Посмотрел вакансии обратил внимание что специалисты по документообороту вполне не плохо опличиваемы даже повыше чем специалисты по ERP, вопрос возник, почему так? он же проще гораздо......

Там гемора овердофига.

Если не оплачивать, то им просто никто не хочет заниматься. Ну вот я, к примеру, если есть предложение с ДО и без ДО, то я выбираю такое, где ДО нет. И заметь, совсем не потому, что я его не знаю и не пробовал. Пробовал. И даже не один раз. Увы, не хочется его пробовать при прочих равных условиях.

И это не зависит от технических проблем работы или разработки с самим ДО. Это специфика самого продукта, направления разработок.

Дело не в том, сложнее или нет. ДО - это большие проблемы с людьми, с бизнес-процессами в организации. Это чистая политика. Не для интровертов.

(0)[даже повыше чем специалисты по ERP]
не верю (с)

(0) Документооборот - понятие растяжимое... в прошлой конторе сначала внедрили 1С-Документооборот фирмы Аналитика (забавная конфа), лет 7 спустя Документооборот корп - это совершенно разные программы по парадигме, а уж по ту сторону конфигуратора как они отличаются!!!
(4) разумеется, если сравнивать сравнимое со сравнимым(подавана с подаваном, конса с консем, спеца по внедрению с таким-же спецом).

(0) 1C устарело, все на Интеграл из соседней темы, там можно зарабатывать от 100 000 руб. в неделю на растущем рынке: https://tryjob.ru/index.html

(6) Как Интеграл??? Недавно же фузина была?

(7) Фузиновцы революцию делают, немного заняты.

(0) спецов мало и никто нифига не знает точно

(5) поверь

(0) Мне платят одинаково.Документооборот только как программист обслуживаю.На прочее есть аналитики бизнеспроцессов.Это вменяемая конфигурация и особо ничего сложного в ней нет.

(0) как и по зуп ... но зуп чисто знание тк и нк и вороха ведомственных
инструкций а документооборот - политика и организационные
дела

(+3) В ДО имеет смысл "вляпаться" если на внедрении настаивает или директор или "первый" зам. С оповещением сотрудников о том, что "кто будет препятствовать внедрению, тот будет лишен премии.. и далее до увольнения".
ДО редко когда взлетает с первого раза - "человеческий фактор".

ДО это бизнес процесс. Заказчик в 99% лишь примерно знает что хочет, но при этом описать процесс не в силах. И при сдаче результатов начинается самое интересное. А почему вот это не предусмотрено? А где вот это?

(13) именно. На самом деле какая-нибудь Jira на порядок проще и интереснее по функционалу

(15) + а связка Jira+Confluence делает ДО как бог черепаху

(0) ДО говорите? Если раньше секретарю нужно найти, догнать подписанта, и заставить его подписать бумажку, то после внедрения ДО, секретарю нужно найти подписанта, догнать, уговорить его, или притащить за руку к компу (всякие планшеты побоку, т.к. ЭЦП привязана к определенному оборудованию), показать какие кнопки наживать, и только после этого может что-то получиться.

(0) Слышала, что ДО весь построен на фоновых заданиях, разобраться во всех хитросплетениях - довольно трудно. Отсюда и цена за сопровождение...

(6) Вот откуда люди идут, оказывается. Ахт, с меня стакан красного.
Кто дошел до котика в квесте?

(16) Судя по описанию на хабре вашей связки
https://habr.com/ru/post/432158/
это решение для мальчиков в штанах на лямках- очень несерьезное для крупной компании.

у меня тоже сложилось впечатление что ДО в сравнении с другими продуктами значительно проще при этом оценивается непропорционально высоко.
разобраться можно достаточно быстро, и более 90% всех хотелок там решаются обычной настройкой без программирования вообще.

(16)[связка Jira+Confluence делает ДО как бог черепаху]
ты путаешь картотеку документов и документооборот с полноценными маршрутами согласования, правами и интеграцией учетных систем.
для данных целей на рынке есть решения поверх Jira, убогие и бюджетные

(21)[ при этом оценивается непропорционально высоко]
не так, на "горящих" проектах есть шанс поднять много $, в среднем рынок отсутствует , как таковой и большой частью это саппорт

(17) это плохое внедрение. при нормальном руководитель ежедневно формирует отчет по задачам и контролирует у кого сроки провисают. если большая часть процессов простаивает из-за одного-двух нерадивых пользователей их вызывают на ковер с серьезными последствиями.

(23) согласен, ниша узкая и в основном поддержка.

(24)Выходит мне одному везёт )В ДО есть куча доработок, удивляюсь почему их нет из коробки.

(25) ну так и не уточнено, что такое "поддержка" если это имеется ввиду поддержка ДО

Сейчас во всех конфигурациях универсализация и обфускация алгоритмов.
БП, например.
При смене договора в документе дошел до строк:

Если ВладельцыБезСообщений[ИндексВладельца] = Неопределено Тогда
    // Получаем сообщения от владельца
    ВходящееСообщение = ВсеСообщения[ИндексВладельца];

Чувствуется, пора (на пенсию - увы рано еще) в тестировщики или в питон куда-нибудь.

(27) там НЕ забыли)

(27) Это универсализация. Да, другое мышление, но зато так здорово! :-)

(29)
Я вот тоже думал, ну чему там в БП тормозить.
Вот оно во всей красе: сначала собираются все настройки, под них все данные, и где-то на седьмом-восьмом уровне вложенности процедур по фильтрам получается значение нужной настройки.

(30) Ну если я правильно понял суть всех этих телодвижений, то смысл в том, что большую часть времени раньше занимает получение данных из БД, и запись этих данных в БД. Вот с управляемыми формами и решили все универсализировать и минимизировать количество обращений к СУБД, и вообще дергание данных из БД. Тормоза ЯП побоку.

(13) согласен полностью, если это надо руководству - электронный документооборот внедряется оооочень быстро. У нас методами попроще внедрялось - хочешь, чтоб твоя бумажка была подписана - изволь в ДО её занести. Начальник вообще некоторые документы в бумаге не смотрел. В соседние структуры тоже только в ДО. Самому главному начальнику из ДО распечатывали с результатами виз. Месяца хватило даже самым упоротым ретроградам понять, что их бумаги мало того, что читать никто не будет, так потерять могут, а виноват будешь сам. Остались, конечно, такие у которых "электронный документооборот внедрили, а бумаги меньше не стало", но им дай волю - они бы на счётах считали вместо компьютеров.

(0) Вот надо дождаться ДО 3, и посмотрим, получилось нормальный продукт сделать наконец.

Гемора да, много, с точки зрения учёта даже. Внедрял ДО (не 1совский), так столького насмотрелся и наслушался...

главное можно выделить "Обратил внимание, что специалисты неплохо оплачиваемы?"

До один это ладно, но когда сопряжено с с чем-то еще, вот тут начинается веселуха

(6) what?!! Неужели круче самой фузины?

(0) ДО часто сопутствующий продукт
Отсюда нет особого желания его учить, хотя для бизнеса очень полезная вещь

(0) Потому что со всеми системами ДО 1С ДО полное г-но написанное студентом на коленке.
Сама сущность любого документа, основана на справочнике.
Любой более менее комплексный процесс без кода программиста не обходится.

Даже Битрикс и тот намного более гибкий этого унылого Г-на....

(1) правильно говорит, что с этим уг просто никто не хочет связываться и отсюда так  - или дох. денег или настраивайте сами если именно этот полуфабрикат с душком вам нужен.

Если кому нужен хороший эксперт по ДО.

Пишите мне, дам контакты коллеги.

(0) гыгыгыгы, да, одно время я плотно, более года работал с ДО и платили хорошо. ;-)
Реально там гиморрой такой, что не каждый потянет разгребать эти Авгиевы конюшни.

Самый эпичный проект - было переход с типовых прав ДО на самодельные, без пересчетов, заняло 100 часов.

Проблемы с ДО это проблемы "у нас уникальная компания", как только возникает такое на высоком уровне проще написать нетленку с 0 чем переделывать типовые (будь то ДО или УХ или ЕРП).

Все типовые решения хороши только когда пользователи принимают правила игры заложенные в конфигурацию и при необходимости расширяют функционал но не переделывают его.

(43) сказочник. обычно берут ДО, потому что ничего более подходящего нет, а потом пытаются заставить его ходить "костылями"

Проблемы типовых потому что их строят для затыкания дыр, а не на века, как тот же навижн и потом оправдываются - ну законодательство ж меняется каждый год. Законодательство может и меняется но бизнес - нет. Кастомеры, инвойсы, биллы - это вечно.

(45) ну ты то другое дело, уже ведь есть фри-рад

(0) как раз занят сейчас переходом на 1С ДО и бесшовной связкой с БП.
Не назвал бы ДО сложной, не хватает гибкости, к примеру, повторная отправка на согласование после отрицательного ответа.
Поводов для того чтобы платить за неё много не вижу.

(47) смотря в какой конторе стоит ДО. если там 100 пользователей хотя бы, то час простоя спеца стоит довольно дорого, как впрочем и автоматизация дает дорогой эффект. Обычно там юристы в пользователях.

(48) у нас сейчас документооборот не на 1с, работают в нем примерно 300 рыл (на большее лицензий не купили), занимается им 1 человек и при том, что у нас контора "бешенных" (по мнению эффективных менеджеров - у нас абсолютно все процессы уникальные и вообще все супер секретное).

Был в планах переход на 1с, но слава богу в следующим году мы от этого отскочили :), Правда почти наверняка будут 2 новых тяжелейших больших проекта :(