Добрый день!

Хочу узнать мнение тех кто уже внедрял УПП до конца и чтобы после внедрения все работало.

Может ли внедренец из 1с франчайзи внедрить УПП скажем на какой нибуть завод ?

+ (0) в одиночку.

почему нет?

(0) v8: Нужен совет опытного программиста... УПП
форум  уже один раз поржал

(3)А что ржать то? Во франче придти поставить из коробки и подписать акты = внедрил, все просто.=) Так что смотря что в (0) подразумевается под "внедрить".

(3) смех продлевает жизнь, так?

(4) ну то что ты написал это обычная установка )) а внедрить это чтобы выполнить все их бизнес процессы )

Нет. 3-7 человек. Если сколь-либо приличное производство.

(0) Ну уточнил бы хоть где. На Камазе, думаю, вряд ли. :)

(0) топик ни о чем. мало информации. Камаз автоматизировать одному не реально, а маленькое и несложное производство - вполне по силам грамотному спецу.

(6) Ты по своей инициативе идешь или франч посылает?

бида...

(6) хочу развиваться, и по этому по своей инициативе от франчи. По мне так изучить УПП - большие перспективы.

(0) на какой-нибудь да и сможет

(12) да брось, кто тебе такую фигню сказал

Реально. К тому моменту как закончишь, оно будет уже никому не надо.

(15)+1

А почему именно УПП, а не УТ или Консолидацию, например?

(15) почему?

(17) мне интересна отрасль производства.

(7) за год можно и в одно рыло, но к этом надо долго и тщательно готовиться

>кто уже внедрял УПП до конца и чтобы после внедрения все работало

так разве бывает?

(18) Появится ЦКПФР

УТП внедрял один (и не раз), включая все участки учета + производство в той мере какое есть в УТП.
Не думаю что с УПП така уж большая разница будет.

Если работаешь с одной конфигурацией постоянно, то ничего там сложного нету.

(18) Ты бы сначала УПП открыл что ли ... код там посмотрел ... Что ты 1С вообще решил заниматься? Строительство тоже прибыльно. Попробуй построить 20 этажный дом в одиночку.Поймешь.

(22) а это что? И когда будет? Не слышал про такое, слышал только про erp 2.0 но оно будет наверно пока еще сырое.

(0) Реально. Главное ничего не сломать.
Ставишь типовую и находишь пути решения задач производственников и бухгалтерии имеющимися средствами.
Если хотят усложнить производство - говоришь, что база станет необновляемой и проч. бла-бла-бла. Дальше 50/50. Если уломаешь на мелкие доделки - считай внедрил. Если будешь неубедительным - ищи команду.

(23)[Не думаю что с УПП така уж большая разница будет. ]
будет
КА(русский УТП) = 20% УПП

я внедрил. фигня вопрос.

(20) В одно рыло можно на одной зарплате зависнуть на год. Такие зоопарки бывают, что звездец.

(29) ты не прав,
зарплата запускается первой и в УПП от ЗиУП ни чем не отличается

че внедрить? в ветке v8: Программа теряет данные пишет свою вообще!

Внедрить можно. "До конца" - нельзя (ни в одиночку, ни в составе организованной группы). Но здоровья для этого нужно много, а после останется мало. А когда надорветесь, жадному работовладельцу придется все-же нанимать несколько человек.

С УПП УА копирую в УТП УА то что не достает иногда, и ниче норм.там все понятно.
(27) да не, где только 10-20% разницы:
ЗП почти одинаковая, только тарифы + пару расчетов автоматихировано.
Производство конечно что шире (но на 90% производсв. оно нафиг такое не нужно, разве действительно очень большой завод с очень запутанніми процессами производства).
Все остальное 1 к 1.

если пользователей штук 5 то можно

(0) Сколько лет работал с УПП. Если "пол года" то забуть "про одному".
Если от 2-3 года, тогда вполне реально.
Если от 2-3 года и все конфыгурации разные по чуть-чуть, тоже не то, много упустишь важного именно что надо в УПП :)

(33) байки

(36) У тебя есть отчёт о внедрении? Покажи, распиши в человеко-днях.

(0) на заводе - можешь, там можешь и 10 лет переводить, а надо и все 20.

(0) не веришь? У нас до сих пор на 7.7 зарплату переводят - прошло уже 10 лет :)

скольким тем что хотели производство показывал демо УПП и УТП и Бухг. Выбирают в основном УТП.
Производство в УТП норм.сделано, что расчет себестоимостей, что спецификации, что производство из давальчейской и т.п.

(0) Я когда то  1 начинал. Хватило на ввод остатков, переход, и ведение взаиморасчетов. А потом пришлось делать инструкции, описание бизнес процессов и т.д. Обучение также. Пришлось нанимать помошницу которая брала на себя почти всю рутину.
Ну и конечно 2 прогера фрилансера всегда были на подхвате.

(41) ну и правильно, я например пользователей вообще не учу :)
До этого работали на 7.7, нашел им фирму, пришли обучили работе с 8-кой.

Пользователей
Ген дир 1
Гл бух 1
Модельер 1
Склад ГП - 5
Начальник склада ГП  1
Оператор растроя  1
Технолог 1
Склад ткани 1
Раскройщик  2
Менеджер по продажам - 3
Начальник отдела продаж - 1
---------------------
Итого 18
Это чтобы понятно было масштаб.

(0)Да.

Какие именно разделы учета?

Задам свои вопросы -
1. можно ли изучить медицину и вылечить 20 человек?
2. можно ли изучить греческий язык?
3. можно ли стать здоровым?
4. можно ли доказать, что реальность существует?
5. что лучше выбрать - 20-и летняя с сиськами или 30-и летняя с головой?
6. можно ли выучить интернет.

(12) "По мне так изучить УПП - большие перспективы"
Ну вот когда изучишь (поработаешь как минимум с годик на других внедрениях), тогда самому будет видно.
А так - только смех - ты собираешься встрять в такую битву, еще не работая с этой системой.

v8: Внедрение УПП на производстве в одно рыло. Реально?

(0) КА еще возможно (я в одиночку внедрил, переведя с 7.7, правда производство - только давалка, но остальное все полностью). А УПП с бюджетированием, нормальным передельным производством и свистелками - нереально. Либо здоровье там оставить :)

Представляю как сейчас матерятся те, кто перевнедряет после Рамиля Маугли УПП

(0)От масштаба охвата участков учета,количества рабочих мест,вида деятельности предприятия,наличия вменяемого заказчика/гл.буха, и прочее и прочее.
Если выбрать правильную стратегию перехода и не бояться трудностей,то вполне реально.
При необходимости можно запросить консультации/доработки со стороны.
Еще очень важно выработать требования к системе и цели.
У некоторых такой процесс адаптации учетной системы длиться бесконечно.

(48) почему же? реально с 80 пользователями, бюджетированиеи и передельным производством можно и в одиночку, если за 1-1,5 года.
есть только условие - чтобы сам понимал что делаешь, знал УПП серьезно, и ЗАИНТЕРЕСОВАННОЕ начальство.

могу сказать, что я это сделал

(0) смотря насколько сложное производство, а особенно, на чем работали до этого... если считали на счетах, то нет...

(0) Сейчас этим и занимаюсь.

(0) 1C:Предприятие - рассматривай как средство для достижения чего-либо, умеешь пользоваться - внедришь на средненьком предприятии, не умеешь - сам понимаешь. О крупном внедрении в одиночку , думаю, не стоит и говорить.

На небольшой завод вполне реально внедрить и поддерживать. Но только в виде штатного заводского эсника, а не в виде представителя франча. У работников франчей большая часть времени уходит не на собственно саму настройку УПП и обучение пользователей, а на подготовку красивых актов объясняющих сотни потраченных часов. Кстати, поэтому аутсорсеры любят пристегнуть к проекту как можно больше "консультантов, аналитиков, экспертов" и т.п....

(55) Если бы клиенты не истерили по каждому потраченному часу и хоть чуть-чуть представляли себе сколько времени занимает продумывание и создание "вон той галочки, я не знаю как и что, но хочу чтоб она все делала правильно"(за кот. довольно сложный алгоритм + написание + тестирование), то франям бы не приходилось по 2 часа писать акты-отчеты-руководство для тупых и не очень пользователей. И консультантов с аналитиками привлекают, чтоб программист не сидел рядом с бухом выслушивая бессвязный лепет про "я хочу чтоб все работало, но не знаю как объяснить".

(51) Тут действительно многое зависит от сроков, юзеров и безусловно заинтересованности руководства. За 1,5 года - реально, при условии знания УПП + неизменности (или небольшой корректировки) процессов. Ну и без явно отпуска и с работой по выходным при вводе новых контуров учета.

(57) И опять же - без реально сложных учетов. Ибо если ЗУП например сильно заморочен (как у меня было), то это сжирает очень много времени, а если еще и "тяжелое" производство и ФЭО не знает, что хочет от бюджетирования - то писец, про который я и писал

(0) можно и одному