Подскажите плиз кто и как его организует. Если можно с достоинствами и недостатками.

что есть для вас управленческий учёт?

(0) А чем стандартный функционал не устраивает?

2+
Управленка - это управленка.
Бюджетирование - это бюджетирование.
Желательно не смешивать.

Видел неплохую реализацию на ПС бюджетирования.

На другом проекте использовали только регистры бюджетирования.

не впервый раз встречаю что слово Управленка ассоциируют с Бюджетированием...

Покури Бит-Финанс с трансляцией проводок на свой план-счетов. Наверное, это то, что нужно :)

(0) топик ни о чем
ТС-у двойка

Регистры+Счета

(3)
А факт управленки не используется в бюджетировании при анализе?

(8) двойка так двойка, я не спорю.
Просто вот думаю, как это все разделить. Думаю с этим все сталкивались. Например: есть управленческая зарплата и регламентированная зарплата, есть документы которые отражаются и в управленческом и бухгалтерском учете, есть документы которые отражаются только в управленческом учете. Вот и думаю как лучше всего это связать и развязать. Может лучше создать две организации на предприятии?

(2) стандартный функционал к примеру не позволяет учесть невыходы раздельно по управленческой зарплате и регламентированной, табель единый

(6) просвети, как собрать в УПП управленческий баланс?

больше никто не хочет поделиться практическим опытом?

"Может лучше создать две организации на предприятии"

В этом случае ты полностью будешь дублировать учет. Только НСИ будет общей.

Нужно анализировать ключевые различия УУ и БУ
Пример. Дата признания доходов и расходов, могут различаться и это уже критично.
А вот денежные средства вряд ли будут расходится.

(13)
Собрать можно с помощью типового функционала бюджетирования.

Учитывая эти факторы говорим, что дорабатываем документы по отражению доходов и расходов и оставляем типовым функционал учета ДС для исключения дублирования учетных операций.

В общем конкретика нужна.

(15) Как раз ДС расходятся кардинально - вспоминаем свои конверты.

Ничего лучше не видел.

http://www.finprosoft.ru/ub2.shtml

(17)
Да но расчетные счета по факту сходятся? А большая часть операций там проходят (кроме розницы).

Исключения будут но не принципиальные.

А вот если дата признания доходов и суммы будут отличаться - это куда серьезнее.

facepalm...
Голосом Кикабидзе:

- Пусть голова моя седа,
- Франчайзи можно не бояться,
- Не только грусть мои года,
- И УПП мое богатство.

(0) А ЖКК не пробовали почитать, там все про УУ написано. Что материалы общие, что холдинг это предприятие. А для БУ есть организация, что план счетов бюджетирования предназначен для УУ, хотя собрать можете так как захотите. Работайте грамотно, читайте книги из руководства по УПП и воздастся вам.

На крайний случай, запишитесь на курсы в УЦ №1.

А автоматизация в целом вообще для фирмы и для нужд УУ дело 10-е. Если в организации нет понимания, на каких данных, какие выводы нужно делать, то из бардака в голове получается только кубический конь в сферическом вакууме, но зато автоматизированный как надо...

Все 4-е варианта.

(22) боюсь что у организации есть голова и не одна, у 1Сника нету.... как зачастую и происходит.

(0) Странные вопросы в теме: каша какая-то...

Управленческий учёт бывает разный. Если говорить о корпоративных финансах, это одно, а если об оперативном учёте - совсем другое, парадигма фирмы 1С в УПП - вообще третье.

А бюджетирование - это вообще не столько учёт, сколько планирование. Кстати, оно тоже бывает разное: в рамках планирования корпоративных финансов и в рамках оперативного планирования.

Что сделать-то надо?

для начала в организации неплохо бы реально поставить тривиальный БУ/НУ - чтоб работал как часы... куча потребностей в УУ отпадет