Доброго всем! Имеется: торговая компания (стройматериалы), 4 склада-магазина, ЗУП (12 пользователей), БП (8 пользователей), УТ( 50 пользователей/120 сеансов, ТО, РИБ и т.д). Есть потуги перейти на 1С:ДО. IT-отдел 4 инженера (картриджи, кабели и т.п.).
Внимание, вопрос: сколько 1С-ников нужно в штат, учитывая поддержку ЗУП, БП, УТ и внедрение 1С:ДО?

Предложил посчитать по схеме 50 юзеров 1С=1 программист 1С. Какие будут мнения?

получается нужно 12+8+50/50=1.4 адинесника

Какие задачи должен решать программист 1С?

В целом, если мы говорим про программиста, имеем в виду разработчика. Если нужна поддержка - нужен консультант 1С. Я бы предложил такой вариант: на поддержку ЗУП, БП и УТ взять консультанта (одного). Теперь определимся с объемом доработок. Если нужно что-то допиливать - берите прога. Если устроят готовые решения - еще одного консультанта. Последний будет заниматься внедрением 1С:ДО.

+2 Ну и по ходу пьесы контролировать загрузку сотрудников.
(0) А ты там кто?

неа..
вот смотрим - в бухии сидит дофига булгахтеров, кто-то на кассе-банке, кто-то на носновных, кто-то на материалах и т.д. Спрашивается - с какого ХЗ один 1сник должен тянуть все участки С РАЗНОЙ СПЕЦИФИКОЙ? Не, если конечно есть одинэсник который отзуботскакивательно шарит по ЗУП, БП, УТ, ДО - честь ему и хвала (наверное от трехсоттыщ).
.
если вся поддержка заключается в обновлении типовых да в ответах на пользовательсике вопросы (которые можно в желтых книжках для юзверей почитать) - то на этот весь зоопарк (ну разве м.б. кроме ДО) - 1 сника вполне хватит. вместе с ДО - 2 одинэсника.

150 пользователй, 2 филлиала, УПП+Бит финанс+Нетленка, сервер 1с, сервер терминалов, скл, прог, консультант - 1 1сник. Везу, но тяжеловато.

(3)
Я там жилетка директора,  в которую все плАчут.

Все конфигурации нетиповые/сняты с поддержки, настроен своеобразный обмен БП-ЗУП, БП-УТ.

(6)  А.... Я думал, ты отделом рулишь. :)

(7) Манят меня, манят...  не хочу с фри на фикси (пока)

одного может вполне хватить при правильно поставленной работой

(9) отпуск/болезни/запои  тоже нужно учитывать...

когда в компании заводится чуть больше одного одинесника - сразу начинается бардак - ибо достоверно выяснить чем один-то занимается в данный момент невозможно, а два - это уже в квадрате невозможно.

(0) Одного вцвета высокой квалификации.

(11)  Все зависит от руководителя ИТ-отдела. Хороший руководитель знает, сколько раз каждый из сотрудников поковырялся в носу, сходил покурить и сколько раз сходил в туалет.

(10) я в этом году на 3 недели сваливал в отпуск, не кто не сдох, по телефону системщиков изредка консультировал по серверу, в запоях не участвую

ЗУП (12 пользователей), БП (8 пользователей),  - это как????
Вы там что каждый день меняете людей, что у вас кадровиков больше бушек?

Хз у нас порядка пару сотен человек, и при этом 1 пользователь ЗУП, 12 бушек разного калибра, и порядка сотни сидят в ТиС

При этом в штате 3 инженера (которые по мимо этого еще обслуживают 5 удаленных филиалов), и 1,5 программиста (1,5 потому что по факту я один справляюсь со всем этим зоопарком, второй пилит управленческую нетленку на 8-ке, плюс иногда в 7-ке мне помогает по мелочи)

При этом ЗУП полностью типовая, там даже внешних отчетов нет, БП типовая, но давным давно написано пяток отчетов (типа выгрузка/загрузка, печатные формы МХ и еще по мелочи)

Так что по сути максимум 2 программиста (при условии что в ЗУП и БП там нужно максимум консультация) Один пилит УТ, другой ДО (иначе бардак будет. Один поправил, другой затёр, потому что он в копии допиливал)

(11) А зачем им давать одинаковые задачи. Раздели по направлениям и вперёд

понятно дело одного начальника знающего 1с , одного программиста выполняющего грязную работу , и девочку консультанта, что бы запахом своих духов оттеняла плотную загазованность в айти отделе.

12 пользователей зуп это действительно странно ..но если допустить , что директору и другим пониже нравится лазить в зуп , то таких пользователей можно сходу насчитать много.

(15)  Что вы так пристали к ЗУПу? Вангую: пара кадровиков, бухгалтера (тут зависит от гл.буха), плюс служба безопасности (один-два), всяческие руководители (тут вооще сложно угадать)...

нужен отдел персонала - оно фсё знает и ничего не скажет )
а 1Сник, как фсегда, нужен один, но с виртуозным владением лопатой (типа, копатель) и неумением отстегивать наручники

если учитывать (10) и пиковые нагрузки, то народу - по количеству конфигураций, но мы же понимаем, что так все равно не будет )

(4) да на каждый участок бухучета нафиг не нужен отдельный одинэсник. Чего там делать-то? На БП независимо от числа пользователей одного с избытком. Не надо там ничего перекраивать особо.

(19)плюс экономисты. Наши , во всяком случае постоянно там трутся, а в бухии их нет.

(0)  начните с двух, дальше как попрет. :).

Варианты. 1 главный 2 помошник
или 1 прог 1 консультант.

Вообще зависит от дороботок в ЗУПе и УТ.

(20) "народу - по количеству конфигураций". Не согласен. Сотрудника нужно брать на определенный объем работ. А не на количество конфигураций.

(0) че-то я ни одного админа не увидел, или он среди инженеров затесался??
я бы на первое время взял 2 одинесников, а дальше посмотрел нужен ли третий

брать одного опытного, дальше действовать по обстоятельствам

2 программиста надо. один на ЗУП и БУХ, другой на УТ и ДО. и юзеров также между ними поделить.

ЗуП+Бух+Торговля+40юзеров = 1(один) программист, это я :)

(28) + Почто-то вспомнился фильм "Белое солнце пустыни" :)

Все зависит задач и их количества.
Просто поддержка типовых отлаженных конфигураций - франч или толковый фри.
При небольшом усложнении - 1 средний 1сник.
Куча различных задач по внедрению, неадекватные пользователи (а когда они были в адеквате)  - Прог+подаван и Консультант.

(24) ок, тебя вычеркиваем )

Одного профи взять, он сам команду сформирует, главное - дать ему эту возможность.

(4) Бред. Бухов нужно брать, которые свою область знают. А то 1С-ник получается приложением к буху?

(33) бухов очень много, бухов знающих свою работу очень мало.

Хотя они про нас тоже самое говорят :)

одного на поддержку, одного на разработку. Поставить хелп деск и мониторить загрузку, если поддержка или доработка не справится, тогда можно добавлять людей

а вот когда вы там в одно лицо работаете , вы в отпуск ходите и что там происходит когда вы в отпуске.

у меня все работает в штатном режиме, хотелки в режиме заморозки, при каких либо ошибках терпят

(36) у меня лично - очень простой принцип: "Все хотелки подождут до моего возвращения"

(34) Бухи редко помогают 1Сникам программировать, а вот 1Сники часто объяснют бухам их же работу.

+(37) за 2-3 дня до отпуска ни чего нового не обкатанного в конфу не добавляю и 3 года так, полет нормальный

+38 зато по возвращении очень приятно услышать: "А мы вас так ждали!!" :)

(41) и потом неделю как в п.пу раненый работаешь, работаешь и ещё раз работаешь)))

ну не знаю, 50 пользователей мне кажется по любому могут за две три недели нагенерировать много бреда который будет сформулирован что у нас тут ничего не работает. При этом все это будет в плоскости того , что люди что то забывают, иногда надо делать какие то редкие операции или просто их глючит с тем же вводом данных , а потом они не в понятии что происходит.

(42) Наоборот - "а мы сами доперли"
(43) Если люди годами генерируют бред - кого-то надо менять.

на прошлой работе 2 года тянул в одиночку - 200 пользователей пол сотни различных баз

потом проекты пошли - добрали народу...

на текущем 80 пользователей 2 человека.

(44) из за забывчивости или невнимательности никто никого менять не будет.

(45) ты в отпуск то ходил при этом ?

(0)зависит от квалификации и вредности пользователей.
на одной из прошлых работ помошницы фин.дира(блатная и больная) до меня вынудила уйти 3-х прогов 1С, я год держался, пару раз заяву писал что невозможно работать всю компанию тяну(зуп,БП,УПП под сотню пользователей), а эту сучку не могу. работал из-за денех т.к. 1.5ставки платили тянул за 2-х, дир уговаривал потерпеть. не выдержал взял нового прога, а сам быстро уволился.

кстати заметил чем меньше з.п. у пользователей тем меньшая у них квалификация, большая текучка и мозг выносят всякой мелочью типа почему не проводится документ, работал в крутой компании так и пользователи квалифицированные по мелочи не парят.

(47) ходил, и на работе не задерживался, и все работало как часы... первые пару месяцев было тажело, потом всех построил и в рабочем режиме все шло.

Тут вопрос в организации работы. Если на работе постоянные авралы - значит работа организована неправильно.

(43) с "У вас тут не работает" я за 30 лет встретился только один раз, два года назад..
Как выяснилось, это у неё не работает.. голова.. По ней еще и от ГБ получила, когда нажаловалась на меня :)

К сожалению,хоть я и учитываю возможность экзотических приёмчиков обращения с содержимым БД, всех вариантов дурости не предусмотришь..
ГБ тоже чудит.. кто-то ей подсказал, и теперь она пытается обновить справочник "Номенклатура" заменой файла dbf в рабочей папке БД..
Выяснилось, когда пытался внести изменения в конфу, по её-же хотелке.

Вот такая продвинутая ГБ..

(50)+ в частности мне очень помогла моя "запускалка баз", она сняла как минимум 25% всех звонков...

(52) что за "запускалка баз"??

(53) http://infostart.ru/public/16686/

(54) и это убирало четверть обращений пользователей??

ну для семерки если пользователь открыл окно запуска программы и пошел курить ..то становилось весело

(5) голова не болит?

(0) берем предполагаемый объем работы (в часах в месяц), потом делим это на количество календарных часов, за которое надо эти объемы обрабошивать, в результат округляем в любую сторону

(58)на практике это ещё делится на представление руководства о эффективности собственно выдуманной мотивационной схемы

(4) У тя зп, как у 4-х бухов, и думаю что сопоставима с главбухом, так что плакаться нам не надо

(0) Один хрен бухи работают и в ут и БП, Зуп берет данные для расчета зп менеджеров тоже в УТ, так что 1-го Сника за глаза. Магазы обслуживаются сервис инженером, + инструкции пользователей.

Так что там 1сник плюет в потолок при правильной организации работы

(60) В крупных компаниях зп главбуха в разы больше зарплаты 1Сника-гуру

(0) ни одного

(0) по уму - нужно двоих (в т.ч. чтобы бэкапили друг друга).

если жмете денег, возьмите одного.

если любите острые ощущения, не берите в штат (обратитесь к франчу).

(62)давайте не будем путать родственников со связями в силовых ведомствах и тех, кого нанимают по объявлению

Количество 1С-ников уже сравнялось с количеством пользователей или пока ещё обсуждается метод обращения к франчу?

(66) Ему просто одному скушно работать, а в 2-м можно уже будет разп....чать

Опять же начальником всея одинэсникоф станет- красотаааа

2 как минимум имхо
Но если задач по УТ много, да еще прог норовит заболеть, сходить в отпуск и компания молодая-быстрорастущая, дружный коллектив - то еще один нужен по-любому... итого 3

(56) Стартер ромикса решал это

(0) Зачем 12 ЗУПеров? Там 2-3 хватит.

(41) Главное не услышать "Без тебя все нормально работало - за что мы деньги платим" ;)

(72) За то, чтобы и без меня все нормально работало ;-)

(0) трех как минимум. зуп- своей работы хватит, ут- может и подсобить когда и 1 на внедрение. после внедрения можно выгнать.

(65) А кто путает?

1 бездельник-руководитель для совещаний, 1 квалифицированный прог для работы и 1 соплевытиральщик дабы не отвлекать работягу :)

если все достаточно давно внедрено, если пользователи вменяемые, то и одного достаточно

(74) И чего будет делать прог ЗУПа?
Можно перечень обязанностей. В обычной контре на 100 сотрудников?

(76)точняк !
но на практике ещё четверо блатных смотрящих )))

или просто один квалифицированный бывает. этакий мезальянс. ему некого ненавидеть за сидение у него на рогу. а они ему за это позволяют опаздывать на пол дня за эту каторгу.