А что, серьезно что ли 1С в ERP предлагает каждый месяц десятки тысяч отклонений передач материалов в производство от маршрутных листов распределять вручную  по каждой комбинации номенклатуры, подразделения и назначения?

можешь правила настроить

(0) Так это понятно. Но распределять-то все одно по каждой комбинации по отдельности, верно?
То есть я не могу выделить 2 строки и сразу обе распределить?

Мда, ну вот и поговорили

(0) при отсутствии ресурсных спецификаций и/или маршрутных листов

(4) И то и другое есть. А чем это поможет?

Что, никто не работает с ERP или я к сожалению, прав и все печально?

(6) лично мне не понятна суть проблемы.

(2) чего ты не можешь выделить? http://savepic.net/8131776.htm

автоматизируя бардак с десятками тысяч отклонений, получим автоматизированный бардак.

(8) а, не то распределение

(7) Стал готовить ответ и понял, что по ходу ситуация чуть другая, чем я понимал.

Суть следующая.

В январе сделали маршрутник. В нем план 10 штук болванок.
В январе же сделали передачу материалов в производство на 10 штук.
В январе же отметили в маршрутнике фактический расход 8 штук.

Теперь вопрос, что делать с двумя лишними штуками к распределению?
В принципе, я так понимаю, их нужно либо вернуть на склад либо израсходовать на другой маршрутник.
Верно?

Если так и взять за данность, что возвраты  делать не хотят, потому что по факту их не возвращают, а пускают под другие маршрутники, то тогда только один вопрос.
Что делать в январе, если вдруг под другой маршрутник эти две штуки пустят уже в феврале?
Себестоимость-то нужно считать в январе.

(8) Выделить-то могу. Но распределится только на текущую строку.

(9) Что, по факту всегда должно получаться то же самое, что по плану?

Сейчас пообщался с главбухом, все так и есть.
То есть получается, каждый месяц по-любому в конце месяца по документам все неизрасходованное верни на склад?

Вот жизнь она в этом плане хитрее.
Мастера не хотят неизрасходованные материалы возвращать, типа а вдруг они завтра понадобятся.
Но при этом физически в цехе-то они лежат, никто домой рессору от трактора не попрет, нахрена она нужна.
А тут получается, что по программе нужно все как бы вернуть на склад и первого числа как бы снова все выдать.

И еще вопрос. Как мотивировать мастеров заносить реальный факт, а не списывать по нормам? :))

(15) Рублём.

о чем ноет рома?..

(16) Эта идея понятна и лежит на поверхности.
Потратил меньше рессор, чем по плану, получи конфетку.
Что еще? :))

(17) Не парься, раз не понимаешь

что тут понимать...

рома судя по детским вопросам никуа не смыслит за то во что вляпался...

мотивацию для завода разрабатывает... бугага

(13) если речь идет о передаче материалов по утвержденному техпроцессу, и техпроцесс не пингвины писали, то 10К отклонений за месяц явно многовато.

(21) либо для красного словца, либо рома вляпался в факап

(21) Так это смотря какой завод

(22) То есть любой завод крупнее пары станков в сарае факап?

Мда, скучно жить по Владивостокскому времени, вечно на форуме тишина :))

(14) НЗП же, есть спец док. В той форме, на которой происходит распределение материалов и работ на себестоимость учитываются остатки по нзп при асчете необходимого к распределению количества

(25) переведи часы на московское

(27) Да я и так сплю часов по 6 — 7

(26) Странный какой-то документ.
Почему-то используется только для производства без заказов.

+(29) В общем, не то это. Для другого этот документ.

(11) Чем не устраивают остатки материалов в НЗП? Причем тут себестоимость января?

так, что там с НЗП?
зы. Отмечусь...