Доброго времени суток!
Поставили задачу оперативно ежемесячно формировать факт затрат по Технологическим процессам.

Самое легкое что пришло на ум - разбить статьи затрат по процессам.
Рассмотрим на примере трех процессов 1) Сушка древесины 2) Раскрой 3) сборка изделия.
Есть два подразделения пока Сушильный цех и Производство мебели.
Таким образом, Одно подразделение участвует сразу в двух производственных процессах.
Производственный процесс зависит от должности.

Хотел завести кучу статей затрат по оплате труда в разбивке по процессам и настроить отражение ЗП сотрудника по статьям.
Но расчетчики что-то растерялись, сказали не вытянут такой объем работы.

(0) это не интересная, это му..д.а..цкая задача
есть УПП, в БП это не решается

(0) Абсолютно не интересная задача.

Интересная задача это доставать козюли через нос, через попу как то даже и не додумывался

Нормальная задача для программиста.
Видел БП искореженную, чтоб себестоимость по продукции считалась.

Правда ценник им за переход на 3.0 астрономический был.

УПП слишком сложна для простых задач. Там где нет нормального прога правильный учет по регистрам умирает через 2-3 года.

(1) Ну я же не могу сказать, что в Бухне такое не реализовать, давайте купим УПП, новый сервер, обучим бухгалтеров.

(1) (2)
В любом посте на мисте, первые два дежурных ответа это сказать что пост неадекватен, задача не адекватна.
Я же совета прошу.

(4) Задача не дописать абы как, а как более менее типовыми это все реализовать.
Пока только дроблением статей затрат на ум ничего не пришло.

(6) Т.е. списать 5 месяцев твоих затрат дешевле коробки в котором этот функционал уже реализован?

Производственный процесс зависит от должности.

Это вообще пять

Ген дир сушит древесину быстрее чем какой-то уася разнорабочий

(7) Проблема в чем?
Разбей на подразделения и надроби ном.группы.
Плоди полуфабрикаты и все посчитается.

+(12) а можно еще номенклатуру наплодить, тоже ничо так решение. Типо 1 час работы уаси, 1 час работы ашота, 1 час работы равшана, и расчитывать все это дело по номенклатуре. А потом номенклатуру списывать на гп

Там вообще жара

(11) имелось в виду, что ген дир как раз и не может сушить древесину, должность не та.

(12)
Ну, во-первых, если плодить Ном группы, то по ним потом и надо еще выпуск делать и реализацию, т.о. не вариант.
Если плодить подразделения, то закрыть 25 типовыми средствами не получится.

(16) Аааа, знакомый заказа: Ничего не делать, но чтоб все детально учитывалось и отражалось.

(12) +1

не понял проблемы есть же подразделение затрат в том же отчете производства за смену к примеру

да придется документы дробить чтобы раскинуть на разные

купили там спирта тонну так вот, мы не тонну купили на контору, а полтонны на сушилку и еще полтонны на сборочный ))

(18) Если Подразделение = Процесс, то на 25-том будет один производственный процесс на 20-том другой.

Ладно, похоже придется самому раздробить Статьи затрат и аккуратно заводить в ЗУПе док
"Учет основного заработка сотрудников организации в регламентированном учете" при движухах.
Всем спасибо.
Тему можно закрыть.