вот такую тему нашла v8: Себестоимость продаж по статьям затрат
- ничего не изменилось? Не умеет же УПП рисовать такой отчет?

(0) А не надо изобретать велосипед

(1) Банк хочет

(2) На кой ляд это банку?

(3) так и спросить? :))) мы им слишком много должны ))))
форма у них такая, должно сходиться со второй формой, но по статьям затрат

(0) Открываем наш ролик для бухгалтера, смотрим слайд 9. Оно?

(4) мы такой сделали сразу же в первый год внедрения и переписываем периодически

(5) простите? ))) - ваш ролик для бухгалтера?

(7) Для велосипедистов даю путь http://solutions.1c.ru/catalog/molzavod/materials

(4) Мало ли какая у них форма. Напишите что учет в подобном аналитическом разрезе не ведете и данные предоставить не можете.

(6) Подозреваю что сделали Вы лажу, назвав ее "подобным отчетом".

(9) обоснуйте

(10) Особновываю - без изменения архитектуры системы такой отчет не построить. По крайней мере с достоверными данными. Можно лажу выдать с массой допущений. Нельзя отчетом получить то, что не учитывается.

На самом деле вполне правильный вопрос. Это называется вертикальный анализ или анализ структуры. Представим, что мы левая контора и отмываем бабло. Очевидно, в структуре затрат будет большой перекос в сторону несырьевых затрат, да и очень высокая волатильность -«
риск-менеджер в банке натаскан такие вещи выявлять. А отчета два в УПП - для ФИФО - ведомость по затратам для ФИФО и Анализ затрат. Но в настройках учётной политики должна быть включена опция Распределять на соответствующие статьи затрат (а не сводно).

(11) Что-то я не вник..А что не учитывается у автора топика. Сырье? Всп.материалы?Упаковка?

(11) не вижу большой проблемы
Если можно легко построить затраты на готовую продукцию по статьям затрат, то почему нельзя на проданную? при условии, что у нас учет по сериям.

(12) ведомость по затратам - на выпуск, надо - на проданное

(12) В продажах есть одна "структура затрат" - себестоимость. Никакой иной "структуры" там нет. А вот в выпуске вполне себе присутствует "структура". Но выпуск <> продажи.

(15) Хм.. Сыры? Если цельномолочка, то не вижу проблем. Банк не будет так глубоко копать.
(16) У автора молочка.

(14) О! Начинаются уже условия :) Именно об условности и допущениях я вел речь выше. Я так понимаю, что если сделать выпуск, продать, вернуть в связи с браком, отправить в производство на доработку, выпустить и продать заново, что Ваш отчет корректно покажет все структуру затрат в проданной серии?

(8) в 9 слайде калькуляция? чем она мне поможет? Не, я могу из неё % посчитать и нарисовать банку отчет, жаль в ответе процитировать (9) не могу

(18) такие вещи случаются постоянно, 2-3 раза в месяц точно.
вы писали, что "нельзя без изменения архитектуры системы", а учет по сериям - это стандартный механизм.

(17) Увы, не знаком с особенностями подобного бизнеса. У них что, нет складских запасов?

(17) а масло, а сом, банк копать не будет, согласна

(21) на цельномолочке очень мало, можно пренебречь

(22) Да, масло, сом и сыр всегда есть на остатке. Был не прав.

(20) Ну и расскажите мне как Вы это отчетом соберете.

У нас, для примера, при серийном учете склад умрет. А перед этим его площадь разрастется раза в три. И самое интересное, что это на фиг никому не нужно. Стандартный механизм :)

Тогда придется колхозить. Банку трудности по барабану

Я думаю нужно объяснить ситуацию банку. В конце концов можно договориться о том, чтобы "разблюдовать" по статьям не продажи, а выпуск. Тут только с полуфабрикатами гемор будет, но в принципе добыть можно информацию.

(27) С этим согласен

(25) берем путем затрат предыдущего периода.
у вас умрет, у нас не умрет, мы не о ваших проблемах говорим, да я вас и не уговариваю. У нас даже к каждой серии сырья и продукции крепится свой сертификат качества, в котором указываются конкретные параметры партии, туда залезают при проблемах с выпуском.
Получить претензию покупателя - раскрутить до конкретного сырья - получить данные по сертификату качества.

(29) ничегосебе...

(26) У нас масса кредитов. Разных банков. Один отдали - другой взяли. Никаких проблем с их договороспособностью. Всегда идут навстречу. Например захотели на конец месяца стоимость складских запасов - получили отлуп, т.к. себестоимость будет рассчитана числу в 10 только следующего месяца. Тогда их устроила плановая себестоимость на конец текущего плюс за прошлый закрытый период уточненка до фактической. Разговаривать только нужно с ними.

(30) шел десятый год внедрения УПП...

(31) что-то я думаю не сбера кредиты...

(29) Мы об универсальном решении говорим, а не о костылях, которыми Вы что-то там подпираете.

Что есть "путем затрат прошлого периода"? Распишите подробнее алгоритм получения данных.

(34) причем тут костыли, сертификация - стандартный механизм, несколько доработанный в плане хранения файлов в томах на диске.

(35) Если Вы не заметили, то я не о сертификации, а о структуре затрат реализованной продукции. Причем описал Вам бизнес-ситуацию, которая на мой взгляд Вашим отчетом не решится. Может я не прав - аргументированно опроверните мое мнение.

(34) Джинн, такой учет можно вести доработав серии, чтобы они хранили структуру затрат, и некоторых допущениях (нельзя записывать новую продукцию в старую серию)

(37) На великом множество костылей можно придумать великом множество ситуаций :) Обнаружили брак и отдали обратно в производство на переработку продукцию их разных серий. Часть выпустили, часть осталась в незавершенке. Из выпущенной часть продали, часть в запасах. Это только убеждает меня в мнении, что без организации полноценного учета именно в таком разрезе, толку с отчетов не будет. По крайней мере если говорить о точных отчетах, а не о примерной картине мира. Вполне допускаю, что для каких-то целей особая точность не нужна.