Доброго всем. Конфигурация УПП 1.3. Фирма выпускает продукцию по спецификациям. С течением времени спецификации могу меняться (существующие), могу добавляться новые (например применяемые материалы меняются или появляются принципиально новые условия/технологии производства). Руководство хочет видеть в отчете "Валовая прибыль" материалы (и их количество) из которых была произведена проданная продукция. При этом, разумеется, если 1 числа месяца продали продукцию, которая была изготовлена по одной спецификации, потом 10 числа месяца исправили спецификацию (поменяли), а 20 числа продали товар изготовленный по новой спецификации, то в отчете разумеется нужно видеть те материалы, из которых товар реально был сделан.

Теперь вопрос, т.к. совершенно не силен в УПП (уж простите, в основном работаю с торговлей), как реализовать хотелку наименьшими усилиями и затратами?

(0) ну я так думаю и без спецификаций можно обойтись!

(1) Подскажи как?

(0) заказы покупателя или серии ведутся? надо, имхо, связывать выпуск и реализацию.

(2) есть регистр накопления НЗП можно оттуда данные подтянуть!

Партионка?

(0)"...1 числа месяца продали продукцию, которая была изготовлена по одной спецификации, потом 10 числа месяца исправили спецификацию (поменяли)".
Первая спецификация должна быть установленной основной до 1 числа, вторая (новая и измененная) 9 числа.
Это для начала нужно обязательно.

(0)[ Руководство хочет видеть в отчете "Валовая прибыль" материалы (и их количество) из которых была произведена проданная продукция]
дурацкая затея, но раз надо - поднимай партионку,ФИФО и распределяй материалы в ОПзС
тогда в РТиУ ты получишь документ выпуска, т.е. ОПзС и по номенклатуре и ОПзС получишь материалы на последнем переделе


ещё раз - затея дурацкая, поскольку узнать из чего сделаны ПФ ты не сможешь

(6) Это есть.

Спецификации нужно не менять, а добавлять. И привязывать их в документе выпуска.

Я бы характеристики использовал

(7) Постараюсь это обрисовать людям...хотящим

(9) С выпуском понятно. Как далее довести до реализации?

(12) серии или (10) - свяжет выпуск и реализацию.

(12) выбрать нужную характеристику в РТиУ, очевидно

(0) "Руководство хочет видеть в отчете "Валовая прибыль" материалы (и их количество) из которых была произведена проданная продукция... наименьшими усилиями и затратами"
(8) Тогда получается нужно сделать отчет разузловывающий Реализованную продукцию до материалов. При этом можно использовать, как пример, Процедуру ЗаполнитьМатериалыПоСпецификации из документа ЗаказНаПроизводство с указанием количества уровней разузлования.

(10)(11) Не совсем понял. Как увязаны в данном случае характеристики и спецификации?

Ну выбрал я характеристику (называтьс будет "характеристика типа спецификация №1") в РТиУ...а дальше как в отчете показать материалы из которых эта продукция была сделана?

(0) есть регистр затраты на выпуск продукции в которую заносятся материалы (затраты) по конкретному выпуску, от туда можно брать, а также рекомендую не редактировать спецификации а новые заводить в последующем может понадобиться сравнительный отчет, фактические материальные затраты и затраты по плану (спецификации)

"Как увязаны в данном случае характеристики и спецификации"
спецификации открой и погляди внимательно
а как в отчете показать, я думаю ты сам догадаешся

так и не сказал РАУЗ или партионка

(19) Сам еще не знаю. Сейчас список вопросов составлю и отправлю заказчику на уточнение.

(11)[Постараюсь это обрисовать людям...хотящим]
угу
донеси до этих ..
что если на складе лежат два идентичных с точки зрения кладовщика станка, то нет ни какой возможности узнать их историю сборки

и если история нужна, то станки должны отличаться складской аналитикой

при этом напрашивающееся серия в Рг продажи и продажи себестоимость отсутствует

(18) Примерно понял что ты имеешь ввиду. Но мне кажется будут сложности в стыковке/заполнении характеристик и спецификаций.

+ это не спасает от случая, когда правят уже существующую спецификацию

(22)[когда правят уже существующую спецификацию]
ну нам то это понятно =)
(7) [и распределяй материалы в ОПзС ]

Добрый день всем!
Извините, что влезаю со своим вопросом. Тему увидел свою.
Я пользователь 1С-УПП (не программист).
Вопрос: Есть сырьё, например говяжья туша. Её необходимо разрезать и получить мясо говядины 1, 2, 3 сорта + отходы. Никак не пойму как организовать справочник номенклатуры и спецификацию. То есть 1 сырьё и 4 ГП на выходе.
Как сделать из много сырья - одну готовую продукцию знаю.
Заранее спасибо.

(24) УПП не очень годиться для мясокомбината, но если очень хочется, то либо документ Комплектация с видом операции Разборка

либо включить в настройках системы использование полных спецификаций, тогда в спецификации будет много выходов

но, повторюсь, в УПП не возможно вести учет в двух единицах измерений, в ней нет норм усушки, утруски  и использовать её вместо 1С:Мясокомбинат не разумно

(24) сомневаюсь, что подойдет спецификация, т.к. наверняка с одной тушки будет определенное кол-во того или иного сорта.

+26 *не будет

Это не мясокомбинат. При основном производстве, организовали небольшое помещение под распил туш мяса для последующей продажи через розницу. При распиле образуются сорта мяса и отходы под пилой. Вот и хотят это увидеть через УПП. Плюс организовали ещё и давальческую схему по распилу. Спецификации разработаны технологом на рецептуре. Например, 80% - 1 сорта, 15% - второго, 4% - третьего и 1% отходы.
И ещё в голове не укладывается - получается выход готовой продукции зависит от веса туши.
Тогда в ОПзС на основании чего нужно вводить выход готовой продукции? Например, выдали в производство 120 кг туши и как заполнить в ОПзС? Методом подбора в зависимости от спецификации? Бред получается.

Спасибо за ответ (полная спецификация + комплектация). Смотрел видеоурок по комплектации, всё таки это больше документ складской, хоть там и есть с операцией "Выпуск продукции". Буду пробовать оба варианта. Какой больше подойдёт. После утряски надо подумать как применить коэффициент сортности.

(28)
(29)
не нужна здесь спецификация
нужно взвесить результат разделки и отразить в ОПзС в кг.
всё остальное от лукавого

(30) ОПзС подходит (там и отходы есть), но УПП не сильно нравится, когда не заполнены спецификации. Если не использовать спецификации, то лучше использовать отдельную аналитику.

(31)[но УПП не сильно нравится, когда не заполнены спецификации]
что за бред

В моем понимании спецификация - это норма, а факт - в ОПзСе, соответствено надо копать в ту сторону.

(32) попробуй заполнить док распределения материалов, когда у тебя по одному подразделению есть выпуск с пустыми и заполненными спецификациями

+34 влияет ли аналитика по статье затрат и ном. группе - не знаю

(34) и что же случится? Вы с ном.группами не путаете?

(34) ты просто не умеешь их готовить (с)

(37) (36) вы сначала попробуйте

(36) нет
даже на ИТС написано, что сначала приоритет отдается той продукции, у которой не заполнены спецификации
PS но опять же это проверялось при учете с одним подразделением, одной ном. группой и статье затрат

(38) а на куя нам это ?

(39) ссылку, чтобы понять о чем Вы точно говорите дадите
(и неужели Вы реально думаете, что спецификации необходимы для выпуска?)?

(41) ссылку в лом искать, но реально, распределение материалов на выпуск, "предпочтение" отдает той продукции, которая была выпущена без спецификации

Спецификации нужны по той простой причине, что при выпуске (распиле)например говядины и свинины сырьё распределяется и туда и туда. Мало того ещё и равными долями по количеству выпущенной продукции, точнее по количеству позиций в ОПзС. Чтобы распределялось именно туда куда надо, и нужны спецификации. Можно попробовать не указывать материалы в выпуске и отразить в распределении, но ссылки на спецификации должны быть. Весь сыр бор пошёл именно из-за того, что из свинины получили говядину и расход сырья на отходы такой же как и на готовую продукцию.