1. https://ru.wikipedia.org/wiki/Каскадная_модель
2. https://ru.wikipedia.org/wiki/Гибкая_методология_разработки
3. https://ru.wikipedia.org/wiki/Канбан

PS
https://cs12.pikabu.ru/post_img/big/2021/04/23/6/1619168364120827130.jpg

Метод: "Не бери на это дело идиотов".

Нас никому не сбить с пути - нам пофигу куда идти.

В каждой шутке есть доля истины

Вот есть разные эмуляторы, интерфейс и прочие конвертации и синхронизации данных

Почему бы не придумать такую методику которая позволит гибко совмещать разные коллективы и/или отдельных разработчиков работающих по разному?

И переходить им из одной модели в другую на лету!

Канбанить можно только дома,когда тебя никто не видит,шторы закрыть,свет потушить. А скрамить в таком возрасте вообще неприлично

(4) ну так водопадик то хоть можно устроить?

(5) Ну если совсем невмоготу,то запускайте.

ХХП, разумеется.

(7) Блин о таком методе забыл?! Как я мог :(

(8) а я и не знал, да еще и забыл

+9 вспомнил )))

(7) это основа основ любого метода

Если как разработчик - Agile без Scrum, ненавижу еженедельные/ежедневные совещания и отчеты о проделанной работе. Если заказчик доволен то все хорошо, если не доволен разбираемся чтобы стал доволен.
Если как владелец компании разработчика - Agile (+Scrum), не все такие ответственные как я, и могут пинать кусты неделями..

(12) Срам хорошо при грамотной архитектуре
а то насрамить за день можно такого, что потом годами разгребать

(12) Неделями только слабаки могут.Серьезные парни годами пинают)

(13) Особенность Срама и в целом Проворных это архитектуры и/или она меняется на ходу
Сам заказчик не знает чего он точно хочет и требуются итерации чтобы понять как не надо
Затем можно взять и по каскаду все переделать, если ключевые еще не свалили в процессе

(15) *архитектуры нет

Суть срама что вместо того чтобы досконально разобраться в бизнес процессах и аналогах, проводят краткое обследование и что то херачат
Показывают на демо и если заказчик говорит ок то херачат дальше или переделывают если скажет нет

Если заказчик (точнее его представитель аля владелец продукта) идиот - результат печален

Каскад тоже плох, что можно месяцами и годами делать и окажется на свалку

(14) Это если только с помощниками.

У меня складывается ощущение, что аджайлом называют принцип "цель - ничто, движение - всё". Когда лень вникать в цель, к которой идём.

(20) Ну цель таки известна.Дешево быстро и качественно сделать одну кнопку "Получить бабло"

(21) ХХД пока есть бабло

(22) Мне очень стыдно,но что такое ХХП,ХХД я не знаю,только неприличные ассоциации лезут в голову((

(23) ХХП - это обычная франчевская методология

(17) Это Agile

(23) уяк, уяк, продакшен и уяк, уяк, демо

(24) Понятно очередное нае...о.

(26) А ,ну с этого надо было и начинать)))

(25) срам это один из видов проворных

(20) Уж лучше так, чем в итоге при сдаче проекта выяснить что тут чуть не так , а тут вы нас не правильно поняли и мы хотели другое. И переделывать потом свою архитектуру, возможно даже новую строить, так себе перспектива.

(30) так канбанить надо разумно при водопаде и поэтапно сдаваться

Удобный

(20) (30) "нас невозможно сбить с поути - нам похрену, куда идти!"©

(0) но из всякого правила есть исключения

(30) По любому так получится,хотть скрумь хоть канбань

(33) Хочешь сей,а хочешь куй...

(30) Да понятно же - https://i-a.d-cd.net/xiAAAgJ8EuA-1920.jpg

Самый оптимальный метод - это "х**к, х**к и в продакшн", а также костыли и велосипеды. Инфа сотка! :-)

(38) Я свою любую багу смело называю фичей.Прокатывает.