Несколько лет назад, делал проект для компании (автомасла, автохимия, опт), по переходу с 7.7. до 8 и доработкой функционала. Проект рос, сделаны интеграции с WMS, с бухгалтерскими базами центра, филиалами, с головной системой (SAP) в Швейцарии. Работать было очень интересно, новый функционал, решение проблем с производительностью  и  прочее.
Работа менеджеров с клиентами организована в 1С. Это почта, телефония, рассылки, helpdesk, база знаний. Реализован API для дилеров. Система работала и работает и только 2 года назад доделывал блок по учету экспорта. Бизнес процессы унифицированы, определены, и можно сказать, не менялись за 10 лет. Коллектив в общем тоже, без изменений.

Систему контролируют: 2 удаленщика  (из Костромы и Донецка), 1 прог в офисе, менеджер-аналитик тоже в офисе. Прог в офисе, по большей части консультант.  Объем задач у удаленщиков:  примерно 80-100 часов в месяц.

6 месяцев назад, руководство определило дальнейшей путь развития IT систем. Переход на MS Dynamics Axapta, как систему работы менеджеров с клиентами и учет всего, что сделано в 1С сейчас. Сразу у менеджеров (имею ввиду руководителей, а не продажников), возник вопрос, зачем это делать, если уже есть работающий функционал? Ответ руководства партии: "Переход на MS Dynamics Axapta повысит капитализацию компании и привлекательность бизнеса".
Работы для внедренцев Axapta, конечно меньше, чем при разработке с 0. Т.к. уже есть готовая бизнес модель и нормализованные данные. Я знаю коллектив менеджеров и линейных сотрудников и понимаю, что проект взлетит.

Есть много знакомых, работающих с 1С (программирование, консалтинг) более 10 лет. Все отмечают, что объем задач существенно упал. Количество и качество клиентов, существенно снизилось.
Удаленщиков сократят (уже сообщили). Люди лишись хорошей работы и заработка. Один из них (из Костромы), написал, что 4 месяца назад, он лишился другой работы, тоже работал удаленно (но там была поддержка бухгалтерам). Директор решил отправить бухгалтеров на курсы и уволил программиста - помощника.

Ты рассказал только одну сторону, на другой стороне все идет только в гору

>> Ответ руководства партии: "Переход на MS Dynamics Axapta повысит капитализацию компании и привлекательность бизнеса".

Говорят, что так делают, когда хотят продать фирму.

Доброго времени суток и спасибо за интересный пост. По теме хочу сказать, что этот случай ни о чем не говорит. Слово "жизнь" в заголовке тут как нельзя кстати. Жизнь все расставляет по своим местам.

И потом, сама тема каких-то глобальных изменений от вроде бы стабильно и надежного работающего "старого" функционала совсем не нова. Ну хочется руководству потратить деньги - Бога ради.

Что касается удаленщиков, то настоящий профессионал не должен зависеть от конкретного работодателя. Карьера должна строится так, чтобы каждый работодатель понимал - он совсем не "незаменим".

(1), да т.е. переход в сторону других систем.

(4) Нет, обе стороны чисто на 1С. Ты коснулся какой-то одной точки, где обслуга сдулась

"Есть много знакомых, работающих с 1С (программирование, консалтинг) более 10 лет. Все отмечают, что объем задач существенно упал. Количество и качество клиентов, существенно снизилось"  Возможно, надо признать, что сама сфера IT постоянно меняется. Потребители IT-услуг ищут дешевые, современные готовые решения. Не будем о том, насколько адекватны бывают эти поиски. Так или иначе, от здоровой конкуренции никуда не денешься.

(6), и они находят эти услуги - SaaS

(7) ни одного из таких не знаю... мб просто у меня клиенты такие мелкие.

(0) ...2 удаленщика  (из Костромы и Донецка), 1 прог в офисе, менеджер-аналитик... на одну несильнобольшую компанию - слишком вас дофиха там было, вот рук-во и решило соскочить с иглы 1С :)

(0) Так одни плюсы. Идёшь на курсы Мд, участвуешь в постановке задачи, входишь в проект, как одна из ключевых фигур, участвуешь в обследовании, консалтинг за другой организацией, но все равно принимаешь участие. Сплошной шоколад!

(7)Ну лей правду матку, давай ссылку на сервис или завуалированное описание сервиса, который умеет всё хорошо.

(0) сколько пользователей?

(12) - 95

(13) а ты там кто?

рук.деп.

(15) тоже увольняют?

(17), были несколько лет назад вопли, что бухгалтерам, для работы с бухгалтерской базой (практически типовой), нужен персональный 1с ник, чтобы разобраться с проводками.
Бухгалтеров на курсы отправили. Сказали, если не можете работать с программой - признак вашей некомпетентности.

(0) Есть особая, специальная песня про деда Максима по такому поводу.

(19) Аплодирую стоя такому решению.

(21), суммарные затраты на главбуха, в год, по курсам: 60 тыс. руб. Это дешевле 1с ников

(19) он ж рук. деп ему нафига переучиваться :).

(26) В Бухгалетрию и ЗУП.

(0) Упал. Я бы не сказал. Вижу рост, проекты на год расписаны, и дальше есть чем занятся.

Роста не видят как правило те, кто перед собой сами задачу поставить не могут, посмотреть на бизнес сверху, обосновать собственникам окупаемость проекта.
Им надо что бы клиенты пришли и сказали что делать, для таких да упал и падать будет.

(0) А потом они Наложат Санкции...

(30) Там сча все интереснее, нынешняя "Dynamics 365" это облачное решение на Azure.

(31) Да, система по внешнему виду классная. В итоге получается единое, кроссплатформенное информационное пространство.
а почему посты не по порядку идут? где 25-27?

то ли трагедия, то ли комедия, то ли фарс, то ли исповедь... что хотел автор своей темой, кто-нибудь понял?...

(32)Кое-кого из участников ветки забанили за мат. Предполагаю, что это те самые посты.

(31)и базы на той стороне

(15) руководитель департамента должен быть одной ногой на стороне бизнеса, другой - на стороне своего отдела.
Про отдел вы рассказали, по бизнес - нет. Может, в этом проблема?

(0) прозвучало достаточно грустно.
с одной стороны. с другой - новый проект, новый опыт, новые знания, тем более при работающей отлаженной старой системе в качестве модели и адекватном руководстве шансы на успешный запуск почти 100%.
это должно звучать позитивом. но почему то не звучит.
причина?

(37) Руководителю департамента будет некем руководить :)

(37) я бы на месте руководителя департамента, с которым не советовали при выборе новой учетной системы, тоже бы расстроился.
Другое дело, что скорее всего есть какая-то причина в том, что с руководителем департамента по таким вопросам не советуются. Мне кажется, что автору топика стоит задуматься об этом.

"Посмотреть на бизнес сверху!" (с)
Гениальная фраза!
Прошу занести в анналы истории!

вывод такой: надо осваивать SAP и MS Dynamics ?

(41)
вывод неправильный!
Правильный - надо становиться владельцем!

(39)
Это сейчас я рук. До этого замом был. Прежний на повышение ушел, со сменой места жительства (китай)

(43) просись к нему замом ;)

(43) как так вышло, что с вами не советовались?

(45)на тот момент я замом был. Самих топов поставили перед фактом, что будет смена it системы.

(46)
>Самих топов поставили перед фактом, что будет смена it системы.
готовьтесь - будет много горя

Не понял причины грусти. Расставание с 1С будет медленным, открываются перспективы роста над собой. Что плохого

(46) все образуется. задачи которые ИТ система должна решать никуда не денутся, сотрудники также будут необходимы. Возможно не на поддержку, так это даже лучше. Внедряйте систему, обрастайте компетенциями, дальше масштабируйте на другие филиалы.
тем более что компания масштабная и явно не стоит на месте.
(47) да не будет горя. нормальная история когда решения такого уровня принимаются наверху.

(48) согласен, если сразу не уволят в резюме будет строчка перевода с 1С на аксапту - и соответственно опыт работы с двумя системами.

(0) Если ты специалист, то будешь востребован всегда.
У меня отец за всю жизнь 6 раз переучивался. Хочешь зарабатывать нужно напрягаться.

(51) Огласи осовенные отцом ремесла и где / как / у кого учился каждому

(0) Все хорошо.
В реальности Axapta будет использоваться только для консолидации отчетности для инвесторов, туда буду сливаться все данные. А управленческий учет как велся на 1С так и будет на нем вестись. Вот увидишь, через проходят все кто хотят поднять привлекателность для биржи, обычно SAP используют. Если Axapta значит бедная контора у вас.

Количество работы для программистов 1С на протяжении последних десяти лет только растёт.

(0) Вообще то пост не о том как плохо жить. А как докуа денег у конторы, что она может позволить себе переход на новую систему просто так

Хотя конечно: сидел на попе ровно, а теперь работать нужно будет

Работал я в 2008г в одной производственной фирме, все было на УПП, все бизнес процессы отлажены, тут руководству после заграничной поездки тоже пришла идея перехода на Аксапту, нашли внедренцев, оплатили им, что-то около 8 млн, несколько месяцев они обследовали и внедряли, спустя 1.5года 1с победила и все вернулось обратно

(57) Кто-то просто себе положил 50% от суммы в карман

(9) >>вот рук-во и решило соскочить с иглы 1С<<, ага, только видать руководство не в курсе, что аксапту надо тоже поддерживать и ценник немного выше (та же самая игла).

(55) если для вас слова "повышение капитализации компании и привлекательности бизнеса" - пустой звук, то для тех, кто ринимает решения - нет.
Для них это вполне ощутимые деньги. Стоимость компании. Прозрачность отчетности. Снижение сроков проведения аудиторских проверок. Снижение стоимости фондирования.
вы не знаете даже порядок цифр, которыми оперируют люди принимая решения. возможно переход на навижн - условие вхождения в капитал стратегического инвестора, которому привычен и понятен учет не в какой то хрен пойми 1с, а в навижен?

(60) В навижне отчетность "лепить" сложнее, это да...

(60) значит компания вышла на такой уровень, что задумывается о всех этих умных словах. Что тоже хорошо

(62) да, именно это я и хочу донести до автора ветки.
нужно расти, возможно вслед за бывшим шефом в Китай, в любом случае подобные изменения - серьезный шаг. он может оказаться удачным или не очень. но реалии таковы, что те компании, которые стоят на месте, не делая никаких шагов - вылетают с рынка очень быстро.
в общем все к лучшему.

(60) Все это фигня.
И 1С вполне достаточно. Главное наличие нужной отчетности и аудируемость.

Обычно это происходит когда внешний инвестор говорит: "Даю миллиард, и 100 млн из них потратьте на такую вот фигню"

(0)
>>>> Ответ руководства партии: "Переход на MS Dynamics Axapta повысит капитализацию компании и привлекательность бизнеса".

Наоборот сейчас тренд на отечественное ПО
Для крупняка с гос участием это вообще указание сверху и может быть оформлено законодательно в любой момент

В такой ситуации никто в здравом уме на западное переходить не будет
Что то ваши манагеры темнят

(0) Ага... Было такое заявление от маркетологов когда им crm делали на 1с. Сразу им объяснил как считается капитализация, и что они добьются настаивая на своём. С выкладками, с фин расчетами, со сроками окупаемости. Почему-то сразу замолчали...

(2) >> Ответ руководства партии: "Переход на MS Dynamics Axapta повысит капитализацию компании и привлекательность бизнеса".

>>>Говорят, что так делают, когда хотят продать фирму.

Так делают, когда пахнет серьёзным откатом...

(0) Жила -была фирма,довольно известная .Работали на 1с.Но руководству кто-то посоветовал аксапту,для управленческого учёта.
Процесс перехода получился сложным и неудачным в итоге.Фирмы больше нет.Это реальная история.

(68) Еще скажи, что кончина фирмы была вызвана именно этим переходом ))

(69) Наверное все вместе навалилось,и Боливар не выдержал двоих..