Есть производственно предприятие, которое работает под заказы, продукция соответсвенно резервируются под заказ. С заказами работает отдел продаж. А разные операции с продукцией делает бухгалтерия. Допустим произошел выпуск товары встали под резерв. Внезапно понадобилось с продукцией что-то пределать. Допустим разобрать и собрать с новой деталью. Естетсвенно сначала проблема с разобрать, т.к. деталь заререзрвирована, а после сборки надо поставить под резерв. Проблема в том, что это делают бухгалтера, а они знать ни про какие заказы-резервы не хотят. И потоянно требуют разделить учет, чтобы бухгалтерию заказы-резервы никак не касались, ссылаясь, что у это управленческий учет, а не бухгалтерский.

Что тут можно поделать?

раздели управленческий и бухгалтерский учет.

"разные операции с продукцией делает бухгалтерия"
А должно делать производство или склад.

Очень интересные у вас бизнес-процессы

Столкни лбами Отдел продаж и бухов, ибо одним резервы нужны, а вторым - нет. Пускай разберутся.

скажи им что при разделении будут отличаться остатки - и пусть сверяют как хотят ))

" Допустим разобрать и собрать с новой деталью"
это решение тоже бухгалтерия принимает?

а потом разные данные в учете

(2) Думаю об этом, но думаю не очень хорошо получится.

(4) Да бухи прнимают.

разделяйте складами, если знают что будут будут переделывать, кидать на склад который не видят манагеры

(7) бардак

+ и да директор лох

(3) Собственно от это все и идет, например когда в резерве получается больше чем есть на складе. И начаинаются разборки.

Тут менять бухов только имхо.

(12) там всех менять надо

(8) Там уже есть склады. Склад куда из производства отгружается, и склад перед непосредсвенной отгрузкой.

(12) (13) Скорее меня заменят.

(1) Вот я и не понимаю как тут разделить управленчиский и бух учет.

(16) Проблема не в этом. проблема скорее в конфликте интересов у пары-тройки начальников.
Вам нужен кризис-менеджер с битой на пару недель.

(16) Описать бизнес-процессы, определить кто чем занимается, потом волевым решением директора убрать управленческую функциональность у бухов.

А уборщица у вас продажами не занимается?

(18) Почему выпуск продукции не работа бухов?

(14) тогда в чем проблема? почему манагеры резервируют со склада производства?

(0) Бухгалтера правы, это производственный учет.

(19) Потому что бухи отвечают за бухгалтерский учет. Нечего им делать в производственном и управлеческом.

(19) Выпуск продукции это работа производства. Бух должен проконтролировать корректность введенной первички и проставить бух аналитику.

у тебя проблемма не с резервами а с плавающими спецификациями, то есть ты на этапе заказа не можешь точно составит спецификацию будущего резерва.

решиш эту проблемму - и не будет головняка с резервами, перейдешь на плпн/факт и все...

и соглашусь с остальными - бухи должны отражать в бух учете операции, а за выпуск отвечают другие...

(25) Те кто отвечают за выпуск и складской учет, в резервах еще меньше понимают, там люди заняты производством.

(22) А себестоимость кто будет считать?

(26) резервы должны работать полностью автоматически, по этому читай (24)

(27) Себестоимость разная бывает. Ты про какую?

(27) себестоимость считается по переделам или котловым методом, и в том и в другом случае автоматически без участия людей...

(28) В целом они работают. При производстве они из размещения уходят в резерв. Но если хотят что-то сделать с уже произвденной продукцией то тут только руками указывать скакого резерва снимать и когда вернется под какой резерв вернуть.

(26) В это проблема, что не сделаны нормально производственные задания.

(27) Какую, управленческую или бухгаалтерскую?

(33) ПУскай даже управленческую. Отдел продаж или производство этим заниматься не будет.

(34) Управленческую считают обычно экономисты/финики

(35) + Но не ясно как этот вопрос связан с темой .

(35) Таких нет. Все бухи делают. Они просто не хотят резервами себе голову забивать. Впрочем даже если были финанасисты, то они бы тоже наверняка с резервами не стали бы заморачиваться.