Доброго времени уважаемые знатоки :-). Выношу вопрос на обсуждение с целью понимания данного вопроса. Чем отличается нацеленность механизма Надбавок ШР от нацеленности механизма Схемы мотиваций. То что надбавки действуют независимо указан ли данный вид надбавки в плановом начислении сотрудника и то что чтобы включить схему мотивации для сотрудника следует внести его в соответствующий документ это понятно. Но по сути чтобы отключить расчет надбавки ШР для конкретного сотрудника достаточно добавить в формулу надбавки один показатель 1 или 0 и управлять им. Зачем тогда схема мотивации?
Спасибо за ответы, если будут! :-)

(0)[Зачем тогда схема мотивации]
премия сэйлу 10% от валовой прибыли

(1) "сэйлу" это что?

(2) это кто

(3) Продавец, понятно. Хм, а что в надбавках это не будет работать? А в чем проблема? Отключу ограничение на подбора видов расчета в надбавки включу в надбавки и не хай себе считается или есть траблы? В чем они?

+(4) Т.е. надбавки не могут зависеть от результат других расчетов, а схемы мотивации могут правильно я понимаю?

"добавить в формулу надбавки один показатель 1 или 0 и управлять им." - лишние нулевые строки в Начислениях вылезут.

это минус, но не критичный.

(6) Мне хотелось бы понять сам смысл разделения схем мотивации и надбавок, что для чего. Ведь с после несущественных доработок конфы можно не выводить строки с нулевым показателем. Но ведь 1с-ники зачем то разделили надбавки ШР от СМ.

(8) Надбавки - это малая часть того, что умеют схемы мотивации

(9) Что именно не позволяют надбавки? Зато СМ обязуют следить за связью вид расчета - сотрудник при каждом кадром изменении или изменении самой схемы мотивации. А надбавки - поставил надбавку, указал срок действия и не паришься. Программа сама решит кому и когда зачислить надбавку и и все это управляется централизованно.

помимо всего прочего надбавки штатного расписания - еще для Т-3 нужны)

(10) Не знаю, кто такой СМ, но у нас отдел персонала тоже изнылся, что им за этим следить. Это в самом деле сделано по-дурацки. Проще изменить заполнение "Начисление зарплаты" и автоматом добавлять начисления по мотивации, если введены соответствующие показатели.

(11) Т.е. это к тому что надбавки более нацелены к общей связи Должность - Вид расчета, нежели чем к Сотрудник - Вид расчета.

(12) Тогда нужно еще и периоды к СМ (схемы мотиваций) прикручивать. В чем траблы то.. Я например хотел пойти через автоматическое формирование документов "Ввод постоянного начисления сотрудникам организаций", имхо менее трудоемкий процесс. Но тогда стает вопрос с выборкой сотрудников в этот документ на начало или на конец, а так же учитывать кадровые движения сотрудников. Скорее всего правильнее все таки механизм расчета направить на СМ. Но это уже тогда становится надбавками ШР!?

(10) в ШР - фиксированная надбавка, схемы мотивации позволяют реализовать больную фантазию продажников при расчете КТУ и прочих хитрозависимых от погоды начислений