По масштабам планируется средняя организация.
Всякого рода бюджетирование в задачах не озвучивали.
Будут как строить сами, так и нанимать субподряд.

Что будет удобнее использовать, ну и полнота разного рода отраслевых доков.

Бухгалтерия строительной организации 3.1?

(0) сложно что-то выбрать без опыта использования.
Вот небольшое сравнение
http://sb-vnedr.ru/programm/1c_predpriyatie/54/
Те, что сделаны на Бухгалтерии, я бы не рекомендовал.

(1) Спасибо!
Не рекомендуешь на базе Бух из-за проблем при распределении затрат?

(2) еще у БИТа неплохая модульная система.
http://www.bit-stroitelstvo.ru/modules/
Я, как то звонил им по поводу выбора решения, попал на очень грамотного специалиста, который при моем отрицательном знании строительной специфики очень грамотно все разложил.

Итого на базе Бухгалтерии 4 продукта...

ЕРП ессно, модель производства есть как простого, так и сложного, модель бюджетирования есть. Опять же упр учет построить можно и проектный учет.

УСО - переделка на основе УПП

(6) УСО посмотрел, слишком тяжело для бухгалтера, который привык в БП 3.0 одной левой делать Закрытие месяца

(7) Значит уволить бухгалтера

Больше склоняюсь к Элит-Строительство или БИТ

мы подрядчики и работаем на БСО3.1, но лучше бы взяли обычную БП3.0.
один хрен, все эти поделки 1с:совместимо в большинстве случаев не работают либо работают криво.

Планирование полная чушь, план-факт СМР вообще какой-то студенческий набросок.
внутри местами страшный гомнокод.

пришлось практически все допиливать.
кстати с распределениями затрат (2) в бсо все в порядке, нет проблем.

(10) А почему выбор пал на БСО?

(11) простота и прозрачность учета.
Наши бухи встряли бы с УПП, да так что потом не разгребешь :)

+ Управленческий учет такой, какой нужен нам, я сам допиливал. Получилось довольно неплохо.

(12) вот и у меня не хватает духу предложить бухгалтерам УСО на УПП, когда они только привыкли на БП 3.0

да ну ее эту УПП, паровоз с ручным приводом :) пилить и пилить.
и вообще это шаг назад, я считаю.

я вообще фанат брать бп3 и допилить рядом свои свистоперделки, тем более есть мех. расширений.

Работал в строительстве (подряд) на Бух 7.7 - всего хватало.
Какие функций в стандартной бухгатерии не хватает?

(16) согласен. Есть клиенты - строители, работают на типовой БП 2.0 и ЗУП 2.5 - веду несколько лет - тупо обновления просят, все устраивает

А как же все эти распределения НДС и другие документы отраслевые?

(19)а какие там документы отраслевые?
Распределение НДС - кому нужно. Долевое строительство?

(20) КС

Кс приделать к реализации внешними формами

(22) Ну дык, чтобы и не доделывать собираемся покупать отраслевое решение :) вопрос - какое :)

(3)ага

особенно из лицензирование тормозит работу программы

(10) у меня народ обплевался от бсо импульса
попросили их перевести на типовую

(17) материальный отчёт

А есть кто Бит-Строительство использовал?

(0)К франчам только не обращайся. А то стопудово УПП впарят и еще обоснуют:-)

(23) проблема, если с точки зрения пользователей, будет выглядеть так : куплено отраслевое решение (любое), а из него всей пользы - только печатные формы и наличие реквизитов в справочниках и документов для их заполнение. ВСЕ!

Конечно, если программист полезет в код и что-то подправит, настроит... ну тогда какая-то еще польза будет.

Тут все зависит, условно говоря, от наличия программиста (или нескольких программистов) и сильного желания на полную автоматизацию.

Лично мой опыт: там, где все делали на типовой БП результаты получались более приемлемые для главбуха и с меньшим гемором по факту!
Видел еще внедрение и на КА, когда оно использовалось организацией, ведущей строительство объектов в качестве и Подрядчика, и Субподрядчика строительства. Пригодна КА для учета. Именно, что была там типовая КА.
Но только при наличии в их штате саппорта - как саппорт уволился, так все и рассыпалось

(29) БП 3.0 знаю на 4рку, поэтому и ищу конфу отраслевую на основании ее

(26) материальный отчет - внешний отчет
Вообще не понимаю в нем смысл - он же не утвержден никем

(30) средняя по размеру? - это надо бы определить в более конкретных параметрах: количество (порядок цифр) объектов и сроки строительства по каждому, что задаст качество потребности в автоматизированном учете, при закрытии отчетного периода с большим количеством объектов в незавершенке и т.п. Так-то без цифр, кому-то средней покажется организация с одним двумя юридическими лицами и десятью объектами строительства, а где-то средним будет полусотня объектов... А еще где-то создадут распределенную по районам области компанию, но с общим бухгалтерским учетом, по общему корпоративному стандарту... Но до уровня потребности в установке УПП-УСО ни один из этих примеров не дотянется.

(32) Ориентировочно будет одновременно порядка 10 объектов строиться/ремонтироваться, из них парочка крупных цехов заводов.

(33) тогда нужно что-то, что позволит использовать проекты или синонимы проектов, чтоб задавать их можно было под каждый объект, т.е. чтоб в каждом контракте от головной организации возможно было создавать произвольное количество подобъектов, а может быть даже и с возможностями ввода в них иерархию подчиненных объектов... И плюс еще складские заморочки с блоком МТО потребуются, скорей всего.

Вот я бы только на КА за такое взялся, но за хорошие деньги :) , которых обычно у строителей выпросить сложно. Там же наверняка, как обычно у всех, через неделю после старта внедрения всплывает, что мы же еще "управленческую зарплату" хотим, "управленческий отчет по прибыли", а с учетом всей назвершенки давайте рассчитаем себестоимость по плановым сметам и по фактическим бухгалтерских затрат и фактических управленческих.

Не смогут они ни на КА, ни на УПП. Это мне придется самому сидеть "закрывать", а ЗП мне за это не увеличат.
Поэтому только на БП 3.0.

(35) но это тогда и по упомянутому в топике на тебя тоже все "закрытие" навесят.

(36) ну в БП это проще вроде как чем в КА и УПП.

Нашел БИТ-Строительство, разбираюсь