Смотрите
на Канале жизнь БИ вживую.


https://www.youtube.com/watch?v=aRuVcvEJvZg

закрепил веточку

На отметке 3:43 замечен кадр с видеорегистратора на столе у Нуралиева. Какая-то газелька еле едет и у неё надпись сзади "Обгоняй! Я на окладе"
https://youtu.be/aRuVcvEJvZg?t=223

Уточни, что долларованый

(4) И так понятно

(4) 2 ярда инвестиций в проекты, яснно что не рублевый

(0) Из сюжета только БГ крут

(7) БГ крут неподецки

Человек без понтов, с немалыми деньгами и на волге.

Маня, продай часы/мерс -- купи волгу.

Маня, продай часы/мерс -- купи парик.

Мои часы также ценны как Нуралиеву Волга)
Когда он ее покупал это были великие понты) и наверняка он денег потратил ого го по своим небольшим доходам)

(11) траты Нуралиева на Волгу тогда, имхо, примерно равны тратам на легендарный Логан

да время бежит.. стареем

(12) что логане легендарного ?

Насколько я помню легендарный логан был продан. Не?

(14) Легендарной любую вещь делает её история. А история логана расписана минимум на 5000 постов. Включая понты владельца типа все что ниже 700 тысяч это не машина (с последующей покупкой логана за 350 тысяч) и т.д. и т.п.

Да классная была машина! Всегда первая машина классная

(17) не всегда: я понял что мне нравится водить машину на второй день после того, как купил 2109 взамен 2105

оба жигуля у меня были ровно год (куплены примерно 3-летними в 1999 и 2000) а самой классной навсегда останется третья - 10-летняя Аули-100

что бы Вы не говорили - у логана тормоза мертвые!
тихо завидую Мане...

В мне нравится в машине пассажиром. Ну его нафиг пялиться в одно и то же. А так - хошь подремал, хошь полезным занялся. Поэтому я не автомобилист. Ну не могу я себя нормально чувствовать когда вокруг стол ко долбодчтлов на смерти убийственный агрегатах носится.
Т в поезде люблю. В купе. Завалился и ты король никуда не надо спешить.
Жалко маня поезд не купил

Работа по 1С это стресс и фрустрации, тратить еще нервы на автомобиль - роскошь.

(22) дай пять!

(23) 5

(21) Киркоров арендует вагон, а Маня врятли лучше поет Филиппа Бедросовича :)

ПС: А там хрен его знает...

(25) https://www.youtube.com/watch?v=yU9ho_LVcm0

Я думаю владелец 1С досточно скромный человек и наверняка получает радость жизни в других вещах нежели часы и тачка)
К тому же уже не молод,   да и когда 1С начинал был где то в нашем возврасте.
А к 40 годам обычно у люденй нет гонора и они более спокойнее к каким то радостям жизни.

Вот дом хороший, семья, правила честной жизни. Понятия жизненные у человека.
Вот мне понравилось на что он ставит приоритет - надо быть честным! и тогда бизнесу быть.

К тому же реально богатый человек и деньгами и внутренне, владеет итак не владеют физически. Явно есть представление о других ценностях.
Вот офис шикарный, забота о людях, у каждого рабочее место так чтобы окно было) воздух) Ну и такую махину поднять.  Тут работь надо а не на майбахах рассекать.

Да к тому же ему просто не к лицу роскошь. Вот есть люди которым она к лицу, а есть которым нет.

Видно что человек  с вечной улыбкой. Мимика улыбающегося человека говорит о том что он и так в жизни счастлив)
Я тоже кстати с рождения улыбающийся вечно) Есть такие люди у которых улыбка не спадает))
Но чата в последнее время стал меньше улыбаться) выспаться нормально не могу))

Судя по всем из видео никто даже не заметил или не услышал советы от Бориса)
Для начинающих и вообще тех кто ведет или хочет вести бизнес.

(27) - (30) порадовал )))
ЗЫ Мань, ты хоть не в затяг ))) а то затянет

(30) чтобы корова давала больше молока и меньше ела - ее нужно больше доить и меньше кормить

советы от Бориса - больше зарабатывать и меньше тратить

(чтобы сальдо превышало бульдо)

(32) это твои понятия. Которые не пересекаются с другими.

(32) > советы от Бориса - больше зарабатывать и меньше тратить

Ерунда. НЕ меньше тратить, а меньше тартить на девок и бухло и больше тратить на бизнес.

(34) девки и бухло - это копейки.
При 100 000 рублей зарплаты я не знаю даже как можно на бухло тратить чтобы все деньги уходили. Это в день можно по бутылке Мартеля с красной икрой жрать

(33) 6 принципов БГ. нет не слышал))

(34) Не болтайте ерундой. Меньше инвестировать в девок и бухло и больше инвестировать в бизнес

Борис Нуралиев. Фирма “1С” в своей работе следует шести простым принципам. Принцип первый – ориентироваться на удовлетворение реальных потребностей массового пользователя. В принципе мощная сбытовая структура может “впихнуть” продукт, который реально не очень нужен. Классический пример – “Гербалайф”. На компьютерном рынке тоже существуют аналогичные примеры, когда спрос искусственно раздувается. Мы же смотрим, что действительно нужно рынку, и пытаемся это сделать.

Принцип второй – работать рентабельно. Мы коммерческая фирма и не скрываем этого. Встречается, особенно у инженерных и научных работников моего поколения, и обратное: вот есть интересная тема и не важно, можно ли из нее извлечь какую-то прибыль или нет. Тема интересна, и ею люди занимаются из последних сил (часто за счет других членов семьи). Это не наш путь, у нас бизнес, серьезное предприятие. Поэтому и работать спокойнее – мы не ждем государственных дотаций и каких-либо иных преференций. Но все-таки деньги должны идти вторым, а не первым номером.

Принцип третий – быть надежным и выгодным партнером, честно относиться к партнерам, конечным пользователям, сотрудникам. Репутация фирмы, доверие к ней – это тот капитал, который очень полезен. Он помог нам, в частности, в период кризиса. В долговременной перспективе честность – лучшая политика, которая дает очень хорошие результаты.

Принцип четвертый – работать хорошо, делать и продавать продукцию лучше конкурентов. Это непростое дело. Конечно, в условиях рыночной экономики конкуренция важна, но не следует жить под ее гнетом. С моей точки зрения, если ты делаешь нужный программный продукт, то сбыт всегда найдешь. Только нужно найти в себе силы, чтобы довести продукт до конечного пользователя – внедрить, запустить, сделать так, чтобы пользователь был доволен. В России хорошего сервиса настолько не хватает (в любой области), что тот, кто будет работать качественно, застрахован от поражения на рынке. Поэтому, с одной стороны, мы обращаем внимание на конкуренцию, она заставляет нас энергично совершенствовать свою продукцию, а с другой –не сходим из-за этого с ума. Я вижу, что у нас не сделано вот это, вот это и вот это, и понимаю, что если мы это сделаем, то будем продавать больше вне зависимости от того, что придумают наши конкуренты. К сожалению, сейчас в нашу отрасль инвестируются капиталы чужого происхождения, и приходящие со смежных и не очень смежных рынков группы используют принятые там методы. Применение чисто криминальных методов или возможностей фискальных и силовых структур в конкурентной борьбе ничего хорошего ни конечным потребителям, ни рынку, ни технологии не несет. Это неправильно и может вызвать симметричные действия, а в результате ведущие фирмы рынка значительную часть умственных и денежных ресурсов тратят именно на борьбу, а не на совершенствование продукции и улучшение обслуживания пользователей.

Принцип пятый – опираться на собственные силы. Мы стараемся не рассчитывать на большие государственные заказы, не залезать в кредиты. Мы достаточно независимы, у нас нет партнера, который потреблял бы 80% или хотя бы 5% нашей продукции. Сегодня у “1С” есть 1800 постоянных торговых партнеров, это наши непосредственные клиенты, мы стараемся быть с ними честными, соблюдать обязательства, но никто из них не может мне навязать свою линию. Мы работаем на массовом рынке, и крах одного из партнеров нас не сломает. Ситуация в стране в целом, конечно, на нас влияет, но, в отличие от некоторых других IT-фирм, наша судьба не зависит от какого-либо одного крупного заказчика, или от того, дадут грант или нет, или от того, оплатит ли какое-либо министерство заказанную поставку или нет.

Наконец, принцип шестой – изучать чужой опыт (конкурентов, смежных областей), но думать своей головой. Например, так произошло с организацией сети франчайзи. Когда мы начинали строить франчайзинговую сеть в 1994 г., в нее не верил почти никто. Если сейчас предприниматели готовы платить тысячи долларов в квартал за право иметь словосочетание “1С” в своем наименовании, то пять лет назад и сотня казалась немыслимой обузой.


http://1c.ru/rus/news/press/an_kov/6princ.htm

(38) прикольно. материал от 99 года.

(38) "Принцип первый – ориентироваться на удовлетворение реальных потребностей массового пользователя. "
"Принцип третий – быть надежным и выгодным партнером, честно относиться к партнерам, конечным пользователям, сотрудникам. "
"Принцип четвертый – работать хорошо, делать и продавать продукцию лучше конкурентов. "
Итого: из 6 - 3 "+" и 3 "-" = нулевое сальдо.

(41) 1C купил амоЦРМ недавно, а так, да, он

+(42) Ну купили 50% + 1 акция, как обычно 1С делает

2:14
- У вас все так скромно, просто.
- Ну это IT вообще.

:-D
Вообще БГ молодец, конечно. Когда у меня спрашивали, почему катаешься на 30-тилетней бэхе, всегда говорил: "У Нуралиева вообще Волга".

(43) "как обычно 1С делает" Вообщето 1С делает в зависимости от настроек. Если стоит что 1.5 = 2, тогда покупают 50% + 1 акция, а если 1.5 = 1, тогда 50% - 1 акция.

(44) скайп есть? У меня к тебе дело

(35) Какие нетребовательные у вас девки. Прям завидно.

(46) lazarenkoyv

(35) Меньше 5-ка у меня за свидание меньше уходит ;-)

А я думал, будет 21-я Волга. Незачет.

(49) Ставка часа 1сника в вашем регионе не меньше 2 500р.?

(51) Не меньше ;-)

Вот и приемник нарисовался, в 2024 году Нуралиеву срочно на выборы.