Нужна помощь и советы по данной ситуации. В нашей организации УПП работает 1,5 года. До мая 2013 справочник подразделений организации был линейным. Сейчас руководство хочет организационную структуру предприятия внести в справочник подразделений организации в виде иерархии (разнести по папкам подчиненность:финансовый директор/отдел/участок). Если какое-то подразделение меняет свою подчиненность, то в той папке где он был помечают его на удаление, а вносят в другую папку как новый элемент. Хотелось бы послушать доводы за и против такого решения.

моё мнение - расстрелять.

1. В данном справочники нет папок.
2. Финансовый директор - не подразделение.
3. Если подразделение не переименовывается, то ничто не мешает просто переподчинить его другому родителю, без удалений и вводов нового...

(0) пометка на удаление = изменение штатного расписания?
(1) +1 и за отсутствие фотки тоже )

(0) топик ни о чем

В подразделениях нет папок. Там иерархия элементов.

Скажите, а когда номенклатуру в другую группу переносите, вы тоже новую создаёте?

(3) Пометка на удаление - это и изменение ШР и перевод сотрудников на другие штатные единицы и проблемы с затратами, т.к.20,23,25,26 ведется по подразделениям. Мне нужна помощь в обосновании того, что это делать не нужно.

(7) обоснование ты уже дала, давай обоснование - что это делать необходимо...

(7) Вы же сами и обосновали только что это :)

(8) То, что это делать необходимо - это указание высшего руководства. Я хочу обоснованно доказать, что этого делать не нужно

(10) объясни, что руководству для структуры достаточно штатки, а список подразделений не для того предназначен

(4) Ты как всегда лаконичен, странно что это не пост №1

(11) а как в штатке структуру прописать?
необходимо, напрример для сбора затрат по подразделениям

допустим есть структура:
Цех 1
- бригада 1
- бригада 2

Цех 2
- бригада 3

15 числа структура меняется и бригада 2 теперь принадлежит Цеху 2

все правильно - меняем штатку, добавляем НОВОЕ подразделение, старое обнуляем (помечать на удление плохая идея)

при этом сохраяняется история - видно что до 15 числа Петя работал в цехе 1, а после в цехе 2

т.е. довод за - иначе теряется история работы организации

(15) Да единственный довод руководства - история иерархическая организации, иначе они этого не увидят (директора по подчинению)

(13) Кроме всего прочего нам нужно будет поменять в затратах это подразделение.

штатка покажет всю историю...

(18) Иерархию (подчиненность)нет

(19) думаю - немного дописать и все будет )

(19) На основании чего