Сильно упрощенная ситуация.
На складе товар лежит в разных местах. Когда наборщики собирают его, то им приходится тастать груз.
Задача. Надо сделать так, чтобы пришлось тащить товар к месту погрузки в машину на минимальное растояние.
Что забить в поисковике при поиске алгоритма реализации для данной задачи
http://storage7.static.itmages.ru/i/13/1112/h_1384228978_2624984_07c42d6372.jpg

Похоже на минимаксную задачу, хотя я могу ошибаться, еще не полностью проснулся

(0) >>Суммарный объем близжайщих больше у Васи
(4+1)>(2+5) ?
или
(4+3+1)>(2+4+5) ?

фигня какая-то

(0) Пусть наборщики сами решают эту задачу. Лишнего на своем горбу потаскают, и быстро научатся эффективно решать задачу.

О, Вася уже тут
(3) почему суммарный объем ближайших 2 у тебя больше чем у Коли?

(0) Непонятны затраты на перенос товара. Для пояснения пример: что проще перенести товар весом 1 кг на 100 метров или 10 кг на 10 метров или 100кг на 1 метр.

(2) а вот сам не знаю. Пока нужна просто точка опоры, чтобы начать придумыват алгоритм

сейчас тупо все несется к воротам, где больше наибольшее значение.
У Коли больше всего на 2-х. Можно его поставить на 2-е ворота,  но у Васи на 1 и 2 воротах суммарно получается 7, а у Коли 6

(0) т.е. известны расстояния от каждого местоположения товара до всех возможных точек погрузки? при этом значение имеет и расстояние и вес (т.е. носят на себе, а не погрузчиком, который может и 10 и 50 кг одинаково увезти)?
в этом случае можно всё считать в кг*м, и искать минимальную сумму этих кг*м для того, чтобы обеспечить погрузку

+(7) если вес не важен, то тогда искать минимальную сумму расстояний, которые требуется преодолеть для обеспечения погрузки

фигня всё, ну посчитаете, что все 5 машин нужно подавать к одним воротам и что? задерживать погрузку, чтобы грузчики не устали?

Они к разным воротам один заказ таскают чтоли? Зоны консолидации товара нет?

(10) Судя по тому что топикстартер задает такие вопросы у них нет не то что бы зоны консолидации товара, а скорее руководителя отдела логистики (или кого то подобного).

(11) Зачем отдел логистики, если есть одинэсник.

Главное, товары группы А поглубже в склад запихивайте.
Пусть помучаются.

(13) зато бицуха у грузчиков будет огого!