https://habr.com/company/trinion/blog/349286/

(142) Ну ты всего на 1 день пересекался с ним по какой-то фигне, которую и сам не знаешь. Так что извинись уже за введение общественности в заблуждение. Не увольнял ты его.

(143) Будет тебе уроком. Надо было вписать, тогда б и не было к тебе претензий сейчас.

(144) Так я и не должен был знать, это же я давал задачу, а не наоборот :))
Сейчас уже знаю, кстати :))
Про увольнение написал в (143)

Завтра Маня будет говорить, что уволил Рамиля. :))

(145) А какие ко мне сейчас претензии?

Завтра все будут говорить, что уволили Рамиля...

(148) Сказал неправду.

(148) ну как...тебе вон САМ написал, что формально увольнения не было!

(140) трудовая книжка<>расторжение трудовых отношений, сам несколько раз сокращал испытательный срок без записей

Считаю, что надо ввести новый мем. "уволил Рамиля")

(150) Если подходить к вопросу формально, то да, пожалуй, что формально не было, согласен

(148) претензия формальная, в следующий раз используй термин "разрыв трудовых отношений по инициативе работодателя"

Вы не поверите, но однажды я уволил Рому)

(153) Только самый ленивый не увольнял Рамиля...

Помню, еду я как-то на велосипеде, а навстречу мне Рамиль с девушкой. Ну я остановился, мы пообщались, а потом я сказал, что мне пора и поехал дальше. А Рамиля я отпустил. Ну как бы уволил.

А до этого Рому уволил Мебиус)

(125) Пусть будет еще больше. Клиент лишний раз наткнется на полезную статью по 1С, больше шансов что прочитает. Разве плохо?

(157)+ Рамиль, подверди, пожалуйста. Это было на Сущёвском валу.

(156) Ты не поверишь, я тоже Романа увольнял. Работали мы как-то в Ям Интернешнл и Роман был у меня программистом на моём проекте. Ну а потом я его уволил. :)

(161)+ Ром, подтверди, пожалуйста.

(158) афигеть...даже Мебиус...

(160) Да, Стас меня уволил. А еще девушку отбил.

Рому даже из АЛП уволили, да Ром?

ОФФ: надеюсь, что завтра будет повторная пятница)

(166) Не, ну а чо. Весело же. Сейчас придут Отькало или Баскир и скажут, что меня уволили, причём как бесполезного. :)

может завести отдельную рубрику: "Уволили/Отбили девушку/надавали лящей"

(168) Тебя, кстати, Обама уволил

(159) Если на полезную, то хорошо. Лишь бы на статью ТС не наткнулся.

(170) Не, "Рамиль" - забавный типаж :))

(169)Ну как Обама.. и как уволил.. щас то Хасанчик - норм пацанчик ) к успеху идёт )

(161) Да, меня на тот момент в 1АБ позиционировали как самого ведущего программиста по восьмерке в 1АБ
Никто не хотел бросать семерку
А я в первый же день помню, долго искал, как открыть конструктор запроса, было так стыдно спрашивать Стаса
Казалось, щас спрошу, а он посмотрит как на пустое место и скажет, хрена се, ты не знаешь, как открыть конструктор запроса? А ты сюда вообще попал-то?

(173) Да, было дело. Я за тебя краснел на совещаниях с большими шишками.

(100) Офигенно придумано в первый день акклиматизации сотрудника дать ему задачу недели 2 сотрудник только принюхивается к новой работе. Честно скажу, сделать, что то офигенно полезное для предприятия можно только через 6 месяцев работы. Офигенно придумано спецу по интернет торговле дать задачу по ЗУПУ. Лично я зупом вообще не занимаюсь принципиально, хотя спец есть. Я и раньше знал, что Печенкин неадекват, но теперь полностью уверен. Он еще и корпоративные  данные сотрудников в интернет сливает. Страшное дело.

Рамиль конечно не лучший человек и пытается пиарить себе на индексируемом ресурсе, но вот так кадровые данные и личную переписку сливать это вообще за гранью.

Видал я ипанутых, но вот чтобы таких. Принять на работу и выгнать в тот же день. А когда ты его на работу брал ты о чем думал идиот? Как говорят хохлушки - "бачили очи шо брали? Человек это не котенок, взял на день и выкинул, с людьми так нельзя. В общем хотите, чтобы об вас вытерли ноги, ну добро пожаловать к Роману.

(177)  Уже прожевали же все.   Не было никакого увольнения, успокойтесь. Смотреть с этого места (138)

(178) Причем здесь было или не было? Человек угрожает слить корпоративную или личную инфу в интернет. Учитывая, что он работает мелким князьком в крупном франчайзи, где данные на 5000 человек и то, что это человек нижайших моральных качеств, я просто офигиваю от того, что он может наделать. Если я тебе буду тебе угрожать убийством это уже уголовное дело, покушение на убийство.

(179)  С этой стороны я и не  смотрел.

(175) Офигенно с первого же дня работы грузить человеку какой-то работой?
Работу нужно давать через шесть месяцев?
Я даже не знаю, что сказать на такой мозговой выкидыш.
По поводу слива корпоративных данных сотрудников в интернет я вообще не понял.
Ты перегрелся что ли?

(177) Когда я его на работу брал, то я не думал, я спрашивал, что он может, а что нет.
По поводу котенка ты не поверишь, но в любой компании есть испытательный срок.

(179) Где я кому-то угрожал что-то куда-то слить?
Ты бы завязывал с бабскими истериками на ровном месте.

Кто только не увольнял Рамиля с работы.

(181) Как это ни смешно, но неделю человек в нормальной конторе только ОРД читает и росписи проставляет, чтобы потом его уволить можно было без проблем. Хотя если не принимать, и давать задачи, мало кто без подстраховки за работу возьмётся. Разве что голодный студент, но он такого может напрограммировать.

(71) "УУАЗ или Почта России во франч на три человека"
Не все так однозначно).
До НГ продали БАНКу на 500 тыс ПО 1С.  В частности отраслевок. Замечу вообще без каких либо откатов (оно и понятно - не их уровень). Звонил разработчикам... Они мне час втирали что такие как мы ароматизаторы "ларьков и свиноферм" НИКОГДА не СМОЖЕМ ничего продать БАНКАм, потому что это наиболее критичные и грамотные пользователи ИТ услуг. Никакие франчи на "3 человека" никогда ничего не смогут внедрить и даже понять их высокодуховную разработку, а банки откажут потому что они вас за версту видят - голодранцев.
  Я вообще говоря хотел продать их поделие и не внедрять, т.е. пусть бы они внедряли. Но нет... они сказали вам не светит. В итоге мы продали без понтов и откатов, и без смокинга. Вопреки мнению понтокрылого манагера и вопреки желанию фирмы разработчика). Смешно получилось.
На встречу человек ходил в летних сандалиях, а в банке да, - сидели в галстуках)...
Просто уметь надо продавать).

(96) Жаль. Я бы глянул в онлайн трансляции.
Не, москвичи ленивы... и "заняты". Жаль жаль.
Битва 1С-ков, на ютьюбе был бы хит.

(0) "При этом нередко продаются «пакеты» для работы: например, лицензия базовая плюс 5 рабочих мест или покупка конфигурации, сервера и 20 рабочих мест общим комплектом. Это маркетинговые решения, при желании всегда можно купить отдельно базовую лицензию, отдельно – рабочие места в нужном количестве и оплатить серверное решение."
Базовая лицензия + ключ на 5?  Маразм какой - то. Не базовая, а типовая проф. Термины как минимум не верные. Во вторых пакеты такие предлагает сама 1С и они дешевле чем по отдельности покупать. Все логично. Пакет дешевле. Правильно и предлагают.

(0) "Я рекомендую в случае любых сомнений покупать электронный ключ." USB порты не всегда доступны. В серверах - часто.

"Лицензионные ключи к 1С делятся на два вида:
Электронные"
  Программные .... программные. Терминология это важно.

+(190) Электронная бывает поставка.

(175) "Честно скажу, сделать, что то офигенно полезное для предприятия можно только через 6 месяцев работы."

Ну это ты перебрал! На вторую-третью неделю можно. Например берешь какой нибудь монструазный отчет, желательно которым все пользуются много и оптимизируешь его, переписываешь на СКД, если он сделан на построителе отчетов или вообще вручную и готова полезняшка. заодно получше разберешься в конфе, наберешься знаний в местной специфике. И риска никакого - ведь есть работающий отчет, результаты можно сравнить. Занимает правда такое до 2-х недель опять же :)

Ну и вообще по тексту много не четкости. Эта статья не для покупателей 1С.... Они мало что поймут.

"Отраслевые решения создают разработчики, являющиеся партнерами 1С, на базе типовых решений. "
Бывают с НУЛЯ.

"В большинстве случаев помимо оплаты стоимости отраслевого решения и покупки пользовательских решений, понадобится отдельно купить лицензию на платформу 1С, что заметно повышает общую стоимость продукта."

Каша, как это понять вообще....  Муть.

(186) "На встречу человек ходил в летних сандалиях, а в банке да, - сидели в галстуках)...
Просто уметь надо продавать"

Манагер 80 левела!

Начал читать про Рамиля, почерпнул инфы про Романа. Так и живём.

+(191) Кстати говоря про электронные поставки ничего не написано.  Как и про отраслевые ИТС. Лицензирование отраслевок тоже не раскрыто.

(194) Я скажу так - человек просто пришел по пути на отдых... не особо напрягаясь по итогам переговоров.  Изложил свой взгляд предельно откровенно, тем самым вызвал доверие у управленцев. А управленцы в банках - это точно тот уровень когда в людях что-то уже необходимо понимать.

+(197) Свечку не держал... но это у меня такое мнение сложилось.

Да и полмиллиона не такие большие деньги для банка. Сопоставив риск потерь и впечатление пришли к логичному выводу.

(188) (189)  (190) Спасибо! С меня кружка пива при встрече.

(186) Я правильно понимаю, что для тебя 500 тысяч — это огромная сумма?

(201) для франча из 3х чел - достаточная

(66) (100)
"Этот "бизнес-аналитик" проработал у меня один день и был уволен по причине абсолютной бесполезности"

Чувак, это низко.
Это настолько низко, что тебе должно быть стыдно. Внутри тебя что-то сгнило.

Чувак, если бы я каким-то образом имел с тобой общие дела, то после такого я бы их все быстро свернул и впредь бы не начинал с тобой ничего нового. Надеюсь, эту ветку читают те, которые с тобой работают сейчас или в будущем могут с тобой иметь дела.

(201) Ну ты хочешь сказать что ты за 1-2 часа деятельности постоянно рубишь больше 120 тыр? Тогда ты крут у меня нет вопросов. Но для большинства здесь присутствующих это 0,5-2 месячная зарплата.
Но в целом вопрос был не в сумме сделке, а целом как мне московские манагеры понты заколачивали ничего не зная про меня. Смешно получилось.
(202) На самом деле не 3 конечно. Реально на контору работает гораздо больше людей, но не все они в штате.

(202) Причем здесь франч на трех человек, если я говорю про УУАЗ и Почту России и про то, что они не будут работать с франчем из трех человек, а чувак мне начинает что-то рассказывать про то, что не все так однозначно, он вот недавно своим франчем из трех человек полляма рубанул
Типа, смотри, у меня франч из трех человек, а я тоже серьезную сумму рубанул или что?

(204) Я про (205)

(203) Удивляют меня люди, которые устраиваются во франч (сейчас бесприменительно к ТС или кому-либо, просто примеры из жизни), заявляют, что они просто звери в своей области, а потом начинаются вещи типа "Не, это не моя специфика, я же не бегун, я бодибилдер, я специализируюсь только на регистрах накопления остатков, регистры бухгалтерии не мое" или "Я тут задачу оценил в три часа, потому что это нормальная оценка, а делал восемь, потому что я тормоз, заплати мне за восемь часов, несмотря на то, что клиент оплатил три, как мы и договаривались"
Даже в этой ветке кто-то на голубом глазу заявил, что первые полгода от сотрудника вообще ничего ждать не нужно, просто тупо ему зарплату платить, ждать, пока он настроится на рабочую волну

(205) Я тебе и объяснил что мне втирали московские товарищи - что банки, да на вас плевали через плечо... Это такая круть... что не могу выше только горы)))
И кстати почта России это большая куча подразделений и если ты где-то в одном из них автоматизируешь зарпалту то это ни о чем).
Более того знаю примеры когда в системе госучреждений в одном из министерств, - ваш БиТ (региональный) слил 1!  фришнику, который успешно их обслуживает.
Вот эти все понты типа "Почта России" "Мегафон" "МТС" скрывают внутри себя такое количество бардака, дебильной организации что диву даешься)

+(208) Последний абзац - тоже не голословно...
И кстати ПОЧТУ России как федеральную сеть будет обслуживать не БиТ, а свой ИТ отдел - если они там на откатах не помешались в ущерб делу. Впрочем как показывает практика - нынче таких товарищей могут и тогос... на казненный счет отправить)

(208) >>И кстати почта России это большая куча подразделений и если ты где-то в одном из них автоматизируешь зарпалту то это ни о чем).
Я в курсе
Я биллинг делал

>>Более того знаю примеры когда в системе госучреждений в одном из министерств, - ваш БиТ (региональный) слил 1!  фришнику, который успешно их обслуживает.
Рукалицо
Так и вижу, как простой фришник поучаствовал в тендере, выиграл его, сделал...

(210) Да выиграл).

(210) И мы выигрывал неоднократно, если у конторы есть интерес что бы им работу сделали, а не кто-то другой - мы и выигрываем.  И проиграли до 20 наверное... предложили тут поокучивать - мы и не отказались - хотя дело изначально гнилое... Но раз кому то охота поработать за итоговый результат пожалуйста.

+(212) Все тендеры на шару - проигрываются, все тендеры не на шару выигрываются. А кто реально будет обслуживать решается не на тендере...

(181) ты прекрасно понял, что я написал, просто как всегда включил свою тупость и неадекватность.

1. Человек на новом месте работы первые два дня вообще ничего не делает,  подписывает всякие бумаги, знакомится с коллегами, изучает служебные инструкции, получает учетные записи, получает комп, знакомится с корпоративной политикой и корпоративными инструментами работы. Слак, почта, конфлюенс джира и прочие планфиксы, мегапланы.

2. От двух недель до двух месяцев идет акклиматизация сотрудника так называемый испытательный срок. И в это время становится понятно и сотруднику и компании подходят ли они друг-другу.
3. Полностью спрашивать с нового сотрудника так же как и со всех остальных, а так же ждать от него всяких гениальных решений можно только через 4-6 месяцев.

А ты взял сотрудника и выкинул его в тот же день, что говорит либо ты наркоман либо ты неадекват и с тобой никаких дел иметь нельзя. Либо ты полностью проф непригоден ибо не умеешь подбирать людей для работы.

Ну это все равно, что искать каменщика, нанять балерину и выгнать ее в тот же день, потому что она кирпичи класть не умеет.

хаха... где то вначале темы я сказал слово "уволить" и тема понеслась)))))

(216) Ты ещё не уволил Рамиля? Вроде в (130) взял на работу.

(212) Рукалицо

(213) О, произнесена ключевая фраза "А кто реально будет обслуживать решается не на тендере..."

(208) (210) >>И кстати почта России это большая куча подразделений и если ты где-то в одном из них автоматизируешь зарпалту то это ни о чем)

ЗУП в Почте России одинаков во всех подразделениях) Похоже, вы не в теме)

(214) >>Человек на новом месте работы первые два дня вообще ничего не делает,  подписывает всякие бумаги, знакомится с коллегами, изучает служебные инструкции, получает учетные записи, получает комп, знакомится с корпоративной политикой и корпоративными инструментами работы. Слак, почта, конфлюенс джира и прочие планфиксы, мегапланы.
Ага, в компании на три человека

>>Полностью спрашивать с нового сотрудника так же как и со всех остальных, а так же ждать от него всяких гениальных решений можно только через 4-6 месяцев.
А что гениального в предложении решения, как закрыть в регистре 28 дней, а не 27.96?

>>А ты взял сотрудника и выкинул его в тот же день, что говорит либо ты наркоман либо ты неадекват и с тобой никаких дел иметь нельзя. Либо ты полностью проф непригоден ибо не умеешь подбирать людей для работы.
В данном случае частный случай последнего, на собеседовании все было неплохо, ровно как и предыдущее впечатление по форуму, язык подвешен и поначалу кажется все прекрасно

(214) Говорите о разных вещах.
да, есть какая-то акклиматизация, но
1. Да постановку задач, не зная специфики, сразу не сделаешь. Нужно долго вникать.
2. Просто так никто платить деньги не будет. И первые дни - это не вникание в специфику, а посильные задачи.
3. Не зная о чем собственно беседовали и договаривались, не берусь судить - посильна ли была задача или нет.

Ок вопрос на засыпку. Открыл я статус франча но думаю закрывать. Сначала думаю активно заниматься, но потом вообще никак времени даже не хватило. Отпуск, ремеонт дома занял все время, беременность жены, доча руку сломала...своих дел полно....

Короче жесть сплошная со временем. За почти год всего 3 клиента которым продал ИТС (2 проф).
Продаж 1С не делал, так как нет сертифицкатов и 1С не дает продавать.

Активными продажами не занимался.. Хотя имеют 4 тысячи клиентов и постоянно добавляются.

В принципе пока что потратил больше чем заработал.

И вот думаю чо бросать нафиг это дело, или попробовать как то с новой силой это продвинуть. Но честно у самого времени нет.

Чо делать? Брать человека? кого именно? стоит это делать или как...

короче удалите. заведу новую тему. а то мое сообще ние тут не в тему

(223) Не сможешь ты человека взять

(223) Бери Романа. Он тебя уволит в первый же день выхода на работу и уволится сам. Не формально конечно, но ветка о том что ты уволен будет.

А Рома это кто?)))
Он владелец какой то крупной фирмы связанной с 1С?

(227) самый крутой РПшник на просторах 1С

Закрывайте ветку, теперь я видел все :))

(227) Он находит крутых спецов, разоблачает их и увольняет в первый же день. Не формально конечно, но ....

(230) Неполиткорректно говорить увольняет
Отказывается от дальнейшего продолжения сотрудничества

За всю свою жизнь 1С-ника общался с несколькими бизнес-аналитиками, причем пара из них были на самом деле очень сильными, но вот не встречал ни одного из них, кто хотя бы изредка заглядывал в ЗУП. Это малость другой профиль. Вот если бы расчетчик не заметил механизм резерва отпусков в ЗУПе - это было бы странно, а бизнес-аналитик даже о наличии такой программы знать не обязан...

Ну так Рома как я. Работы дофига, рук нет. Берешь человека, а он тока и умеет что за зарплатой ходить. И больше ничего.

Я полгода платил на удаленке чуваку. Минимум что он получал 40, максималка 70.
А делал работы на 10 часов.
ПЛЮС еще передавал задачи где он сам мог подработать.

Так перестал с ним работать, потому что сложилась очень неприятная ситуация - клиенты начали жаловаться что он просто тупо не выходит на связь целыми днями.

Те. просто получая немало денег - полное наплевательство на то что кто то пишет. Задачи я бы сказал не сложные, можно легко зарабатывать было б по 3-5-10к за задачи на 1-2 часа.

Это самое наихудшее - когда берешь человека, вроде даешь все, заработки хорошие, хороших платежеспособных заказчиков которые платят за оценку задачи а не за какие то часы.

А человек начинеат плевательски относится к тому что если взялся то надо сделать, надо выйти на связь, на до ответить на вопрос. и тп.

Относятся все как будто их работа просто получать легко деньги и это значит постобслуживание и прочие вопросы, можно не отвечать.

С другими работал, давал клиентов, давал хороший процент с продаж, обучал, пояснял.
А мрази после 2 лет работы со мной, создали сайт на котором написали что они все придумывали на протяжении 10 лет.

Еще один тоже самое, в итоге таже фигня. Воровство, плагиат. Тоже пишет что 10 лет работал.

Муачье одно.

Я бы тут с Ромой согласился, что проходимцев в этой профессии превеликое множество.

Гнать сцаными тряпками надо, если пришел в такому выводу.

>> Муачье одно
А ты думал в сказку попал? Ога.

(0) Что нужно заказчику чтобы купить и внедрить 1С???

1. НАйти опытного спеца или хорошего франча
2. Сказать им хочу автоматизировать учет.
3. Все! И точка.

4. ДАлее кому оратились вам заказчику задаст ряд вопросов.
5. На все вопосы ответить взвешанно точно и правильно.
6. Услышать вредикт в виде цены и сроков.
7. Принимать решение!

А статью надо писать начинающим внедренцам чтоб они не предлагали всякое фуфло заказчикам.

Определял стратегию развития ИТ на достаточно крупном предприятии. Все решения внедрял, развивал собственными руками. С 1997г по 2012г было куплено около 15 экземпляров 1с.
Полезность статьи минимальна для меня, как бывшего покупателя. Кому делать нечего может и почитают эту статью. Сейчас мне как раз делать нечего, прочитал. Не обессудьте.

(231) «Неполиткорректно говорить увольняет
Отказывается от дальнейшего продолжения сотрудничества»
Глупости всё это. Слово «увольнять» происходит от слова «воля». Ничего «неполиткорректного» тут нет. Задумайтесь над этим.

(0) Не внятно описано про стоимость владения, ИТС и ИТС отраслевой.Вроде продажник, а упущено.Про 64х архитектуру очень скупо и без понимания.

(242) >>Про 64х архитектуру очень скупо и без понимания.
Пока в прайсе на продукты 1С будет присутствовать 32-х разрядный сервер приложений по цене в 1.7 раза меньшей, никакая детальность описания преимуществ архитектуры x86_64 ощутимого эффекта не даст. Даже если говорить что на x86_64 будет быстрее в два раза(хотя это и не так), целевая аудитория, для которой предназначена статья, все равно будет покупать что подешевле.