Не знаю даже, куда и приткнуть такую тему. В какой раздел.

Подкиньте, пожалуйста, ссылок на толковые статьи или методики по организации учета в рознице. Если есть варианты по специфике - то учет в магазине сантехники.

Не формальные беспонтовые инструкции, а реальные практические методики основанные понятно на нормативных документах и удобренные практическим опытом.
Или в принципе, любые интересные примечания к организации такого учета из практики.

Спасибо.

П.С. В принципе, могло бы быть отдельной секцией.

http://v8.1c.ru/buhv8/td/td02.htm
Плюс к ларечнику сходи любому.

(1) что полезного в этой ссылке?

(1)Вот зачем ты мне эту херню подсунул ? Мне не организация учета в 1с нужна, а в жизни. Хотя, если это  по непониманию темы и искренне - то спасибо.
НО это я знаю, где взять.

(3) Ты спросил про толковые статьи, вот тебе толковая статья.
Хочешь развернутых ответов, опиши свою ситуацию более подробно.

(4)Не вводи тему в блудняк, пожалуйста.

(5) Да не ввожу я. Ты напиши, что мол вот есть 100кв. м., есть N денег, такие-то ресурсы, хотим начать розничные продажи фаянсовых унитазов...

Что сложного? Не понятно.
Кладовщик поможет вам хранить на складе, раскладывальщик товаров - разложить товар поудобнее, ушлые консультанты помогут впаривать лежалый товар, одинесник настроит УТ.

(6)Вот если ты мне объяснишь, для чего все эти подробности - напишу.
Хотя есть зерно в твоих вопросах.

Так, лавка средней руки для провинции метров 60-70кв. зал, ну и кол-во позиций соответствующее для тематики. 3 - 6 000 позиций.
Одна касса со сканером и Штрих-М ПО на базе 1с 7.7
Собственно этого достаточно для характеристики.

Но, повторюсь. Мне не для организации учета в пограмме. А для реального учета. Документооборот, ревизии, прием товара и т.д.

(7) Организовать склад, организовать пространство для товара в зале. Документооборот стандартный: учет документов поставщиков товаров и услуг, ревизии можно с закрытием магазина или если разбить торговый зал по зонам и проштрихкодировать товар, то  с помощью ТСД можно делать и без отрыва от продаж, прием товара - тоже ничего сложного: приехал товар, проверили целостность, пересчитали, провели поступление, установили цену и продавайте.

К стати, этот вопрос в некоторой степени является индикатором нашей пофпригодности. Многим кажется, что программисту 1с не надо заморачиваться такими пустяками, как бизнес процессы. Яркий пимер тому - появление вот таких киломеровых веток ))
Кто понимает логику бухгалтеров объясните пожалуста

Не стесняйтесь, кидайте сюда крупицы опыта нажитого в непосильной борьбе за выживание ))

(8)Ты мульт Паровозики из Чаггингтона смотрел ?

(10) Да, приходилось. А что там тебя зацепило?

Гаррисон не твой родственник ?

"Главное не результат, главное - участие" легкий перефраз ))

Нет, печальна судьба моя ...
Не вырваться мне из плена ларечного менталитета. Я обречен.
Коллеги мои либо парят в выси на крыльях интеллекта и профпригодности и не замечают потуг мелких мира сего... Или им просто тупо некогда с утра ))

Может оно и к лучшему ?
:D

>Один человек пришёл устраиваться дворником в компанию “Майкрософт”. В отделе кадров ему задали несколько вопросов, потом провели небольшой тест и наконец объявили:

- Вы приняты. Оставьте ваш электронный адрес, чтобы мы сообщили, когда вам нужно будет выйти на работу.
- Но у меня и компьютера-то нет, – растерянно ответил мужчина, – не то, что электронного адреса.
- В таком случае мы не можем принять вас на работу, поскольку виртуально вы не существуете.

Огорчённый мужчина вышел на улицу. В кармане у него было всего 10 долларов. Как заработать денег?

И тут ему в голову пришла идея. Он купил у фермера 10 кг помидоров, а потом начал ходить по домам и предлагать товар, и меньше, чем за 2 часа ему удалось удвоить стартовый капитал. Через 6 часов работы у него в кармане было уже 160 долларов. И он понял, что с такими доходами вполне можно обойтись и без работодателя. Через какое-то время он купил машину, затем грузовик, потом открыл магазин, а спустя пять лет уже владел сетью супермаркетов. И тогда он решил застраховать свою жизнь.

После переговоров страховой агент попросил его оставить электронный адрес, чтобы отправить наиболее выгодное предложение, на что коммерсант, как и несколько лет назад, ответил, что у него нет ни электронного адреса, ни даже компьютера.

- Это удивительно, – воскликнул страховой агент, – у вас такой крупный бизнес – и нет электронного адреса! Вы только представьте себе, кем бы вы стали, если бы у вас был компьютер!

Поразмыслив, коммерсант ответил:

- Я стал бы дворником компании “Майкрософт”.

(0) Увы, реально непонятно, что ТС хочет получить от форумчан...
На эту тему уйма ссылок в поисковиках.

я так думаю ТС хочет получить описание бизнес-процессов.
и инструкции для сотрудников

как принимать товар, как оформлять ценники, какими ежедневными отчетам должны отчитываться продавцы, как проводить инвентаризацию, как оформлять и увольнять сотрудников
ну и т.д.

(15)(16)Ну, изначально ТС хотел ссылок на статьи или инструкции в интернете на тему учета в рознице, которые знают коллеги и имеют по ни опыт применения.
Или, хотя бы, мнение основанное на практическом опыте.

Но вы меня нагружаете параметрами запроса не вникая в текст ))

Апнуть, вроде конец дня.

Ну, попытка не питка. Апну еще разок.

Бог любит троицу. Последняя попытка.

(20) Розница - самая тупая и простая конфа для ларька, её я ставлю ларечникам и прочим розничным магазинам, есть плюсы в видимости реальных остатков и есть обычные минусы в работе базы под управлением 1С v8. Документы те-же что и в других конфах, работают так-же, нет взаиморасчетов с покупателями.

Розница в данном случае не кофа, а вид торговли.

Управляющий магазином барину нужен.
Хотя если магазин один, а не сеть, то можно работать как попало - всё равно взлетит, если есть деньги и толковый закупщик.

(23)Я не барин. И нужен не управляющий, а система учета. Вернее, советы по организации учета. Специально не уточняю, что именно беспокоит. Т.к. тот, кто практически ведет учет, тот знает, на что обратить внимание. А если не знает - то такой совет и не нужен.

Боюсь что реальные "должностные инструкции для сотрудников" в которых все подробно расписано никто не даст, ибо "коммерческая тайна"

даже на вынос к примеру не давали на почти всех работах, читать тока в присутствии или на рабочем месте

зы самое смешное когда все страницы брошурки индивидуально для брошурки проштемперованы (уникальных код на штампе-печати) типа если где всплывет скан - можно поискать концы и наказать непричастных ))

(25)+ да уточняю это не обычные "должностные инструкции" для "должности" (где "в т.ч. выполнять прочие распоряжения руководства")

а инструкции для вида работы/деятельности, где подробнейше расписаны все операции

Попытки кончились. Тему закрываю.

(27) как то быстро сдался, еще не все в ветке отметились ))

НУ так то не все, но КПД не обнадеживает ))

Проверишь ссылки на битость? (владелец магазина стройматериалов с ~9000 позиций)

Титан строй Сабир Мукутдинович +79375043005
Титан строй касса +79275618444

(30)Извини, не совсем понял, о чем речь ))

(30)Так о чем реч то ? Сделаю, что надо, только если пойму, что ))

ь

(33)стучись в скайп или у меня на форуме смотри

какая полезная ветка!

(34)Ок.

(34)Посмотрел, по теме ничего прямого. Еще раз обращаю внимание - тема не о программе учета, а об алгоритме.

(35)Могла бы быть полезной.

(0) начни с бизнес процессов - хотя бы по головам их пересчитай. Иначе как понять, что ты понимаешь под учетом?

отмечусь, тоже интересуюсь данным вопросом.

(39)
Стройных инструкций не надо.

Приход товара- (любые интересные примечания на эту тему), склад - (способы контроля остатков, списания, ревизии. Так же - любое интересное по теме.)
Реализацию можно опустить. (ну если только злоупотребление. Подмена ценников, например для отбития накладной (дешевый вместо дорогого))

Скидки - алгоритмы и замечания. (злоупотребление скидками персоналом, например)

Касса - недостачи и способы распределения ответственности. Не договоры - а практическая реализация.
Есть, например, мнение, что равное распределение убытка между членами смены - зло. Т.к. кто то получается, все равно купил за пол цены за счет других.
А с каждого 100% - решает проблему, к примеру. Хищение теряет смысл абсолютно.

Ну и т.д. В общем - любая информация по организации розничной торговли.

Тут быстро к этим практическим фичам можно подобрать программные реализации и вуаля - конфетка.

(39)Короче - все от сохи которое интересует. От земли. А то если взяться перечислять формальные бизнеспроцессы - тема потеряет практический смысл.

"А с каждого 100% - решает проблему, к примеру. Хищение теряет смысл абсолютно" - не теряет ни сколько.
Набрал товара на 200 тыщ, уволился. Ревизия только через месяц выявила недостачу.

(43) Ну вот и алгоритм проблемы. Вот и надо варианты решения такой проблемы.
Об том и тема.

(44) Решение простое. Недостача вычитается со смены, что осталась.

(45)>Недостача вычитается со смены, что осталась

В конце месяца ? :DDD

К тебе воры артелями будут устраиваться тогда.
Без З/П

Апнуть, вдруг клюнет кто ...

Ну, что ? Может кто чего по рознице из практики подсказать ?
Как организовать учет в рознице.
Интересуют любые практические советы. Не обязательно весь аалгоритм от начала до конца.

(48) все от предметной области зависит, разный товар учитывается по разному да еще куча вариантов...

опиши лучше что хочешь то? т.е. какие нужны цели от учета сантехники этой получить?