Собственно интересует вопрос по выбору организации работы удаленных точек.
Есть магазинЫ. На магазине стоит 1-2 кассы с Розница2.2-РМК.
Есть УТ(управление торговлей) - в центральном офисе ( удаленная база ).



Вариант №1:

Собственно я рассматриваю вариант работы через RDP,а именно:
На кассах в магазине стоит Розница2.2-РМК, они обмениваются по XML с УТ( удаленная база) в центральном офисе.
Манагеры, приемщики и т.п. в магазине по  RDP подключаются к УТ и там работают.





Вариант №2:
Администрация настаивает на другой схеме, а именно:

На кассах в магазине стоит Розница2.2-РМК, они обмениваются по XML с УТ (локальной) в этом же магазине.
Манагеры, приемщики и т.п. в магазине работают в локальной базе УТ, а та уже обменивается по XML с УТ в центральном офисе.



Подскажите какой лучше вариант и возможно есть совсем другой.
СПАСИБО.

УТ11 ?

в 1 недостаток - остатки, нужен оперативный контроль, надо дополнять схему. Плюс - опер учет простой, перемещения простые, единая НСИ. Если инет отвалится фоточку пошлют
единая НСИ хоронит 2, нафигачат дублей

лучше на кассы поставить Frontol , Дэнси , Штрих-М кассир
а менежеров по РДП в центр офис так как даже если и отвалится интернет ниего страшного нет в том что менеджер полчаса покурит

1 схема лучще однозначно но есть много нюансов типа ЕГАИС маркировка и так далее
и нужно оценивать сколько реально менеджер загружен на приемке твоаров если это сплошной поток то
2 схема а если как у всех то RDP  с центральной базой а лучше вообще WEB + УТ 11 или аналогичная

так как у RDP вечная проблема печать

и самая больной вопрос 1-й схемы это скорость интернета не у всех есть возможность курить оптику на точках обычно в моей глубинке это 3Gмодем так что в этом случае только 2-я схема :(

Нагрузка на магазинах не большая до 2-3 прихода в день.
Мы работает в РБ, ЕГАИС у нас нету, мы такого не слышали.

с инетом все норм, оптика есть

УТ не 11, а 10.3

(7)тогда однозначно 1-я схема, а менеджеры воют так как это тогда очень сильно все подконтрольно а это они не любят, при 1-й схеме достигается самое главное , уменьшаются дубли товаров типа
приехал ушлый агент и развез по 5 магазинам новое морено и все их забили в базу и стало 5-ть одинаковых товаров

(8) тут только RDP  и борьба с печатью , лучше перейти на УТ 11 через web гораздо интересней все

у нас был переход на УТ 11 очень все возмущались зато щас все довольны как слоны особенно когда не ищут меня по поводу отвалившегося принтера или сканера

ну проблем с печатью не будет. эту тему можно не задевать.

УТ 11 не хотят и навязывать не собираемся, так как обслуживать некому.

я не фанатик УТ 11 но в таком контексте это удобней чем ут 10 притом на порядок

а возмущение персонала это щас тоже легко подавляется не хотите работать на ваше место стоит очередь

соглашусь с Вами, что web лучше, но, как есть - ут 10.3

лучше конечно заместо ут 11 , далион ТРЕНД но софт баланс щас не немножко не вменяем в плане цены за эту чудесную конфу и ее сопровождение
минус только в том что с Розницей по моему не стыкуется только с РМК всякими

зато огромный плюс удобство учета особенно ревизий

во общем там где ТРЕНД была запущен ве довольны возмущаются только не по мерными ценами на сопровождения щас

зато именно для средней розницы ну практически идеал в сочитании с web и центральным офисом вообще сказка

из минусов только есть один это не удобство авансовых платежей поставщику очень плохо в ТРЕНДЕ это сдално, но как правило в рознице обычно нет авансов поставщикам

(6) не знаю насколько аккуратнее в рб лазают по сайтам за всякими гадостями, но есть золотое правило, что за сервером ни кто не сидит. т.е. вариант 1 экономит или миллионы зайчиков на тех поддержку и авралы или полумиллионы на доп компы в каждый магазин. фронтол с сервером сэкономил бы еще на поддержке розницы

В центральном офисе 2 базы УТ и РТ центр. Базы РИБ РТ на точках обмениваются с РТ центр (РИБ по магазину). РТ центр в свою очередь обменивается с УТ.
Если в магазине 2 кассы, то никакого РИБ по рабочему месту, а ставится Apache и вторая касса подключается к базе, которая лежит на первой кассе. ТЧК.

(22) Я тоже за 3 вариант - 1 распределенная Розница + УТ в центре

(0) 4-й вариант:

Розница 2 в центре, менагеры в магазинах через тонкого и веб клиента, РИБ по рабочим местам на кассах сразу с одной центральной базой.

УТ10 выкидываем на помойку, Розницу соединяем напрямую обменом с БП3, где будут взаиморасчеты и банк отчетность.

решили остановиться на первом варианте, так как особой нагрузки не ожидается.

(24) +100500
Ут в топку, подняли розницу строительную в онлайн для нескольких точек, обмен с бп3
Из явных плюсов - онлайн остатки, продажи / заказы на любой магазин.

(26) для стройматериалов остатки важны.
но автор (0) не сказал,чем он торгует,и не факт,что ему нужны онлайт остатки по всем точкам и заказы с одной точки в другую.
хотя,сейчас,когда можно купить сотовый модем,и он будет работать,бояться онлайн режима не стоит.
если это,конечно,не продукты,т.к там чем быстрее,тем лучше,а быстрее можно быть только с локальной базой.