|
Вопрос по спецификациям УПП | ☑ | ||
---|---|---|---|---|
0
mrpink
10.01.15
✎
14:12
|
Добрый день! В регистре основные спецификации номенклатуры есть измерение Подразделение.Нигде не могу найти как он используется. Кто подскажет?
|
|||
1
timmy
10.01.15
✎
14:35
|
в модуле есть процедура ОпределитьСпецификациюПоУмолчанию
УправлениеПроизводством.ОпределитьСпецификациюПоУмолчанию(СтрокаТабличнойЧасти.Номенклатура, СтрокаТабличнойЧасти.ХарактеристикаНоменклатуры, Дата, Подразделение); |
|||
2
shuhard
10.01.15
✎
14:36
|
(0)[Нигде не могу найти ]
не верю начни с ОПзС в котором в зависимости от подразделения при выборе ГП подставляется его спецификация, далее конфигратор - общий модуль |
|||
3
mrpink
10.01.15
✎
14:40
|
(1) (2) благодарю))) ни там искал видимо. Ни там искал - я смотрел Заказ на производство. Сильно помогли.
|
|||
4
timmy
10.01.15
✎
14:45
|
(3) это строчка в (1) как раз из заказа на производство)
|
|||
5
mrpink
10.01.15
✎
14:46
|
я думал в заказе на производство, на вкладке материалы при заполнении по спецификации продукции используется этот реквизит, но вроде-бы нет.
|
|||
6
timmy
10.01.15
✎
14:50
|
на вкладке продукции, при выборе номенклатуры
|
|||
7
ILM
гуру
10.01.15
✎
23:45
|
У вас впереди еще столько работы со спецификациями, разузлованием, планированием, техкартами. Аж завидно, столько много узнаете.
|
|||
8
mrpink
11.01.15
✎
06:15
|
(6) да, это понятно...вообще дело в следующем - пользователи хотят какую-нибудь автоматизацию для создания заказов на полуфабрикаты. Ну и вот, заказы у меня строятся по основному заказу, но где брать подразделение...тоесть понятно что если его пользователь введет на вкладке материалы, то оттуда можно в заказ на полуфабрикат его засунуть. Ну, вот я и надеялся на этот реквизит. Если я правильно понял это просто дополнительный фильтр. Хотя может и получится его использовать.
|
|||
9
Krendel
11.01.15
✎
09:24
|
(8) Логично брать подразделения из места где оборудование расположено, а это не спецификации, а технологические карты.
|
|||
10
mrpink
11.01.15
✎
09:37
|
(9) технологические карты у нас пока не готовы(((
|
|||
11
Krendel
11.01.15
✎
09:40
|
(10) Ну опять же -смотря что за производство. Например фрезерные группы у вас расположены на одном подразделеении, или на разных. В 1-м прокатит подразделение в спеках, во 2-м случае без ППпоС не обойтись
|
|||
12
mrpink
11.01.15
✎
11:00
|
пока всё проще, нужно просто управление заказами на производство. Производство по-заказное одна конечная продукция состоит из примерно 300-500 пф. вот и Хочется как-то с заказами на полуфабрикаты по-удобнее работать.
|
|||
13
Krendel
11.01.15
✎
11:03
|
(12) Тогда задам не скромный вопрос- чем не устраивает из коробки?
|
|||
14
mrpink
11.01.15
✎
11:28
|
ну а что Вы имеете в виду из коробки? вот я создал заказ на основную продукцию, на его основании нужно создать подчиненный заказ на пф, он создаётся, но нужно самому закрывать потребность, либо писать заполнялку которая заполнит по потребностям с учётом размещенных уже заказов...таких подчиненных заказов повторюсь около 500, хочется всё видеть в одном месте(впринципе анализ заказа подходит) вот и возникла в какой-нибудь рабочий стол...как-то так
|
|||
15
Krendel
11.01.15
✎
11:32
|
(14)Если у вас позаказное производство, то у вас следующий регламент работы:
1. Создаем заказ на производство ГП -ПДО 2. Разузлываем во все полуфабрикаты и распихиваем на участки где это планируется производить- тоже ПДО 3. Отражаем выпуски под заказы, комплектация выпуска однотипной продукции происходит на какой-нить ведомости по заказам на производство |
|||
16
mrpink
11.01.15
✎
11:32
|
в общем-то можно по основному заказу сформировать подчиненные, нарисовать это всё в виде дерева(это я и сделал), но как-то большого смысла не увидел)) заказы нужно по подразделениям разводить...
|
|||
17
Krendel
11.01.15
✎
11:33
|
(16) Как раз для этого и нужны ПДО
|
|||
18
mrpink
11.01.15
✎
11:34
|
вот-вот именно для пдо и делаю, но они пока только заказы посмотрели и захотели автоматизациии
|
|||
19
mrpink
11.01.15
✎
11:35
|
вообще насколько я понимаю тут главное именно регламент работы, а его пока нету)))
|
|||
20
Krendel
11.01.15
✎
11:36
|
(18) принятие решения на каком станке делается тот или иной полуфабрикат за ПДО, они просто переложили на вас данную обязанность ;-)
|
|||
21
mrpink
11.01.15
✎
11:38
|
нууу, на данном этапе просто на них переложили заказы, для того чтобы удобнее оформлять выпуски
|
|||
22
Krendel
11.01.15
✎
11:42
|
(21) Я наоборот загрузил ща ПДОшников заказами, исправлениями спецификаций. Для них пока этого месяца на 3 хватит.
|
|||
23
mrpink
11.01.15
✎
11:51
|
)) ну значит я на верном пути - мне тоже кажется что в дальнейшем спецификации будут за ними к тому всё идёт. И всё-таки можно по-подробнее про заказы? просто сам порядок - вот есть заказ основной, просто на основании делаешь заказы на пф итак далее всё дерево? или как-то сразу одним нажатием все, а потом их корректируешь? поделитесь опытом плз
|
|||
24
Krendel
11.01.15
✎
11:56
|
(23) Да ща просто добавили в заказы на производство оборудование, и допилим графики заказов для планирования ручного. Вот и все. Решим вопрос со спеками, перейдем уже к более сложным вещам- сделка и технологические операции
|
|||
25
Krendel
11.01.15
✎
11:58
|
+ форму забора сырья уже сделали, останется тока печатать по оборудование консолидированные заказы и материалы, но это уже роскошь
|
|||
26
mrpink
11.01.15
✎
11:59
|
вот я тоже смотрю в сторону графиков...думал создать все заказы автоматом, а там визуально их раскидать можно...только вот потянет она? 500 заказов?
|
|||
27
Krendel
11.01.15
✎
12:18
|
(26) Я не тех специалист, но на 1-й взгляд не вижу ограничений
|
|||
28
ILM
гуру
11.01.15
✎
16:21
|
Я сделал следующую доработку для УПП:
1. Состав изделия (полное разузлование готовой продукции) и учет видов модификации изделий 2. Привязка полуфабрикатов к подразделению изготовителю 3. Длительность производства без РЦ, трудоемкость, количество партии и т.д. 4. Генерация заказов на производство через общий план производства и план продаж (по подразделениям, с учетом остатков на складах и в НЗП) 5. График производства для заказов на производство по методике ТОС, расчет буферов динамический, точку ограничения 6. График обеспечения покупными материалами по сформированным заказам 7. Ведомости и отчеты по связке планов и заказов на производство 8. ОПЗС на основе заказов и привязка к требованию-накладной, автозаполнение, перепроведение и т.д. Выпуск производства возрос на 20-25%. А уровень НЗП снижается не так быстро, очень много начальники цехов вмешиваются и делают излишков. Сейчас оптимизируем обеспечение материалами и оснастку. Заказов около 2500 и отчетов 1500. Полет нормальный. |
|||
29
ILM
гуру
11.01.15
✎
16:24
|
(23) Одной кнопкой заказы на весь месяц делают.
|
|||
30
mrpink
11.01.15
✎
16:33
|
(28) а 2. это как?
|
|||
31
mrpink
11.01.15
✎
16:35
|
(29) а подразделение откуда берете?
|
|||
32
ILM
гуру
11.01.15
✎
17:20
|
(31) В свойства добавили у номенклатуры: подразделение, размер партии, трудоёмкость, количество смен; т.е без учета операций и рабочих центров. Так более укрупненно по цехам получается и у нас есть план и сроки когда и что нужно сделать, а на каком оборудовании будут делать это уже начальники цехов решают.
|
Форум | Правила | Описание | Объявления | Секции | Поиск | Книга знаний | Вики-миста |