Добрый день!

Возникла следующая проблема, помогите идеями.

Компания производитель бытовой техники, работает, как с крупными сетями, так и с более мелкими клиентами. При этом сети берут товар по очень низкой цене за счет объемов. Далее возникают ситуации, когда на рынок (например мелкие инет-магазины) выходит товар по цене более низкой, чем товар покупают мелкие клиенты у компании производителя.

Нужно придумать схему, при которой компания, при контрольной закупке, сможет отслеживать какому клиенту она продала данный товар. При этом товар приходит с пр-ва в мастер-коробе, в котором может находиться несколько розничных коробок. Отгрузка происходит также оптовыми мастер-коробе, они не вскрываются при оприходовании и отгрузке.

Не сталкивались вы с проблемой аналогичного демпинга?

серийный номер? уникальный штрих-код?

Проблема в том, что на пр-ве один человек упаковывает изделие в коробку, не фикисируя нигде серийный номер. Далее в другом месте производства другой сотрудник упаковывает розничные коробки в мастер короб, тем более не имея понятия, какие серийники в этих коробках. На самих коробках штрих-код уникальный для всей партии, а в партии бывает много мастер-коробов.

Если же внедрять учет серийников в системе, то как и в какой момент серийные номера должны фиксироваться и попадать в ERP? (пр-во Китай, MS AX в Москве, на пр-ве в АХ доступа нет).

И как в итоге привязать серийник к уникальному идентификационному номеру мастер-короба?

(0) Либо розничные коробки маркируются в процессе упаковки в мастер-короб.
Либо упаковщик фиксирует результаты упаковки в базе данных. Возможно, используя терминал сбора данных.

Можно подробнее? По какому принципу? Нанесенная маркировка о чем говорит?

Если это что-то вроде внутреннего штрих-кода в виде наклейки, то на складе утверждают, что нечистоплотные клиенты оторвут промышленным феном любую наклейку.

Или Вы не об этом?

Либо упаковщик фиксирует результаты упаковки в базе данных. Возможно, используя терминал сбора данных.

Упаковщики в Китае, нет доступа в ERP-систему

схема вроде на поверхности: каждую партию и коробку сопровождать списком "вложенных" серийников, возможно даже закодированных в  каком-нибудь двумерном штрих-коде, типа QR

потом сопоставить при отгрузке контрагенту конкретный штрих-код

Без доступа к участку упаковки, задача, очевидно, не решается. Переупаковывайте сами.

схема вроде на поверхности: каждую партию и коробку сопровождать списком "вложенных" серийников, возможно даже закодированных в  каком-нибудь двумерном штрих-коде, типа QR

Если вернуться к моему тексту:

Проблема в том, что на пр-ве один человек упаковывает изделие в коробку, не фикисируя нигде серийный номер. Далее в другом месте производства другой сотрудник упаковывает розничные коробки в мастер короб, тем более не имея понятия, какие серийники в этих коробках.

Как упаковщик в мастер-короб узнает, какие именно сериные номера внутри коробки? Территориально эти 2 процесса  разделены.

Без доступа к участку упаковки, задача, очевидно, не решается. Переупаковывайте сами.

мы грузим тысячами коробок, это нереально. Минимальная отгрузочная единица именно мастер-короб.

(8) а если вернуться к (0) там была запрошена схема, она есть

а вот кого реальней нагнуть чтоб так было, производителя или собственный склад, это уже дело ваше

не зная что внутри, потом не сопоставишь отгрузку

бороться надо с "не фикисируя нигде серийный номер"

как вариант: если на товаре есть ШК с закодированным серийником - перед упаковкой он сканируется в "упаковочный лист", после того как все ШК насканированы печатается "глобальный ШК" для этого короба

как вариант: если на товаре есть ШК с закодированным серийником - перед упаковкой он сканируется в "упаковочный лист", после того как все ШК насканированы печатается "глобальный ШК" для этого короба

ШК есть на коробке, он не уникален, един для всей партии


не зная что внутри, потом не сопоставишь отгрузку

да, это и есть камень преткновения...

(0) дык чего хотите добиться? , Найти и нагнуть дистрибутора за демпинг ?

(0) дык чего хотите добиться? , Найти и нагнуть дистрибутора за демпинг ?

Да!ТОлько не дистрибутора, а просто конечного для нас клиента (розничную сеть). Дистрибутором выступаем мы сами в данном случае, просто своего же товара.

если вендора не нагнуть и сами в коробки не полезете, то спасет какой-нибудь телепат-всевидящий типа Йоды/Ванги/Мессинга или же рентгеновский аппарат, способный просветить и увидеть, говорят на таможенных терминалах есть

ВСЕ, идеи закончились

RFID даже не предлагаю

RFID даже не предлагаю

А почему? Разве это не самое разумное решение? К тому же минимизирующее человеческий фактор и соответственно путаницу и ошибки?

куда лепить будете?
кто и когда?

(12) тогда причем здесь 1с?
в договор штраф в миллион баксов и контрольная закупка.
за пару процентов к вам очередь луччших юристов выстроится, которые решат все ваши проблемы.