Дано: формальный холдинг. взаиморасчеты между п/п холдинга ведутся через виртуальный банк.
Все реализовано в 1С. Предприятия холдинга и виртуальный банк на разных планах счетов и соотв. регистрах.
У каждого предприятия есть виртуальный счет в банке (представлен как актив в балансе предприятия). Движения по нему классифицируются по статьям. В банке дублируются все движения по виртуальным счетам предприятий (без классификации по статьям). Есть прямые расходы банка которые тоже должны классифицироваться(комиссии за ведение счетов, получение, гашение реальных кредитов и проч.)

Собственно вопрос: как собрать сводный ДДС по холдингу без дублирования движений виртуального банка и в то же время учесть в нем прямые расходы банка???

Все просто. Нужно исключить ВГО. Их можно идентифицировать по тому, внутренний контрагент или нет.

почему серьезный вопрос в LIFE?

(0) покраска статей ДДС и договоров не устраивает ?

(1)ВГО - внутрихолдинговые движения? Исключить не получится.
Предприятие может переводить деньги другому предприятию, а может платить ЗА другое предприятие :). Проводки те же (используется бух. регистр), а статьи ДДС разные: в первом случае это ВНХ расход, а во втором целевая статья.

Виртуальные банки -  сразу вспоминаю компанию "счастливый кроха":)

(2) а куда перенести. LIFE - типа "жизненно" же? )

(5) это просто ппц :)

(5) 4-й месяц руками отчет собираем. Автоматизировать не получается совсем (

(4) ВГО — внутригрупповые обороты.
Еще раз. Если платится контрагенту, который входит в холдинг, то это ВГО. Что не так?

(7)Видимо учредитель один и тот же:)

(4) С точки зрения холдинга пофиг какое их юрлиц заплатило. Вы внутренние движения элиминируйте.

(8) Обращайся. Автоматизируем. Уже сколько лет это делаем :))

(12)[Уже сколько лет это делаем]

(12)[Уже сколько лет это делаем]
звучит амбивалетно, как много раз сделали и как ни разу не получилось =)

(0)Если серьезно. Ничего сложного нет, зависит от тз. Точнее оно интуитивно понятно только вот бывают ньюансы. Я помню еще раньше подобное на аксапте делал.

(14) скорее всего так и есть)

(14) Не умничай :))
Делаем много раз разным клиентам с неизменным успехом :))

(11) нельзя сделать проводку Дт 51 (Предприятие1) Кт 51(Предприятие2), т.к. это делают 2 разных человека. у каждого доступ только к своему предприятию.

+(17) Делаем в смысле, что делали и делаем. И будем делать ессно :))

(18) Ооо, как все запущено...
Вообще-то там две проводки, а не одна.

господи, ну есть же список контрагентов  в программе. добавьте ему свойство "внутренний" и не учитывайте его проводки

(20) так я и говорю нельзя)

вообще я не совсем понял, зачем изначально 1с разделила контрагентов на внутренних и внешних (фирмы и организации)

(0) Необходимо учитывать прямые расходы виртуального банка отдельно, типа как выделенное юрлица холдинга. То есть нужно сделать несколько проводок вместо одной(разумеется с разной аналитикой, т.е. реквизитом).

(21) ТС отказался использовать статьи ДДС и договора контрагентов и хочет чуда =)

Впрочем в контексте вопроса важно понимать что за конфигурация.

(21) тут вам батенька не бухгалтерия)
Если Предприятие1 платит на контрагента "Ромашка", то зачем ему вешать ДЗ на 60 счет, если это расход Предприятия2. Поэтому нет возможности програмным путем выяснить что это пополнение предприятия или оплата на контрагента ЗА предприятие.
не спорю, что как то надо менять уч политику. но как)

(27) как связаны расходы (44) и дебиторка (60)?

отчет о движении денег собираем с ден. счетов (50, 51 и т.п). корсчет 60 - оплатили контрагенту. корсчет 79 - оплатили предприятию/ЗА предприятие.

(29) Как совет, сгенерите условия выборки с разными счетами для каждого предприятия отдельно и храните их в справочнике. Затем формируйте из них запросы, полученные результаты агрегируйте в общий РН. А потом по нему отчет уже делать. Тогда можно будет легко менять условия отбора по счетам, организациям, договорам и т.д. И настраивайте дальше готовый отчет как хотите.