Условия:
- в рамках типового функционала (без доработок);
- основная лдеятельсность - демонстрация, показ приемов работы клиненту в рамках БП. Вопросы обычно длляться до сдачи отчетности я так понимаю.
- + перенос остатков и спарвочников из предыдущей версии например 1С 7.7.

Вот как вы такоую работу оцениваете?
По часам? Проектом ? Пирмерная стоимость в часах ? Просто посылает - вон там ИТС....))) или курсы.

От миски супа по 3-5 миллионов.

(0) Может стоить озвучить варианты заказчику и вместе решить, пойдет ли он на курсы, будет курить ИТС, или заплатит за внедрение под ключ (тут куча дугих вопросв всплывёт)...

В условиях неопределенности - поэтапное выполнние работ с вилкой под каждый этап

(3) в условиях неопределенности этапа - почасовка.

(0) любой переход, отличный от типового это проект

(0) по часам. А сколько часов - зависит от пользователей.

(4) перенос по почасовке? без результата?
и ктож на это согласится?

для оценки нужно знать насколько корректно ведется учет в 77

(4) Не, вместо почасовки всегда предпочитаю вилку

(7) если есть точный список переносимых данных и конечного результата переноса, то это этап с фиксированной оплатой, а если нет, то почасовка

(10) Список переносимых данных ничего не скажет о том, что в данных 3.14здец творится

(11) Даже без предварительного анализа я гарантирую, что там толстенький такой полярный лис обитает.

(11) какой пиздец может твориться в том, чтобы сформировать начальные остатки? Если в исходных данных косяки в оборотке, то к начальным остаткам это имеет опосредованное отношение

Если заказчику не нравится красное начальное сальдо на 60.02, то это ровно потому, что у него красное конечное сальдо в старой базе

(14) А плитка криво положена, потому что стены были кривые?)

(15) ну так включай в этап переноса задачу подготовки данных: выверка остатков, проверка справочником

(16) Так ты же пишешь "если есть точный список переносимых данных и конечного результата переноса, то это этап с фиксированной оплатой". Просто список типа, без взгляда на сами данные.
Однако даже с предварительным анализом самих данных можно оптимистично ошибиться, понадеевшись что все будет норм.

(17) для этого в стоимость закладываются риски (до 30%). А этап разделяется на более мелкие подэтапы. К моим словам не нужно цепляться. Я же не собираюсь переносить данные, поэтому не очень детально продумал и прописал все возможные подэтапы работ ))

(18) Ок. Я-то как раз подумал, что если тебе прислать список объектов метаданных то ты фикс прайс сразу выкатываешь не глядя)

(0) демонстрация приемов работы? это как? работать в программе учат на курсах и не один месяц

тут в (1) в принципе правильно написано.
Может быть как типовой переход 77->20 20->30 с небольшими правками по итогу.
Так и ояибу, давайте миллионы.

(13) >> какой пиздец может твориться в том, чтобы сформировать начальные остатки? Если в исходных данных косяки в оборотке, то к начальным остаткам это имеет опосредованное отношение

Если в исходных данных 3.14здец, то начальные остатки может вообще не получится сформировать. Типовые обработки конвертации/переноса могут не заработать, будут постоянно вываливаться с сообщениями об ошибках. А если исходная база нетиповая, то стандартные обработки могут вообще не заработать. И после долгих мучений и стараний запустить их хоть как-нибудь, окажется, что качество результата ниже плинтуса. На выходе превышенный бюджет, сорванные сроки и неудовлетворённый результатом заказчик. В *опе все.

без анализа, что есть в "например, типовой 7.7" рассуждать не о чем.

(18) > Я же не собираюсь переносить данные.

Как так? Это же ключевой этап, без которого весь проект никому нафиг не нужен.

Перенос только остатков с сопуствующими данными. Ок, это вообще выделяем в отдельный прайс. Итак остатки в наличии... просто внедрение типовой бухгалтерии. Цена.

(25) а что есть внедрение? установка? обучение?

(25) Разная цена может быть в зависимости от потребностей предприятия

свертка стандартной 1с и перенос остатков, при условии корректности данных 5000, установка до 5 полязаков, настройка 5000, все остальное почасовка (это примерно 90% типа обучение), но те кто работал с 77 достаточно легко перескакивают на бп(если возраст до 50)

этапы:
1. установка
2. перенос
3. обучение
4. поддержка в первые дни запуска
3 и 4 - это чистая почасовка

(24) Перенос данных - это при внедрении вообще десятое дело. Я обычно вообще его на сторону всегда отдаю за долю малую.

(30) Такой вариант конечно не исключен (с передачей на сторону). Однако и совсем без переноса или формирования начальных остатков обойтись тоже нельзя. А автора ветки интересует общая стоимость проекта, включая этот этап.
Можно нарисовать идеальный план проекта с обучением, настройками, описанием всех процессов и методиками. Только кому это надо, если в базе нет входящего сальдо и пустые справочники?

(30) во внедрении БП - это самое главное

(0) А попробуйте подписать их на абонентку на полгода. Раз в неделю или сколько там приезжайте для обучения, настройки и консультаций. Сколько с них брать - не знаю, сколько сейчас типичная абонентка в регионах? От 20 до 60 тыр. в месяц, полагаю. Сам так не делал, но неоднократно наблюдал, как это работает. =)

(33) только может случиться что за эту абонентку будешь там фулл тайм сидеть

(34) Я наблюдал, как люди работают по такому принципу, все строго по договору: кто-то раз в неделю сидит фулл тайм, кто-то вообще раз в месяц появлялся. Ничего лишнего не делают, от любых пограничных вопросов открещиваются. В общем, нормально там получалось, совсем не 160 часов в месяц. Восхищался подобной предприимчивостью.

(26) Вот именно это все... самое галвнео внедрение... по факту это тоже самое что и обучение, но применительно к конкретным хозяйственным процессам предприятия.
Без доработки типовой.

(33) НУ в этом и цель.

(36) обучаться можно на курсы отправить, благо процессы бп везде одинаковые

(38) В данном случае обучение идет на реальной базе... Разница есть. Она в деталях как всегда. на 77 вообещ был ужас.... типа Зик - вопросы никогда не прекращались в принципе...

(39) ты обучал людей когда нибудь?

(40) НУ в процессе обслуживания 1С ... коллектив нет. А так много раз вполен успешно. Ддаже овладел техникой обучения без учения... Но не буду вдаватсья в детали. На данный момоент есть вопрос упорядочить съем денег с клиентов и улучшить четкость отношений.

всякие внедрения и переносы - это очень рисковые предприятия.
тут можно и много срубить, а можно и пролететь и вкалывать как папа карло за копье

(25) Да нет никакой цены.
Она может быть от нулевой - установить, запустить типовую обработку переноса данных, подписать акты и попрощаться. До нескольким миллионов - полная постановка учёта, настройка учётной политики, НСИ, описание методики отражения первички, регламентов по закрытию периода, формирования финальной отчетности бухгалтерской и налоговой (по каждому виду налогов), обучение пользователей, консультации пользователей.

(41) >> в процессе обслуживания 1С...

Так и запишем - "обучением не занимался".

(41) Не надо путать консультации с обучением.

(42) Любой проект рисковый. В данном случае есть жесткое ограничение в рамках типовой.

(44) Лекции не проводил. Но в целом обучение конкретного человека всегда лучше и точнее как результат.

+(47) Но пусть будет не занимался... сечас точно не занимаюсь... кроме болтовни ничем)))

(0) Не можешь оценить работы- не берись за проект

перед тем как браться оцени корркетность учета в 77

(50) Зачем? тебе же остатки переносить

(51) Хотя если надеяться на то что стандартные переносчики отработают, то наверное стоит