Тау уж получилось - выдалось свободное времечко. Попытался въехать более детально в ТОС и методику планирования "Барабан-Буфер-Веревка". И тут же возникли вопросы - хотя для себя я на них уже ответил, но очень интересно мнение сообщества:
1. Почему ТОС не академическая (научная) система планирования (как ERP, MRP, APS и т.д.), а художественные произведения?
2. Почему "Барабан-Буфер-Веревка" как система управления производством является только частью систем MES и в литературе (кроме внедряющих эту методику) описывается не как самый лучший вариант планирования?
3. Самое важное - почему ТОС создана (точнее описана) в середине 80-х прошлого века, в зарубежных источниках почти уже не упоминается, в российском ПО получила свое развитие где-то в 2003-2005 (MES системы типа ФОБОС) как частичная настройка ПО, в России брожение умов вызывала в середине прошлого десятилетия, почти заглохла и тем не менее является одной из яркой фич УПП 2.0?

[и тем не менее является одной из яркой фич УПП 2.0] можно ссылку? ибо сильно сомневаюсь, что там действительно ТОС

там скорее всего одна ветка только, ограничение для которой нужно будет рассчитать на калькуляторе :)))

(0) Целый институт Голдрата рубит бабки на этом, а вы говорите заглохла.
Там почти нет формул, а это не научный подход, к тому же там сплошное творчество, а не принцип "бери больше - кидай дальше" - для науки тоже не подходит.

(0) прочитал и ни_фу_я не понял..
ужас какой я тупой...

пойду дальше типовые обновлять...

неудачник... каждый адинассник должен уметь делать умное лицо! Бери пример с воронежского москвича!  ... ща забанят за критику.. ))))

(0)
1. Исторически сложилось
2. А ты уверен в обратном ?
3. Бессмысленно обсуждать функционал предрелиза

(6) Уверен. Потому что данный способ планирования применим только для массового и крупносерийного производства в условиях "малономенклатурного" производства и постоянной технологии. Он не лучше и не хуже других способов планирования для указанных выше производств.

Хорошую фразу вчера прочитал. Не дословно, но процитирую:
Заблуждение не перестает быть заблуждением, даже если так считают миллионы людей.

(8) Это к чему? Голдратт заблуждается или я? Или кто?

(7)[Он не лучше и не хуже других способов планирования для указанных выше производств.]
реплика ни о чём

(0)
1. ТОС преподают в МБА, есть отдельный курс по способам планирования, там обсуждается ТОС, наравне с другими способами планирования.
2. ББК (D-B-R) - это один из способов управления производством на основе ограничения мощности ресурса. Но суть ТОС не в этом и к MES она не имеет никакого отношения. ББК не создает план работы для всего оборудования, как это делают в MES, она создает ритм производства на основании работы ограниченного по мощности ресурса.
3. В УП 2.0 методика ББК реализована лишь частично, только как буфер и барабан, а канат зачем-то отрезали:-). Но даже в таком виде она будет очень полезна большинству предприятий. Для задания ритма производства и сглаживания очереди заказов.

ТОС достаточно многогранна, чтобы смотреть только на D-B-R, хотя для производственного предприятия, эта методика является основным способом управления по ТОС.

*на основе ограничения
на основе графика работы ограниченного