Люди добрые, посоветуйте, пожалуйста!
УПП 1.3
Прочитав штатный букварь так и не разобрался, как правильно оформить вот такую ситуацию:
В цех на переработку материалы поступают со своим интервалом и своим количеством. Скажем, бОльшими партиями.
Полученная продукция должна регистрироваться/приходоваться меньшими партиями своим интервалом в течении всего рабочего дня.
Оформляются материалы в производство документом "Требование-накладная".
Документ "ОПЗС" должен делаться в конце смены/рабочего дня.
Как оперативно оформлять всё, что "выходит" из производства (готовую продукцию, полуфабрикаты для последующей переработки, отходы)?
Всё оформлять через "Выпуск продукции"?..

ОПЗС, выпуск продукции не использовать!!!

А так вообще- модель учета производства со всеми аналитиками и выходом на себестоимость- 500

HeKrendel,
то есть каждую мелкую партию готовой продукции (и побочных или промежуточных продуктов, которые потом пойдут дальше в переработку в этом или других цехах) приходовать док-м "ОПЗС"?
А как будет учитываться то, что потратилось на их изготовление (то, что в документах "Требование-накладная")? Ведь табличная часть "Материалы" в "ОПЗС" заполняться не будет. Или док-а "Требование-накладная" для того же расчета себестоимости будет достаточно?

Прости, не очень понял смысл этой фразы:
"А так вообще- модель учета производства со всеми аналитиками и выходом на себестоимость- 500"
Что за модель? Что такое "500"?

Ведь табличная часть "Материалы" в "ОПЗС" заполняться не будет
Ну так заполняй, не будешь заполнять будет котел

Что за модель?
Отражение каждой операции на каждой участке, ведь вопрос в конечно итоге сведется к себестоимости, о которой вы пока и не задумывались

500- 500 000

(3) для каждой продукции создаешь спецификацию и заполняешь автоматом материалами таблицу материалы

Так в этом и загвоздка: отправляется в производство, к примеру, 1000 единиц полуфабриката, а потом частями из производства выходит 100 единиц готовой продукции и ещё 100, и ещё; и где-то между ними 50 единиц другой номенклатуры готовой продукции, получаемой из того же полуфабриката; и ещё 50 единиц промежуточного полуфабриката, который будет перерабатываться дальше.
В рамках одного дня может быть 2-3 партии начальных полуфабрикатов, и желательно иметь возможность определить из какой партии что было произведено (партионный учет).

(6) Это отличная идея. Только все "выходные" номенклатуры приходуются разными количествами и не одновременно. Как их собирать в одном "ОПЗС"?...
Что-то бы вроде механизма "Кассовый чек - Закрытие кассовой смены".
Хочется оперативно фиксировать приходование из производства. Но всё же делать распределение "входящее в производство -> выходящие из производства" и распределение затрат...

(8) утром одну тр-н передача п.ф. в производство
в течении дня куча ОПЗС
в конце дня Распределение материалов на выпуск

(9) Да!
Дочитал. Делать, по необходимости, несколько документов "Распределение материалов на выпуск" (на каждую партию входящих материалов). Этот док можно заполнить на основании "ОПЗС"....

(10) я - молодец!

(11) Очень!!! :))

зачем кучу документов распределения материалов на выпуск делать?
Берете документ ОПЗС в настройках ставите галку использовать "Материалы". У вас будет две вкладки Материалы и распределение материалов на выпуск. Далее на основании ОПЗС создаете ТН.
А в Закрытии месяца создаете документ, распределение материалов на выпуск.

(13) так собственно, основная цель делать распределение материалов после того, как оприходуется всё-всё из производства текущей партии. А приходование идет небольшими партиями в процессе производства.
Такми образом: в производство - через "Требование-накладная", из производства - через "ОПЗС" с одной ТЧ "Товары и услуги". И в конце дня/смены/текущей партии - "Распределение материалов на выпуск".
Нет?

(14) Смысл в куче документов распределения затрат, если вы их в ОПЗС распределите?!

Так в течении процесса производства точно же неизвестно, сколько всего выйдет из производства. Как распределять?
Сколько вошло - известно. А сколько чего вышло известно только в конце. А как приходовать то, что выходит из производства по мере, так сказать, производства?

(16) вариант 1
Ждать конца смены и все заносить в один документ.
Вариант 2
Делать ОПЗС по факту выпуска ГП. Или вам так же не известно сколько материалов было потрачено на конкретную единицу ГП?!

(17) Или курить "отчет мастера смены".

(18) Ну только для общего развития автора ;-)

Как можно советовать не зная техпроцесса. Это может быть пищевка, фармацевтика, чистая сборка "светильников", химия, электроника, металлургия - продолжать?

Выпуски может быть будут на склад, на затраты и т.д. Я бы вообще не давал советы не зная требований.

(21) Не давайте. Кто же заставляет?

(1) +1
(0) Документ "ОПЗС" должен делаться в конце смены/рабочего дня.  
Почему вы так решили? из-за названия?
Каждый раз как принимается кладовщик делает отчет производства за смену.
(1 вкладка продукция)
А потом или автоматом, или экономистом, заполняются остальные вкладки.

ОПЗС - наше все!

(10) мы в ОПЗС рапределяем

(20) 5 типов производства, описываются чуть по разному. на отрасли пофигу

(0) У вас воруют! И воруют, скорее всего, и сырье и готовую продукцию. Вводите ОПЗС и списание материалов по факту сразу после выпуска продукции. Проводите инвентаризации НЗП чтобы знать сколько материалов в цеху. Нельзя бардак в производстве переносить в учет.

(27) Можно