у РТиУ всегда 23-00, обработки есть, можно и прописать в конфу при создании, но вот думаю будут ли камни подводные...на поверхности ничего не вижу, вроде нормально

ап...

было нормально, пришел новый ГБ и сказал все выстроить...все так работают говорит...

Вот ВИЛЫ и будут!
вообще ты как так умудрился сделать??

партионный учет ? Конфигурация какая ?

Конфа какая?

Партии он у тебя на телепатическом уровне выбирает?

УТ 10.3 и в БП 2,0 , я не сделал, я пытаюсь спорить, вот у вас с прашиваю

в смысле не сделала ничего, мониторю ситуацию

да партионный учет

по средней себестоимости будет работать , а партионный собьётся

Себестоимость будет наверное при выгрузке рассчитываться по разному даже если все идеально совпадает.

Надо что бы на хотя бы на секунду отличались

Сделайте поступление 10.00 а реализацию всегда 10.00+

(13) я так и написала ПТиУ 10-00 , а РТиУ в 23-00

Поступление пусть на начало, а расход на конец дня
ТЫ переносить что ли собралась???

(15) я пока не собралась, меня озадачили и сказано СДЕЛАТЬ, вот сижу думаю сделать не сделать

в БП пусть будет я поняла, но в УТ не хочется ломать процесс

(16) Имхо, лучше, конечно не делать. Во всяком случае в УТ. Причину-то тебе озвучили такого желания?

УТ тебе сказали чистую базу сделать??

нет, все документы 2014 перепровести - изменить время и перепровести

(14)ПТиУ 10-00 , а РТиУ в  в любое время когда создали главное что бы время было больше 10:00.

НУ дык сверни, потом восстановление последовательности

ели бы у тебя в УТ партий не было было бы проще

(21) спасибо поняла, можно делать..а то чего то боялась)))

(18) не понятна причина? может чтобы в минуса при реализации не уходить?

(25) А как одинаковое время защитит от минусов при реализации?

не по реализации вопрос, у нас стоит разрешить по организации в минус...но при восстан последовательности бывают ошибки по времени птиу и ртиу

причина проста. Утром что то приходуют и продают. После этого тот кто приходует может  просто перепровести, или что то добавить, и если поставить "Проводить оперативно" то время сменится, себестоимость далее считается криво по реализациям.

(28) +  при выгрузке в бухгалтерию такие реализации уже не проводятся.

сейчас так...приходуют исправляют и т.д

(28) " После этого тот кто приходует может  просто перепровести, или что то добавить" - Хм. Это называется бардак в учёте. Для добавления чего-то существуют корректировки.

(28) да понятно...только в жизни сложнее сопротивляются, если б был холдинг и все по регламенту, ... работала я по регламенту сказка, только мало таких у нас в стране...пока регламент соблюдаешь..ладно...я поняла что ничего страшного ни в УТ не в БП

делаю да и все

(31) Это не бардак - вот обычный сценарий - в поступлении овер 100 позиций. Покупатель идет потоком с утречка. Логист создает поступление и приходует сначала самый ходовой товар, то что нужно продать прямо сейчас и проводит, остальное потихоньку в течении часа.

(34) соответственно при таком сценарии если логист в итоге проведет оперативно, то несколько реализаций уйдут в минус.

У моего одно клиента каждую субботу наведение порядка происходит.
там деваха посылает всех в далекое путешествие и ГП на место ставит и запрет на шаманство задним число делает.

(35) А время не дергать - не вариант? То есть проводить не оперативно (время не изменять), и восстанавливать последовательность (перепроводить (опять-таки не трогая время) реализацию.

(0) "у РТиУ всегда 23-00" - это очень нехорошо. В случае чего фиг поймешь порядок списания.

(38) все в БП сделаю при обмене из УТ, а УТ не буду трогать....

(34) Может, конечно, я чего-то не понимаю, но как быть с системой заказов и резервов и кассовыми чеками? Например, товар заказан в 12-00. При поступлении надо товар зарезервировать под конкретный заказ. А поступление проводим временем 10-00. Как быть? Или чек пробили в 12-00, а реализацию, к которой привязан чек провели 23-00? Это имхо и есть бардак. Не говоря уже про партионный учёт.

(39) тогда усложнится сведение УТ и БП, но это уже другая история =)

(41) А нужен ли количественный учет в БП? Может хватит суммового?

(34) И да. Реализовывать ещё неоприходованный на склад товар - по-моему тоже бардак.

(43) Поддержу. Как можно продавать товар, которого нет? :)))

(43) как же Вам везло на работы - то... когда поступления строго вводятся раньше отгрузок...

(44) и Вам везло... и про цепочку производственники - торговый дом - покупатель и отгрузку от производственников ТД ровно столько сколько продали покупателям ничего не слышали?

(45) А как может быть иначе? Видел я конторы, конторы которые разводили подобный бардак. Им приходилось каждую неделю инвентаризации проводить, плюс постоянный пересорт шёл и разборки кто и как накосячил. Всё от руководства зависит. Если руководству нужен бардак - то тут уж ничего не поделаешь, но работать в такой конторе я не стану. Не люблю заниматься постоянным вычмщением косяков вместо программирования :)

(45) А проблема - завести приход заранее? Сложно договориться с продавцом об электронных док-ах?
(46) А это тут-то причем?

(40)я против что бы реализация была одним временем. У меня у одного клиента сделано поступления все 9:00, все реализации как получится, но не ранее 9:00. У этого клиента как правило не бывает когда товар под заказ привозят в этот же день.

(43)(44) товар есть на складе бери продавай, разгрузили в 8:00 никто не захочет терять прибыль и клиента только потому что приходная накладная до конца не забита.

Кстати у этого клиента на мой взгляд самый ровный порядок в расчете себестоимости из всех которых я когда либо видел.

(46) И везение тут не при чем. Fish прав - это бардак. А автоматизация бардака приводит к автоматизированному бардаку.

(45) Ну вообще-то от ИТ-отдела не в последнюю очередь зависит, как правильно организовать учёт в программе. А если тупо и беспрекословно выполнять все хотелки некомпетентных сотрудников - получишь только лишний геморрой.

(49) Неужели проблема ввести приход еще до разгрузки? Даже в моей деревне есть инет :)))

(49) Про минимальные остатки и точку заказа такие деятели видимо не слышали?

Решать ТС, естественно.
Но - в торговле (тем более, розничной) есть место для бардака. Чтобы потом не разгребать бардак, не лучше не разводить бардак.
:)))

(0) Делай +10секунд от однотипного документа, так проще списания ловить.

(54) Плюсую. В бухии частенько видел документы, проведённые одним временем. Но там это вроде ни на что особо и не влияет. А в торговле надо чётко вести учёт, иначе программист будет занят постоянным разгребанием косяков.

+(56) У нас вообще все реализации в бухии в один документ сворачивались. Учёту это никак не мешало.

Ну и про бухию добавлю: если первичка создается в торговле, то нет смысла вести количественный учет в бухии.
(57) У меня буху уходят суммы (без номенклатуры).

(52) (53) вобщем с вами сложно разговаривать. есть куча решений этой проблемы вплоть до того что просто пи*дить сотрудников за косяки. Я лишь привел одно из решений и оно нормально себя зарекомендовало.

(58) Вообще в современных реалиях вести бухгалтерию не так обязательно, главное чтоб бух знал кому и сколько надо сунуть.

(59) Не спорю, решений куча. Но правильное всего одно - не разводить бардак в учёте, и всё делать, как положено. И тогда не будет ни косяков, ни проблем.

(60) А это уже уголовщина :))

(0) стаж 8 лет, а фотки всё нет..

(61) Как правило бардак уже разведен, при чем возведен в систему и абсолют. Так что разговоры про "не разводить бардак" - это чаще всего оправдание текущего бездействия.

бардак в торговле, особенно основательно кастомизированной под хотелки руководства, давно воспринимаю как норму

(64) Не соглашусь. Сама добивалась "не разводить бардак". Добилась... Сколько нервов и слез это стоило - промолчу. Зато сейчас - "ой, как все хорошо" :)))
Ну и еще заикнусь про Б2Б. Как правило поставщики заинтересованы в покупателях и идут навстречу "хотелкам" покупателей.

а с чего вы решили что собьется последовательность? ну и нехай переносят главное сразу после этого восстанавливать последовательность. Принципиально какая разница с "разницей в секунду" или в одно время. последовательность никто не отменял

да вообще ни на что не повлияет иметь документы в одно время. будет только сложность восприятия к понимаю последовательности для списания и ничего более
о что они одним временем, это не говорит что документы не выстроены последовательно

(66) Одно дело добиваться а другое говорить, что бардак надо было не разводить. Чувствуете разницу?
А вообще все зависит от руководства, если их по сути устраивает бардак то чего то там добиваться это все равно что биться с ветрянными мельницами.

(69) Не просто чувствую, а знаю.
А если руководство устраивает - не фиг туда лезть. Рыба гниет с головы (С)

(69) А я об этом выше и писал. Естественно, есть ситуации когда бардак уже есть. И тогда первоочередная задача автоматизации - это его минимизировать. И если руководство на это не идёт, то тогда по мне не стоит и заморачиваться с такой конторой.

Насчет времени проведения, как правило это половинчатое решение про которое говорят затыкание дыр, когда проблемы со списанием, вместо того чтобы разобраться и понять почему так происходит и установить какой то порядок, тупо пишут обработку которая переносит даты, это решает ссиюминутные проблемы но та проблема из за которой это все возникло по сути остается и решать ее в дальнейшем весьма сложно, ибо теперь все происходит в одно время и хрен победишь как там партии образуются разгребая отчеты.

ну и фиг с ним. когда в небольших конторах работал говорил что не так не стоит. Если бухи настаивали то и хусим, пишешь небольшое тз, требование и отдаешь на подпись. Будут проблемы сами виноваты.

(72) Дибилизм возможности списания с минусом (причем, именно 1С его ввело в обиход) - трудно недооценить.
И если придерживаться простого правила - продаем, имея в наличии - больше половины проблем уходит. Хотя, некоторые проблемы могут иметь место.

(74) Вообще насчет списания с минусом есть там своя философия. Кстати там можно как и допустить такое так и исключить, всему есть своя цена вопроса.

(75) :)))

(73) "Будут проблемы сами виноваты" - Оно то конечно так. Но вопрос зачастую стоит не только в том, кто виноват, а в том, кто будет это вычищать. А прибегают с проблемой в первую очередь к программисту. Конечно, если ты считаешь, что это обязанность программиста - заниматься постоянным поиском и вычищением косяков вместо программирования - то можно и забить. А я предпочитаю работать там, где понимают, что если есть возможность выстроить учёт нормально, то это намного лучше, чем каждый раз в авральном режиме разгребать бардак.

(77) Какое провакационное заявление, приходишь весь такой в белом - да у вас тут в учете бардак, тебя сразу все после этого полюбят:)

(78) Если ты себя уважаешь, как профессионала, то только так и никак иначе. На своём надо настаивать, и не просто заявлять "да у вас тут в учете бардак", а уметь обосновывать это, указывая на слабые места и предлагать конкретные варианты решения.

(79) Почему столько не профессионалов? Не только в сфере 1с?
:))))

(80) Это уже философский вопрос "почему". По мне главное, это самому стремиться быть таковым. Тогда тебя и руководство будет воспринимать совсем иначе: не отдавать тупо команду "сделай так, потому что мы так хотим", а прежде всего советоваться, как со специалистом в своей области.

(79) Ты сколько мест работы сменил, прежде чем нашел такое понимание?
На самом деле если у директора в голове есть хоть какой то порядок, то он прекрасно понимает что есть к примеру ГБ, фин дир  и прочие ответственные лица, а если приходит программист или даже ПРОГРАММИСТ, который вдруг начинает всем рассказывать как надо работать то это как то странно выглядит.

(77) очень сложно переубедить человека который считает что он априори прав. Тем более когда это относится к его участку работ. если ты настоишь на своем, то потом сложно работать. А так впоследствии человек убеждается что он был неправ и ты говорил об этом. ты помогаешь исправить ситуацию. получаешь за это дивиденды в виде премии ну или еще чего нить) и получаешь благодарного слушателя который впоследствии прислушается к твоему мнению...
Ну это все в идеале) я ж все таки не собственник бизнеса). И предпочту не быть всегда правым, а обспечить себе максимально комфортную атмосферу. В итоге я все равно окажусь прав, а вот отношения будут гораздо теплее)

(82) "который вдруг начинает всем рассказывать как надо работать" - ты невнимательно читал. Надо не просто рассказывать, а уметь ОБОСНОВАННО отстаивать свою точку зрения. А работал я много где, и рядовым программистом, и начальником службы ИТ. И везде и на любой должности прежде всего старался добиться того, чтобы к моему мнению прислушивались. Если в итоге такого не получалось (т.к. глупо утверждать, что всё только от тебя зависит), то я просто менял работу.

(0)модифицируй задачу на " приходы с 10-00 каждую секунду, а реализации с 23-00 каждцю секунду" и никаких проблем не будет (время лучше уточнить, чтобы секунд хватило). А иначе в отчетах бардак будет - у тебя сортировка по регистратор+период может не совпасть с "моментом времени" и разгребать себестоимость "на коленке" будет тяжело.
Я с производственниками работал, у которых так настроено было. Таймслоты на поступление, перемещение материалов, выпуск, перемещение товаров, реализацию. Все отлично бегало, пару позиций с полуфабракатами, которые тратились сегодня же правили руками.

(84) Так вот вопрос как часто меняешь работу? Доводилось ли работать на крупных предприятиях?
Интересно было бы посмотреть как ты будешь обоснованно отстаивать свою точку зрения которая скажем идет в разрез точки зрения ГБ.

(86) Не так уж и часто меняю. Что считать крупным? Работал на предприятиях, где несколько тысяч сотрудников (а если со всеми филиалами считать, то и десяток тысяч можно насчитать :)
"как ты будешь обоснованно отстаивать свою точку зрения которая скажем идет в разрез точки зрения ГБ" - например, на прошлой работе, сменился пяток ГБ, пока я работал. Делай сам выводы, чья точка зрения выиграла :))

(87) Забавно. Просто ГБ как бы несет ответственность вплоть до уголовной за правильность ведения учета.

(88) Я в курсе. Не могу сказать, что смена ГБ - это исключительно наша (в смысле программистов 1С) заслуга, но итог говорит сам за себя: осталась та ГБ, которая нашла консенсус с ИТ в вопросах учёта. Те же, которые шли с нами на конфликт со своими бредовыми идеями переделки типовых механизмов, почему-то дольше года не работали. Были даже такие, которые нанимали себе персонального одинэсника, который не подчинялся нам. Но и они долго не проработали. Зато нам потом пришлось много чего исправлять.

(88) Ты никогда не встречал ГБ, которая у тебя (программиста) спрашивает: что такое субконто, что такое аналитика, и (классика) почему не закрывается 20?
Тебе - повезло!!!

+(89) А если серьёзно, то с бухией лучше конечно дружить, а не ссориться. Особенно с бухгалтером по ЗП :) А так всякое бывало: помнится на заре своей деятельности программистом, я случайно удалил ГБ базу с годовым балансом за день перед сдачей отчёта, и ей пришлось все данные заново заносить (благо, что она успела формы распечатать). Зато потом она всем бухам говорила: не ссорьтесь с программистом, а то он вам всё удалит (так и не поверила в случайность) :))

ОООО... это что то новое... Персональный одинесник.

(90) Всякие встречались.

(92) Да сплошь и рядом  такое. Думаешь только 1с-ки имеют право на отстаивание своей точки зрения?

(92) Была у нас такая ГБ, которая в том, что не может сдать отчёт, обвиняла нас. Типа мы ничего не понимаем в бухии и отказываемся переделывать типовую под её хотелки. Был взят отдельный программист в бухию, который тупо исполнял все её хотелки, и которому было запрещено даже общаться с нами :) Плюс какие-то франчи там тёрлись. А когда был завален очередной отчёт и их обоих уволили, у нас волосы шевелились от того, что он наворотил в коде :)

(90) субконто вообщет не бухгалтерский термин.

А вообще почему не сделать реально все поступления до списаний, с перемещениями правда подумать надо

если занесением доков задним числом это норма, то это вполне оправдано, а если нет то тебе доп гемор с восстановлением последовательности

(0)сказали сделать - СДЕЛАЙ! Только ПЕРЕД тем как сделаешь, сделай техническое задание, где опишешь требования бухгалтера и что она просит доделать, пусть она эту бумагу подпишет.

сотка

(0) в итоге будет как в КВН http://www.youtube.com/watch?v=zvxCKad-xl4#t=334
> а ну ка покажите как вы вратаря своего тренировали?
...
> а если в нижний угол??
> тогда гол, гы-гы-гы