Как на предприятии численностью 30 человек увеличить работоспособность,и избавить люд от наплевательского отношения к своему делу

Предлагайте,кто предложит лучшую идею,тому ничего не будет

+(152) За бунты децимацию.

(146) только мотивация придуманная на коленке за 5 минут (147) нет, потому что российские войска вторглись в украину.
(149) просто кто-то до сих пор не понял, что мотивировать эффективнее чем пинать
(151) http://www.rg.ru/2013/12/10/proizvoditelnost-site-anons.html

(155) кстати из ссылки
"Кстати, есть и проблема управления. Как ранее отмечали эксперты "РГ", зачастую в российских компаниях, закупивших новейшее оборудование за рубежом, производительность труда в итоге все равно ниже, чем у коллег в развитых странах, работающих на том же оборудовании. И это уже связано не с технологическими, а управленческими недоработками."

кнут такой кнут

(0) рекомендую книгу "7 навыков высокоэффективных людей". Там как раз есть в качестве примера люди, задающие подобные вопросы.

еще советую «Искусство войны» Сунь Цзы почитать каким должен быть начальник там написано хорошо

(158) тогда уж и Гитлера "Майн камф"
не знаю к чему, но мало ли что полезное можно узнать

(159) Майн камф- фигня там нет нечего тол кого

(155)
Как производительность труда там мерили? Сильно сомневаюсь, что она ниже. Есть проблемы с качеством, с большими затратами на производство, с износом основных фондов, но чтобы с производительностью хотелось бы конкретные цифры хоть по одной отрасли.

(160) да ну? неожиданно.

Читайте Друкера и не парьте мозги.

(161) не я писал статью. но с экспертами указанными в ней я спорить не буду.

(163) Тоже спорить не буду, но по-моему это тык пальцем в небо.

+(164) Тут какой вопрос интересный есть. Смог бы американец гейропеец или китаец делать выработку больше чем наш рабочий на нашем заводе в наших условиях. Это к чему, что стоит сравнивать производительность при прочих равных условиях.

(165) да но, почему нельзя менять условия?

(158) можешь назвать крупные военные победы китайцев за последние 500 лет ?

(166) Потому что посыл как бы такой, что наш рабочий плохо работает, поэтому все так плохо. Полагаю это совсем не так.

(168) меряют совокупность факторов.
условия труда, материально-техническое оснащение, управление, автоматизации, и т.п.

(169) глупо спорить, что эффективность европейского или американского рабочего в среднем сильно выше нашего.

(170) За счет чего, только не надо про оборудование. Он разве сильнее и быстрее?

(168) он работает плохо потому что не умеет работать хорошо

(171) если взять нашего рабочего и поместить в их среду, то он производит продукта больше.

не зря наших часто хантят ино-компании

(171) культура, привитая с детства, + образование, + условия труда и отдыха, + оборудование и инструменты конечно.

(172) леф толстой в свои годы говорил что русский человек не может смотреть в глаза он смотрит всегда на землю под но гоами

(173) например ?

Пруфа так и нет.

(174) Оборудование, инструменты, сырье от рабочего не зависят.

(173) Вот и я о том же. Физические параметры одинаковые. С чего ему делать меньше выработки.

(176) например, одна команда разработчиков из Нижнего Новгорода уехала в Корею, в Самсунг. Хотя и тут неплохо программили на тот же Самсунг.
Объяснили оптимизацией и повышением эффективности.
(178) важен не только сам человек но и куча других факторов.
в том числе какая мотивация

(177) умение пользоваться имеющимся решает

(179) мы про рабочих вроде

(181) мы про производительность труда. нет?

(180) Вроде не дебилы. Или в среднем IQ ниже гейропейского?

У нас рабочие через чур много думают, например следят за своим руководством, если оно с их точки зрения "плохо работает" то автоматически считается что тоже можно халтурить
-
"Ты здесь хозяин, а не гость – тащи с работы каждый гвоздь"(c)
-
ещё железобетонная увереность что руководители только и ждут чтобы обмануть и вообще приживалы.
-
Всё это фатально влияет на мотивацию и производительность
====
Особо это в производственной среде проивляется, незнаю как в ИТ

(182) Хотелось бы все же в теме топика идти :)

(184) проЯвляется...брр

(185) тут уже пять раз тема менялась %

(183) скорее навык, привитый с ПТУ, ниже.

Только производительность рабочих на монотонной работе пратктически ни о чего не зависит.
А если нужно хоть иногда мозг включать, то производительность начинает зависеть от миллиона факторов

(0) Ответ однозначен - мотивация  премией .

вобщем, мое мнение:
на работоспособность влияет мотивация, и компетентность руководства.

все, пора собираться домой)

взять тех же строителей

видел как работают немцы, как работают турки и наши.

разница просто огромна во всех 3-х случаях :)

(191) + ещё адекватность руководства

(189) зависит от "+ условия труда и отдыха, + оборудование и инструменты конечно."

(188) Тут сложно спорить. Хотя при случае поспрашиваю у преподов знакомых.

(191) А как же мотивация? :)

(193) ну да, я типа так обобщил )

(194) Вон китайцы в "условиях" и с "отдыхом" пашут как папы карлы

(188) Но в любом случае есть наставничество (а есть ли?) и уровень должен нагоняться.

(197) а еще они червей,жуков и кошек едят ;)

Их производительность завист только от выстроенного процесса, то бишь как быстро принесут новую чушку для вытачивания на станке

(192) ну просвети

(197) Рабский труд по 12 часов в сутки за тарелку супа без права увольнения.

(202) и производительность выше чем у нас?  те чем меньше отдых и хуже условия, тем выше производительность?

(198) в СССР так и было, толковые слесаря наставляли молодое поколение и кто с головой в итоге вполне неплохо себя чцвствовали относительно инженеришек всяких :)

з\п квалифицированного слесаря-лекальщика, сварщика на атомных объектах была ~600-1000 р.

(203) Выработка больше и себестоимость ниже. Производительность таже.

китайцы берут количеством.
оптом дешевле!

(201) в чем ?

(207) какая разница в работе

Все же кину:
"Производительность труда измеряется количеством продукции, выпущенной работником за единицу времени"
https://ru.wikipedia.org/wiki/%CF%F0%EE%E8%E7%E2%EE%E4%E8%F2%E5%EB%FC%ED%EE%F1%F2%FC_%F2%F0%F3%E4%E0

(209) а кто спорил то?

(208) видимая на глаз по качеству, ну и по срокам ощутимо было.

(0) Музыку хорошую людям включить во время работы )))

Было у меня когда-то два интернет-магазина.
Несколько лет занималась. Временами вполне успешно.
Мороки очень много.
Сделать сайт фигня. На готовых движках программисту 1-2 дня разобраться. Стоимость хостинга тоже можно не учитывать.
Основные затраты это денежные затраты на рекламу и затраты времени на поддержание актуальности товаров на сайте.

Магазинов тысячи. Реши, прочему люди у тебя будут покупать. Чем твой магазин лучше других аналогичных.

(213) Не туда написала.

(0) Проще всего деньгами.

Ну либо убждать в том, какое важное и нужно дело они делают. Иногда помагает.

(0) ЗП выше среднего, + сортинг.

(0) меня больше всего мотивирует, когда директор спрашивает что я сейчас делаю)

(0) а меня когда спрашивают что я делаю, я начинаю вместо работы составлять отчет о проделанной роботе потолще, это другая задача..
Две строчки кода в 1С - 20 листов ТЗ/инструкции по использованию/отчета о проделанной работе форматированной и с картинками..
А работать это не мотивирует..

+(213) Раскручивать надо получше и все.

(0) Голдратт Э. трилогия "Цель"

Я бы сделал так:
1. В течении недели (а желательно двух) запросил с сотрудников фотографию рабочего дня каждого сотрудника.

2. Ввел систему KPI.

3. Проанализировал потери времени каждого сотрудника. На выходе должен быть перечень проблем с решением.

4. Работал с полученным перечнем. Т.е. проводил какие-то мероприятия или перестраивал организацию процессов. Цель - минимизация временных потерь и повышение эффективности.

Провести комсомольское собрание предлагали уже? :)

(222)И завести доску почета.

у меня самая большая мотивация была премией.

когда я знал что, сделав работу быстрее и лучше, мне бонусов накинут - это очень мотивировало.

(51) штрафы так то нарушение ТК, в гадюшнике со штрафами люди долго не задерживаются

(225) штрафы это обратное премирование. когда все хорошо - премия полная, иначе уменьшается

но то что гадюшник это точно

(222) я предлагал просто дать пи.ды всем :)

(226) я за штраф, тебя как работодателя поимею через трудовую инспекцию

всю ветку не читал, фенотропил уже предлагали?)

(230) А что не галоперидол?

(229) нет. никакого штрафа нет. хочу даю премию, хочу не даю. имею полное право

(224) Постоянная премия очень быстро перестает быть мотивацией

(233) постоянная премия это из системы со штрафами.

я говорю про переменную. например по итогам проекта или задачи.

например "сделаешь задачу до конца месяца накинем 10 тыщ"
если учесть что пофигисты отсеиваются качественно, то очень это мотивирует

(231)он не повышает мышечную и умственную работоспособность)

(19) Пьянки за счет работодателя? Так это только ухудшает здоровье и мозговую деятельность.
А вот интересные походы и другие развлечения и экскурсии стоило бы.

(0) как можно быстрее провести ротацию. вместе с начальством.

(119) Как это всё до боли знакомо...

>Предлагайте,кто предложит лучшую идею,тому ничего не будет

И этот человек хочет увеличить работоспособность? :)

(0) всё читать не стал... предлагаю установить урну для анонимных писем и доносов в приемной...

(240) Предполагаю, что с менталитетом нормального постсоветского человека в эту урну попросту на$рут втихаря.

Хотя офис может быть еще тем паучьим гнездом...

(241) втихаря не получится) Тут помимо прямого её предназначения еще важен сам факт её наличия, примерно как муляжи камер видеонаблюдения

(0) люди любят веселье: начинайте рабочий день со свежей
шутки
люди любят что-то новое: делайте перестановку мебели раз в 3-4 месяца (повесьте часы, поставьте цветы, большой календарь, возьмите на прокат кота на недельку)
люди любят что-то необычное: пусть начальник утром 2 часа
сидит в смешной шапке или организуйте тематический день в офисе (например день доктора, день водителя)
люди любят что-то приятное: выдайте мелкую премию но с
условием чтобы люди купили что-то в офис
люди любят чтобы их послушали: пусть утром кто-то 1 рассказывает что-то интересное (такая 5 минутка психологической зарядки)

(7) <строительно-монтажные работы>

Всех уволить и набрать таджиков

баян. на сдельную оплату переведи и поставь норму выработки.

(0) Никак, пиз***ть их только пока не начнут работать

Работал на одном предприятии так там по итогам года машины дарили, так показатели производительности в разы выросли, правда был машины выиграли те у кого вся семь там работала и вся семья работала на одного человека, но для данного случая это уже детали.

(0) Подробно изучи историю успеха других команд. Например этой http://projectdominikana.ru/#project

(248) в доминикане был успех?

(248) Как-то пропустил... Какой был "выхлоп" у Доминиканы?

(250) слышал, что вроде как много людей ушло из командообразующего успешного Савеловского офиса бита )

Сегодня вроде не пятница, а уже цирк))) одинэсник спрашивает у других одинэсников как куроводить строителями!
ржака конечно)
(0) Обратитесь к специалисту - наймите грамотного руководителя (или как там у них, прорабы вроде), не придумывайте бредовые схемы))

(250) Придумали гембу