Задача - сделать так чтобы розничные цены задавались прямо в документе "Поступление товаров и услуг". Приход идет всегда на розничные склады, тип цен на всех один - "розничный" В принципе все сделано - в поступлении введена колонка "Цена в рознице" на основании поступления автоматом формируется "Установка цен номенклатуры", а на основании неё заполняется "Переоценка в рознице", тоже автоматически. проблема в том что переоценка должна проводиться раньше самого поступления(иначе какие то глюки в отчете), причем дело даже не в том чтобы дата была раньше чем у поступления, а именно само проведение происходило раньше чем поступление. Как сделать - сейчас уже все написано так что каждый последующий документ создается в "ОбработкеПроведения" другого. Кто вообще как справлялся с этой проблемой? Неужели все делают приход в три документа? На кой это нужно?

Бизнес план строительного магазина - http://ideibiznesa.biz/biznes-plan-stroitelnogo-magazina.html
Большинство людей, которые только делают свои первые шаги в этом деле почему-то уверены, что в бизнесе, связанном с торговлей материалами для ремонта и строительства, риски минимальны. Конечно, в большинстве случаев, они правы. Учитывая постоянно растущее число новостроек можно сразу понять, что спрос на различные стройматериалы будет велик. Не стоит списывать со счетов и тех людей, которые периодически или некоторые даже часто проводят ремонт своих старых квартир.

Расходы

При покупке или аренде магазина стоит учитывать его будущее месторасположение, лучше всего, если это местом будет в центре крупных новостроек или возле оживлённой магистрали. Также будет неплохим дополнением охраняемая парковка и удобные подъездные пути. В случае, если ваш магазин будет находиться на первом этаже жилого дома, то позаботьтесь о всех разрешающих документациях, которые помогут вам избежать проблем в дальнейшем, ведь существуют некоторые виды материалов, которые являются химически активными. Хотя можно заранее исключить из своего ассортимента все опасные товары, но в таком случае вы лишитесь некоторой части прибыли.

Доходы

Конкуренция в данной сфере достаточно высока, поэтому без активной рекламы не обойтись. На первых порах много внимания может привлечь внимание реклама на местном телевидении, а также можно воспользоваться распространением рекламно-информационных материалов и эффектным оформлением вашего магазина снаружи. Всё это в будущем может принести хороший доход, если достаточно хорошо потеснить конкурентов и со временем всё больше и больше расширять ассортимент.

Расчёт финансовых расходов и доходов:

Инвестиции на аренду или покупку магазина – 420000 дол.
Инвестиции в оборудование – 100000 дол.
Ремонт и подготовительные работы – 120000 дол.
Вложения в оборотные средства — 380000 дол.

(0) Очень напоминает требования бухов - сделай нам одну кнопку "3_ае_6_ись"

если честно то я и сам не вижу смысла делать все в три документа. раз делаешь приход - по любому устанавливаешь цены еще какие-то кроме закупочных. почему бы не сделать все это за раз в одном документе?

а в (1) что-за дятел?

а по теме подписка на событие ПриЗаписи, проверишь Этоновый + проверишь в старом изменялись ли цены

(5) Зачем?

Не проще ли в поступлении двинуть все необходимые регистры? Зачем из одного доку другой проводить?

(6)ответ "за шкафом" устроит?

1. Если закупка не меняется (или меняется незначительно или меняется "вниз" например по акции) - незачем менять розницу. На устоявшихся предприятиях это так.

2. Переценить остатки в удаленном магазине в момент проведения прихода чаще всего невозможно. Если, конечно, все происходит в одном месте (покупка/переоценка/продажа) и есть возможность остановить торговлю на момент переценить/поменять ценники - тогда можно все одним документом.

(3)[почему бы не сделать все это за раз в одном документе]
сделай, топик то о чем ?

(9) Как обычно : "сделать Фсем Фсе".

(10) +1

(8) 1. Менять розницу иногда ни к чему, согласен. на этот случай в колонку просто автоматически заполняются текущие розничные цены - хочешь меняй, хочешь не меняй.(это я в 10.2 так делал)
2. Не пойму в чем разница - почему именно нельзя это сделать сразу в удаленной точке и на складе? проблема с ценниками присутствует в обоих случаях - когда документ проводиться, невозможно за 1 секунду разом сменить все ценники, это в обоих случаях происходит.