больше заказов или мощностей?

(23) кстати, да