Покупатель набирает товар со склада в кредит в несколько заходов в течение, скажем, месяца. Потом выписывается один общий документ "Реализация товаров и услуг", который состоит из всех тех позиций, которые покупатель забрал со склада.
Кто-то уже реализовывал данный момент с помощью типовых механизмов или все-таки придется допиливать?

А проблема-то в чем?

ну на заказах покупателя как бэ сыграть можно

Делай через комиссию. То что в течении месяца отдаешь на комиссию, в конце месяца отчет на общий товар

(1) Какими документами отписывать товары со склада при первом этапе?
(3)Спасибо, сейчас буду рассматривать этот вариант

(2)тоже хороший вариант, сейчас буду смотреть

А о каком списании со склада идет речь?
Из (0) - в течении месяца товар ЗАБИРАЕТСЯ со склада, СПИСЫВАЕТСЯ в конце месяца одним док-ом.
Счета, заявки - собираете в течении месяца, а потом в конце месяца на их основании делаете 1 реализацию.

(5) а чем он хороший?
Заказ не списывает с остатков, максимум делает резерв. Вы же потом запутаетесь в том, сколько у вас реально товара на складе, сколько в "резерве".. и кто кому что должен..

Автор, а почему нужна именно такая схема ? Почему не подходит делать реализацию по факту, т.е. тогда, когда покупатель действительно пришел и забрал товар.

В конце месяца ему просто общий счет на оплату, плюс счет на оплату процентов по кредиту?

Я бы продавал все это дело на менеджера который так отлично договорился с покупаетелем, потом пусть делает возврат и реализацию на покупателя.

(7)Да, верно, плохо, что остаток на складе не будет меняться.
Если каждый раз делать реализацию, будет слишком много документов по покупателю, самих покупателей не устраивает этот вариант.

(8)Либо можно перемещать на новый склад, завести каждому такому покупателю свой склад, а потом общей накладной списать с этого склада. Тоже вариант

(9) вы имеете в виду, слишком много документов в базе или слишком много "бумажек" печатать ?

(9) Как вариант (не очень хорош) - в начале месяца делаете реализацию на покупателя. В течении месяца - добрасываете, что покупатель забирает и перепроводите тек. датой. И товар списывается (реальные остатки), и накладная одна.

(11)бумажек

(10) ы.
н да.. это, видимо, очень надо любить своих покупателей, чтобы каждому, да по складу-то своему.. :)
// и не любить свою базу)

(9)промежуточные отгрузки тоже надо отдельно распечатывать, учитывать

(10) это точно не вариант. Виртуальные склады это одно из самых больших зол.

(9) Опа, а с этого момента по подробнее. Т.е. я могу в течении месяца фурами товар вывозить, а в конце сказать. какой товар? я ничего у вас не брал, где подписи на документах что я у вас взял?

(9) в (12)

Интересно как там считают рентабельность при такой организации продаж.

(17)Само собой промежуточные отгрузки подписываются, просто не проводятся в бухгалтерии со стороны покупателей

(12) это еще хуже чем склады. ибо клиент взял 1 хрень через 2 дня пришел взял 2 штуки этой же хрени. оператор полез начал править и исправил 1 на 2, т.е. клиент взял 3 штуки, а по программе списали 2 штуки

(13) в таком случае, можно написать обработку, которая распечатает покупателю все в один документ.  Т.е. допустим, все неоплаченное за выбранный период по текущему покупателю.  
Это проще, чем огород городить..

(22)А когда налоговая будет сверку делать документы у продавца и покупателя будут разные.

(23) ничего разного не будет себе же тоже печатают.

(24)предлагаешь старые документы делать непроведенными и проводить одну общую накладную?

(25) тогда уж проще делать возврат и реализацию

(9) Ну и что? резерв же будет. То есть товар, который покупашка забрал в течении месяца другому продать не сможете. Затем скопом со всех заказов одну реализацию. Не вижу проблемы

(25) зачем?,предлагаю распечатывать одну единственную накладную.

(7) Вобщето по резерву можно спокойно глянуть кому он отписан

(27) не будут резервов, потому что другой менеджер может сделать снятия резервов, он же не знает что из резервов реально в резерве, а чего уже не на складе
Любая инвентаризация столкнется с тем что не понятно сколько товара лежит товара

Т.е. у них же не все клиенты такие это один из сотни такой. Точнее или бюджетники какие нибудь, или например СТО, он в течении месяца выбирает запчасти на ремеонт, а потом в конце месяца обще накладной они оплачивают

(25) так точно не надо делать. Это путь к хаосу и тормозам в базе.

(27) ну вот представь. Часть товара покупатель действительно зарезервировал для себя (но не забрал со склада.. допустим, транспорта у него нет в данный момент), а часть действительно вывез. Как ты будешь такие резервы разделять ?