Имя: Пароль:
1C
1С v8
Вопрос по спецификациям УПП
, ,
0 mrpink
 
10.01.15
14:12
Добрый день! В регистре основные спецификации номенклатуры есть измерение Подразделение.Нигде не могу найти как он используется. Кто подскажет?
1 timmy
 
10.01.15
14:35
в модуле есть процедура ОпределитьСпецификациюПоУмолчанию
УправлениеПроизводством.ОпределитьСпецификациюПоУмолчанию(СтрокаТабличнойЧасти.Номенклатура, СтрокаТабличнойЧасти.ХарактеристикаНоменклатуры, Дата, Подразделение);
2 shuhard
 
10.01.15
14:36
(0)[Нигде не могу найти ]
не верю
начни с ОПзС
в котором в зависимости от подразделения при выборе ГП подставляется его спецификация, далее конфигратор - общий модуль
3 mrpink
 
10.01.15
14:40
(1) (2) благодарю))) ни там искал видимо. Ни там искал - я смотрел Заказ на производство. Сильно помогли.
4 timmy
 
10.01.15
14:45
(3) это строчка в (1) как раз из заказа на производство)
5 mrpink
 
10.01.15
14:46
я думал в заказе на производство, на вкладке материалы при заполнении по спецификации продукции используется этот реквизит, но вроде-бы нет.
6 timmy
 
10.01.15
14:50
на вкладке продукции, при выборе номенклатуры
7 ILM
 
гуру
10.01.15
23:45
У вас впереди еще столько работы со спецификациями, разузлованием, планированием, техкартами. Аж завидно, столько много узнаете.
8 mrpink
 
11.01.15
06:15
(6) да, это понятно...вообще дело в следующем - пользователи хотят какую-нибудь автоматизацию для создания заказов на полуфабрикаты. Ну и вот, заказы у меня строятся по основному заказу, но где брать подразделение...тоесть понятно что если его пользователь введет на вкладке материалы, то оттуда можно в заказ на полуфабрикат его засунуть. Ну, вот я и надеялся на этот реквизит. Если я правильно понял это просто дополнительный фильтр. Хотя может и получится его использовать.
9 Krendel
 
11.01.15
09:24
(8) Логично брать подразделения из места где оборудование расположено, а это не спецификации, а технологические карты.
10 mrpink
 
11.01.15
09:37
(9) технологические карты у нас пока не готовы(((
11 Krendel
 
11.01.15
09:40
(10) Ну опять же -смотря что за производство. Например фрезерные группы у вас расположены на одном подразделеении, или на разных. В 1-м прокатит подразделение в спеках, во 2-м случае без ППпоС не обойтись
12 mrpink
 
11.01.15
11:00
пока всё проще, нужно просто управление заказами на производство. Производство по-заказное одна конечная продукция состоит из примерно 300-500 пф. вот и Хочется как-то с заказами на полуфабрикаты по-удобнее работать.
13 Krendel
 
11.01.15
11:03
(12) Тогда задам не скромный вопрос- чем не устраивает из коробки?
14 mrpink
 
11.01.15
11:28
ну а что Вы имеете в виду из коробки? вот я создал заказ на основную продукцию, на его основании нужно создать подчиненный заказ на пф, он создаётся, но нужно самому закрывать потребность, либо писать заполнялку которая заполнит по потребностям с учётом размещенных уже заказов...таких подчиненных заказов повторюсь около 500, хочется всё видеть в одном месте(впринципе анализ заказа подходит) вот и возникла  в какой-нибудь рабочий стол...как-то так
15 Krendel
 
11.01.15
11:32
(14)Если у вас позаказное производство, то у вас следующий регламент работы:
1. Создаем заказ на производство ГП -ПДО
2. Разузлываем во все полуфабрикаты и распихиваем на участки где это планируется производить- тоже ПДО
3. Отражаем выпуски под заказы, комплектация выпуска однотипной продукции происходит на какой-нить ведомости по заказам на производство
16 mrpink
 
11.01.15
11:32
в общем-то можно по основному заказу сформировать подчиненные, нарисовать это всё в виде дерева(это я и сделал), но как-то большого смысла не увидел)) заказы нужно по подразделениям разводить...
17 Krendel
 
11.01.15
11:33
(16) Как раз для этого и нужны ПДО
18 mrpink
 
11.01.15
11:34
вот-вот именно для пдо и делаю, но они пока только заказы посмотрели и захотели автоматизациии
19 mrpink
 
11.01.15
11:35
вообще насколько я понимаю тут главное именно регламент работы, а его пока нету)))
20 Krendel
 
11.01.15
11:36
(18) принятие решения на каком станке делается тот или иной полуфабрикат за ПДО, они просто переложили на вас данную обязанность ;-)
21 mrpink
 
11.01.15
11:38
нууу, на данном этапе просто на них переложили заказы, для того чтобы удобнее оформлять выпуски
22 Krendel
 
11.01.15
11:42
(21) Я наоборот загрузил ща ПДОшников заказами, исправлениями спецификаций. Для них пока этого месяца на 3 хватит.
23 mrpink
 
11.01.15
11:51
)) ну значит я на верном пути - мне тоже кажется что в дальнейшем спецификации будут за ними к тому всё идёт. И всё-таки можно по-подробнее про заказы? просто сам порядок - вот есть заказ основной, просто на основании делаешь заказы на пф итак далее всё дерево? или как-то сразу одним нажатием все, а потом их корректируешь? поделитесь опытом плз
24 Krendel
 
11.01.15
11:56
(23) Да ща просто добавили в заказы на производство оборудование, и допилим графики заказов для планирования ручного. Вот и все. Решим вопрос со спеками, перейдем уже к более сложным вещам- сделка и технологические операции
25 Krendel
 
11.01.15
11:58
+ форму забора сырья уже сделали, останется тока печатать по оборудование консолидированные заказы и материалы, но это уже роскошь
26 mrpink
 
11.01.15
11:59
вот я тоже смотрю в сторону графиков...думал создать все заказы автоматом, а там визуально их раскидать можно...только вот потянет она? 500 заказов?
27 Krendel
 
11.01.15
12:18
(26) Я не тех специалист, но на 1-й взгляд не вижу ограничений
28 ILM
 
гуру
11.01.15
16:21
Я сделал следующую доработку для УПП:
1. Состав изделия (полное разузлование готовой продукции) и учет видов модификации изделий
2. Привязка полуфабрикатов к подразделению изготовителю
3. Длительность производства без РЦ, трудоемкость, количество партии и т.д.
4. Генерация заказов на производство через общий план производства и план продаж (по подразделениям, с учетом остатков на складах и в НЗП)
5. График производства для заказов на производство по методике ТОС, расчет буферов динамический, точку ограничения
6. График обеспечения покупными материалами по сформированным заказам
7. Ведомости и отчеты по связке планов и заказов на производство
8. ОПЗС на основе заказов и привязка к требованию-накладной, автозаполнение, перепроведение и т.д.

Выпуск производства возрос на 20-25%. А уровень НЗП снижается не так быстро, очень много начальники цехов вмешиваются и делают излишков. Сейчас оптимизируем обеспечение материалами и оснастку. Заказов около 2500  и отчетов 1500. Полет нормальный.
29 ILM
 
гуру
11.01.15
16:24
(23) Одной кнопкой заказы на весь месяц делают.
30 mrpink
 
11.01.15
16:33
(28) а 2. это как?
31 mrpink
 
11.01.15
16:35
(29) а подразделение откуда берете?
32 ILM
 
гуру
11.01.15
17:20
(31) В свойства добавили у номенклатуры: подразделение, размер партии, трудоёмкость, количество смен; т.е без учета операций и рабочих центров. Так более укрупненно по цехам получается и у нас есть план и сроки когда и что нужно сделать, а на каком оборудовании будут делать это уже начальники цехов решают.