УПП партионка, по переделам, СХ растениеводство. Есть различные подразделения-поля и ЗаказыНаПроизводсво типа "Урожай-год". В процессе подготовки и расчета себестоимости возникло несколько вопросов :
1. Цикл поизводства год. Берем пшеницу (гот.продукцию) прошлого урожая и пускаем ее на посев. Система при расчете себестоимости видит встречный выпуск и не закрывает затраты с характером "прочие". Настроили регистр ВстречныйВыпуск-  расчет прошел нормально. Но...
это правильно или все таки надо перевести перед списанием Пшеницу на др. карточку например "пшеница для посева". В запасы переводить не хотят по финансовым соображениям.
2. Собрали урожай в 7 месяце, рассчитали себестоимость. В 8м месяце "нашли" еще какие-то затраты . И что с ними делать - выпуска то уже нет и часть ГП уже продана.

Это все-таки надо проработать несколько циклов производства или специально изучать этот вопрос. Тут же у вас не просто возможности программы, а методические соображения, как можно более адекватно представлять информацию за несколько лет собственнику производства.

Далее, разные собственники и разные методические подходы довольно независимы друг друга в принятии управленческих решений...

Если представить себе, что у вас обычная самая типовая УПП

Ну я бы предположил, что один и тот же Сорт (или чем там у вас пшеница одна от другой отличается) возможно установить в качестве общей для всех производственных циклов Номенклатурной группы. А пшеницу разных сроков посева давать на разные карточки номенклатуры (может быть кто-то скажет, что на разные характеристики номенклатуры).
Тогда логично, что перед посевом делается перемещение остатка с карточки прошлого года, на карточку текущего года и перемещение это происходит уже в "открытом" производственном цикле. Затем вы списываете это количество материала в производство в "правильном" периоде и т.д.

Как-то так...

Т.е. видеть отличия от карточки прошлого года все-таки нужно. И это я так подозреваю просто, что семенной фонд обновляется не каждый год, но вот в разрезе номенклатурных групп как раз можно было проследить, что разные закупки семенного фонда (с периодичностью в несколько посевов) будут давать разную урожайность.

В таких вопросах нужно хорошо представлять глобальный конечный результат всех многолетних усилий, не только в виде финансового результата в бухгалтерском смысле, но в интересах принятия решений. В краткосрочной перспективе просто не увидишь правильные разделители учета.

(1) спасибо за советы . Я  смотрю с точки зрения как работают типовые модули и как можно сделать, чтобы считалось хоть как-то - какая уж тут методология.
  На складе урожай прошлого года вряд ли отличается от урожая текущего и откуда там будут брать на посев - надо уточнить. Боюсь что практически из одной кучи :)

(0) и по второму вопросу... Вот опять же, кто его знает, как?
Отсебятина дальше: есть сбор готовой продукции, она пришла на склад, с ней пришли затраты с ее выпуска. Вроде бы все. Но это не все - хранение на складе сопровождается новыми затратами в любом случае, а не потому, что бухгалтер внезапно что-то еще наел. Куда относят эти затраты на эксплуатацию складского хозяйства, складского персонала и т.п. Более того, хранение зерновых сопровождается особыми условиями хранение и соответствующему этим условиям эксплуатацией оборудования.

У вас в рамках таких размышлений должна различаться себестоимость выпуска партии и себестоимость хранения этой готовой продукции на складе. А с ростом сроков хранения отдельной партии или ее части и возможным изменением величины ежемесячных затрат на хранение каждой части от большой партии - будет и себестоимость хранимых частей меняться.

Автор занимается ерундой?? Пишем свое при наличии готовых решений? Неумно

а почему упп чисто типовое, а не с/х?

(4) я не вижу, что он там какой-то код пишет, а Вы где увидели, что он занимается ерундой? Может он регламент собрался написать, да не знает у кого его можно выпросить готовый?

>Собрали урожай в 7 месяце, рассчитали себестоимость. В 8м месяце "нашли" еще какие-то затраты . И что с ними делать - выпуска то уже нет и часть ГП уже продана.

в с/х себестоимость считается раз в год... до этого живут по плановым. потом затраты размазывают добивая до средней... по крайней мере со всякими коровами так

(4) да делать больше нечего - писать под Схшку - вот нет толковой постановки учета и поэтому все кусками и без расчета себестоимости - пытаюсь привести это в божеский вид.
(5) ну типа с некоторыми модулями по СХ - но расчет себестоимости только типовой
(7) так и живут до этого по плановым . Но сделали выпуск в 7м месяце. Исходя из этого надо делать выпуск ГП в 12 месяце?

(6) ну что-то типа того - только сотрудники ездили по похожим фирмам - такое впечатление, что при наличии тех же модулей Сх все равно все считается на коленке, а потом вноситься в систему (касаемо растениеводства)

>при наличии тех же модулей Сх все равно все считается на коленке

контингент бухов в с/х желает оставлять лучшего... внятно из себя выдавить чего хотят могут не многие +

мало кто занимается этой отраслевкой...

>Исходя из этого надо делать выпуск ГП в 12 месяце?

не выпуск, а распределение затрат

(8) Продолжайте заниматься полной фигней. До сих пор не разобрались со спецификой СХ, а ваяете. Результат предсказуем.

(10)типовой расчет себестоимости считает только если есть выпуск ГП
(11) вот а чего возмущаться - знание СХ должно быть врожденным ? если владельцы не подумали про методологов и не будут о них думать исходя из подхода - мне пойти и вынести им мозг ?

(12) если считать себестоимость не в месяц выпуска, а 12-ым месяцем - можно такой вариант протестить.

(12) Нет, просто изучение предметной области должно предшествовать кодированию. Тем более в УПП.

>типовой расчет себестоимости считает только если есть выпуск ГП

тогда что за "блоки" от с/х у вас есть? у Черноземье ИНТЕКО сверху для этого довернуты документы типа "распределение 20-го счета" и т.п.

(14) да кто там что-то пишет - методику пытаемся определить исходя из существующего и состыковать службы :)

(0)
1 - надо серии заводить. что бы видеть даты
2 - бардак исправлять.

(15) о - ценное замечание - мне тут тоже говорили про Интеко. Блоки отраслевки  Украина :) - хотя говорят что есть Интеко и для Украины
(17) пока получаетсая автоматизированный бардак :)

(16) СХ вне отраслевых решений не может быть успешно автоматизировано, по моему скромному мнению. В отличие от тебя мы реально знаем специфику СХ. Мы этим занимаемся. Но ваять проект на голом УПП- не будем. Кроме Интеко есть и другие готовые решения.
То, что ты спрашиваешь, это только вершина айсберга.

может оно и есть... но там пока с распределением как раз проблемы... но есть надежда что допилят

А Украина... И леди.. Зря вы это, деушка

>СХ вне отраслевых решений не может быть успешно автоматизировано, по моему скромному мнению.

+100500

сильно много там "странного" с точки зрения голого упп

(21)не ну пришел нахамил - жентельмен .
(22)да понятно - надо внимательно порассматривать, что есть а чего не хватает в системе

(24) Простите, дивчина. Не посмотрел личку. Но все равно зря вы пыжитесь

(24) насчет допзатрат к хранимой продукции - вот твоя же тема с УПП : v8: УПП 1.3 Возврат ГП в производство на доработку
и вот то, что у меня в (3) отсебятиной

довольно похожий подход? Почему от прошлого отказались?

(25) ага - пойду убьюсь - а то некоторых тут зеленая хохложаба давит

(26) это была другая галера :)

(28) так попробовать сделать также, если бухи не воспротивятся. По идее, даже если они валят все зерно в общую кучу, чего делать не желательно и они на самом деле так не делают, хранимая готовая продукция ДОЛЖНА накапливать затраты и себестоимость у нее должна вырасти, если ее вынуждены хранить длительное время. А это значит, что размещенная на хранение продукция и не совсем готовая. Готовой следует признавать только реализованную продукцию, наверное это будет уместно в тех условиях, где она хранится.

(29) спасибо. Тут надо разговаривать с плановиками больше т.к.  внимание в основном к управленке . А хранение происходит не  на всех фирмах - есть маленькие только производители. Потом все это на склады и элеваторы Головного переходит.