Есть Заказы на производство Изделия1, Изделия2... ИзделияN

Каждое Изделие состоит из Узлов и Материалов в соответствии со спецификацией.

Каждый Узел может состоять как из других Узлов и Материалов, так и просто из Материалов

Проблема: нельзя выпустить Изделие из производства, пока не выпущены составляющие Узлы

Вопрос: как попроще реализовать процесс производства, сократив рутину пользователей?

1. Выкинуть УНФ
2. Взять КА2
3. Работать и не страдать

(1) А УПП не подойдет?

(0) не понял проблему. то есть узлы (составляющие части) у вас отсутствуют, но при этом готовое изделие собираетесь выпустить? из чего же тогда его собираете

(1) Можно подумать, что в КА можно сделать Производство из отсутствующих комплектующих. Ерунда. А личные пристрастия и плюсы/минусы КА и УНФ - это вроде не по вопросу (0)
(0) Никак. Если нет узла или материала в наличии, как вы сделаете конечную продукцию. А сам вопрос говорит о том, что вы, скорей всего, неверно/напрасно назначили узлы в спецификации. Если узел сам по себе не является отдельным товаром или не производится в другом цеху, другой бригадой и т.п. - не назначайте узел, используйте только материалы

(3) Им нужна простейшая доработка которая делает "автоматический выпуск" для всех составляющих узлов.

Просто не полная автоматизация всех этапов, но хотят по сложным спецификациям работать и чтобы автоматически считалось все.

(5) сомнителен мне такой подход, когда факт и его регистрация (при материальном воплощении факта) разнесены во времени. это мне кардинально не нравится. это прямые предпосылки к траблам.

(5) Возможно "автоматический выпуск" и облегчает жизнь менеджеру у компьютера, но часто не соответствует действительности. Я бы был против такой автоматизации. Как ни крути, если это узел, он должен быть изготовлен. А это значит и реальная загрузка производства и зарплата изготовителя и т.п. В конце концов узел должен реально появиться на складе производства, а созданный автоматом в документах ..... Ну не знаю. Не устраивает. Хотя допускаю, что чего-то недопонимаю

(6) +1

(7) это тупо попытка "сэкономить", а пораждена обычной невозможностью, а больше нехотением (тщательно маскируемом) надавить на конкретных исполнителей/ответственных нижнего звена или отсутсвием горизонтальных связей на одном уровне ответсвенности

(9) Я об этом же. И, судя по вопросу, сэкономили на вводе спецификаций. Разбили на узлы, из узлов собирают конечный продукт. Ввел, условно, три узла вот тебе и спецификация готова. А теперь требуется упрощение ввода, чтобы не плодить доп три дока Производства. Крайне неконструктивный и вредный подход. Самое главное, что со временем можно такой путаницы нахомутать, что разгребать будет и дольше и дороже чем единожды ввести правильно спецификацию

Подозреваю что спецификации готовые откуда то слямзили с узлами и/или узлы именно сами из материалов производят но учет этого "подпроизводства" вести не хотят.

(11) не, "не хотят" не то слово. если это было бы нужно - вели бы на раз. значит это не нужно. кому не нужно? тому - кто коммуниздит тем или иным способом или использует бардак в учете в собственных целях

Erp смотрел?

Однако, здесь целую полемику развели!) А телепаты помогали)

1. За спецификации отвечает один сотрудник, и он сам принял решение объединить часть материалов, составляющих узлы\блоки - в эти самые узлы. Цель: если в спецификации Узла что-то надо скорректировать, то это и корректируется в спецификации Узла, а не во всех спецификациях подобных изделий.
2. КА, ЕРП, УПП - слишком круто для небольшой фирмы, наверно)
3. Теперь упрощение в 1 вылезает лишними движениями в отражении производства, это понятно. Но разве это моветон, как пишут некоторые?
4. Основные посылы, вроде, тоже ясны: лучше не "автоматизировать" выпуск узлов,а делать все пошагово ручками, своими или чужими)