Суть задачи - разделить подсистему ведения штатного расписания. Конкретно весь функционал, связанный с ФОТ, должен уйти в отдельный блок. Т.е. одни люди занимаются структурой штатного расписания, а другие наполняют ее плановыми начислениями. Другими словами нужна подсистема аналогичная охране труда, но в части ФОТ. Понимаю, что в теории можно все, но на вскидку видится что кроить придется очень много. Никто таким вещами не занимался, чтобы хотя бы обозначить масштабы бедствия.

Сталкивались, отговорили пользователей.
Ошибок будет много, программист останется крайним

(0)[но на вскидку видится что кроить придется очень много]
нет
подписками зарезаешь возможность менять реквизиты, в т.ч. реквизиты ТЧ

(0) Мне даже сложно представить масштаб разрухи в той голове что придумала такую задачу

Бред явный, бред страшный

(3) С точки зрения руководства, а не архитектуры, логика есть.

(4) Вот бред то.Какое планирование штатов без ФОТ может быть?Ну пусть тогда на бумажке посчитают, или наоборот - рисовальщика структуры посадить в графический редактор или ексель - все равно потом это другому человеку вводить в 1с )

(4) И в чем же она ?
Не доверять собственному кадровику видеть цифры окладов и надбавок - это уже паранойя какая то

(6) Кадровику дают ФОТ, ему не дают менять структуру.

(7) не совсем. Ему не дают "заполнять" часть данных, которые заполняются в другом департаменте - отделом труда и мотивации персонала

(7) Какая богатая контора
У них там наверное один спец по утрам включает комп и совсем другой вечером его выключает. И это единственная обязанность у обоих, зарплата отстатыщ

Я вот не пойму: зачем кадровику менять структуру без распоряжения начальника ? Он что, дурак ?
Будет указание - поменяет, не будет - не поменяет

кадровик просто сведен в роль делопроизводителя в кадровой службе. Которая собирает и хранит личные дела и занимается подготовкой разных отчетов без отображения денег. Стажи, командировки, табели, регистрация приемов, переводов, сбор подписей - бюрократы классические.

(9) не будет ему указания "менять" - это заполняют и вносят в другом отделе. Кадровик ничего структурного не меняет.

Просто Роль у Кадровика совершенно упрощена, по сравнению с обычными предприятиями, где у них полно обязанностей и компетенция соответствующая.

(11) Я думаю Вы не хуже меня понимаете что ЗУП заточен под упрощенное понимание ролей некоторыми индивидами
В нем кадровик - тот кто работает с кадрами в полном объеме, а не только выписывает бумажки на отпуск и командировку

(11) Именно так.

+12

ЗУП НЕ заточен под

(13) по сути изменений используем подсказку shuhard (2)

Создайте специально для своих роль КадровикИзНашегоМира
А дальше в своих новых заведенных подписках ловите наличие этой роли от текущего пользователя убирайте избыточные возможности.

Увы, это практически единственный адекватный путь.
Трудно предугадать насколько он будет бесконечным

(7) задача типовая
в нормальном холдинге так и делают
иди пилить уже

(15) пара дней =)

(16) Я из тех, что советует и готов подумать за других, но не пилит )) За мысль спасибо.

(17) угу. Дорога в тысячу миль начинается с первого шага.

(18) руководить запилом ещё почетнее

а потом после запила эти два пользователя из двух отделов сядут рядом и будут вводить данные.
если боитесь,что пользователь что-то нечаянно поменяет,то пользователей нужно обучать,а в остальном,аудит изменений спасает.
и действительно,без приказа никто ничего менять вообще не должен.

(21) сначало нужно поиметь примеры работы таких организаций перед глазами вживую, со всей их бюрократией и раздробленностью на самые невероятные департаменты и отделы
А затем уже строить предположения будут ли иметь кадровики в такой организации хоть малейшую возможность что-то вводить в 1С, кроме _некоторых_ и _выбираемых_ из уже готовых данных.

Там не просто "без приказа", а просто совсем другие роли и разрешенную функциональность нужно создавать пользователям.

И сесть этим двум пользователям рядом скорей всего не получится.
Вплоть до засекречивания одним от других ряда параметров пусть даже не в 1с, но в служебных  данных.