Попадались как то такие задачки раньше. Может есть у кого обработочка для ТИСа? Суть в чем: есть цена продаж за месяц со скидками всего по 4 видам товара, в течение месяца цена меняется. Нужно высчитать расчетную закупочную цену ну, скажем с 5% нашей маржой заложенной в нее и сравнить с реальными закупочными ценами. Ну, например, продаешь  мопед за 40тр , а покупаешь у одного за 20тр , а у другого за 50т.р на большой партии все равно в плюсе, а по конкретному поставщику - хз.

а-я-я-яй, нехорошо налоги не платить

а при чем здесь налоги то? просто для себя финдир хочет понять по чем ему и у кого выгоднее приобретать - чтобы исключить мопеды по 50тр

поставщик присылает цены на свою продукцию спустя несколько недель - месяцев с момента начала продаж - фирма не знает как она будет торговать: в плюс или в минус, но структура цены известна.

чтобы оценить как они сработали и сделать рейтинг поставщиков нужно вычислить "удобную" для себя цену и потом уже исходя из нее анализировать цены поставщиков.

делал както для общепита семерочного. из дневных продаж за неделю делал с нужной маржой закупку на понедельник по рецептурам. помню мяса много вышло. сидели ржали с бухом фантазируя как мясник разделывает 1000тонн мяса для столовой с утра в понедельник.

а че, цена партии не известна ?

(6) да тут оптимизируют налогообложение, рисуют закупочные накладные чтобы налог на прибыль поменьше заплатить. ну и ндс тож.

не партионный учет

Суть задачи такова: Есть сеть заправок по России ну штук 2897 если быть точным, заправки входят в группы заправок с соответствующим ценообразованием, ряд групп имеют свои подгруппы. Клиент теоретически может заправляться на любой из этих заправок и иметь разную цену, НО у него есть еще и свои процентные скидки, т.е. помимо того что у заправок есть свои проц скидки от стеллы у клиента тоже есть свои. ЗАДАЧА делать в режиме онлайна расчет эффективности работы с клиентом.

(8) если нет партионного учета - то все курите бамбук. такой обратный расчет чтобы представлял хоть какую-то ценность - все равно в том или ином виде придется эмулировать хотя бы по фифо при построении такого отчета. А если один товар/вид товара потенциально приходит от нескольких поставщиков - трудозатраты на построение такого отчета будут соспоставимы с тупым включением партионки по фифо и не партиь себе мозг - смотреть типовой отчет "анализ продаж". Можно смотреть и без партионки - но это будет температура в среднем по больнице.
.
Но в общем, по (0) такой отчет идеологических трудностей не представляет даже при партионке по среднему. Чисто технически надо аккуратненько запрограммить... ну и может потом оптимизировать на прямые( а может и не понадобится).

(9) 700 руб. в час и тз в студию.

(11) дешево берешь... я тут на фрилансе попытался купить решение загрузки производственного календаря в ТИС (для правильного расчета отсрочек) - 2000 руб...