Есть некий линейный бизнес-процесс.
В нем должна быть параллельная ветвь, в которой происходит ознакомление руководства. Директору создается задача, он может её выполнить, а может и нет. Процесс от этого не прерывается.
Если директор задачу не выполнял, то при закрытии БП она автоматически закрывается.
Если директор зашел в задачу, отписался там и отправил - то она должна придти к текущему исполнителю на ознакомление.

не пойму, как отразить это в карте маршрута.

Если делать разделение задач на цепочку основных и одобрение директора - то разделение предполагает дальнейшее слияние, и без одобрения директора БП дальше не пойдет.
а без разделения СК ругается, что у одобрения нет входа.
как сделать?

* закладка

ждем откровений от бизнес-аналитика Стима

при подходе к точке слияния основной ветки делаешь обработку которая выполняет дополнительные задачи с флагом "гад не подписал!"

(0) что-то, это не похоже на БП. Сделай отдельный документ (хм ,а задачу можно создать в отрыве от процесса, кстати?..), свяжи с задачей БП и оформляй их взаимодействие.

(1)
зы
меня не Стим зовут :)

(3) это классический пример "куратора процесса"

тьфу ты, это же 1С...

(5) сугубое ИМХО: куратор - это сущность вне процесса :)

(7) правильно, вне процесса...

у него висит постоянно задача, как напоминание что он курирует этот процесс, через эту задачу он может вмешаться а может и нет

(8) Так пусть создается отдельная задача на куратора не подчиненная данному процессу. но связанная с ним (через РС или реквизит БП). НЕ стоит карту курочить, ИМХО.

ок, сделаю программной задачей, спасибо

Анализ бизнес-процессов показал, что бизнес-процессов по факту нет (с)

(2) Ставить в задаче автоматическую подпись директора и комментарий: "Я подписываю документы не читая, потому что я лентяй"