Примерный процент успеха, частичного успеха провала, может по России или по Западу есть исследования? Мне удалось на гуглить только крупные провальные проекты и только по SAP https://saphr.ru/2015/06/26/leisure_time/

Это ни о чем. Причины провалов имеют значения

давно находил где-то статистику где оценивался шанс факапа как довольно близкий к 50%. источник не найду, но оценка была широкая.
при этом практически нигде заявленные изначально цели не достигаются полностью, в срок и укладываясь в бюджет - таких не более 10%, дальше идет частично успешные внедрения - где сделано не все, или сделано вместо года за 3 или с бюджетом двойным тройным и т.д.
и примерно половина неудачных. когда не взлетело, не шмогла, реализовали только 5% изначальных хотелок, бюджет закончился на этапе предварительного обследования, бизнес в процессе внедрения успел измениться, сделав исходную постановку неактуальной и т.д.

Кто же будет рассказывать о своём позоре ? ))

Со слов знакомого, работавшего в Лукойле, там была фраза "внедрение признать успешным, дальнейшую эксплуатацию прекратить".

Могу дать статистику по фузине. 100% успешных.

(5) Одно?

(6) все четыре ларька

в огороде фузина, а в киеве дядька...

(5) А ты точно программист? Или, у тебя с русским языком проблемы какие-то?

вероятность провала 90% если типового функционала не хватает покрыть 80% требуемого

(4) Зашибись))

У одинэсника нет цели, только путь. Так что внедрение не может быть ни фэйловым, ни успешным.

(2) угу так и есть

(4) Это просто шикарный вариант. Деньги освоены, проедены, акт подписан - и эксплуатации нет, а значит, нет гарантийных и послегарантийных претензий.
Все бы так

Лукойл публичная компания. Он не может иначе. Решение мудрое

(14) НУ а как ты хотел, перетрясти управление, часть отправить под нож, получить кучу людей не лояльных в управлении, зачем?

Знаю РПшника с 2-мя заваленными проектами на ЕРП ;-)

Набери в поисковике «sap подали в суд»

Есть мнение, сто отличить успешное от неусешного практически невозможно

https://m.youtube.com/watch?v=GVeJGr-8To4

(19) Это вполне легко

(17)  а его справку 2НДФЛ на то время видел ? )

(21) Думаю он добавил треть зп после первого ;-)

(22) Я с ним пересекся по 4-м различным источников входа проектов ;-)

И с финдиром общался первого проекта

на проектах ERP внедрить не цель, только сам процесс всем интересен. coitus reservatus у них рулит.  )

(25) ЕРП это инструмент, а применение в руках профессионала

да, как понять? внедрили на 50%, срубили кучу бабла и свалили, это успешный проект или не успешный?

(27) Цели проекта достигнуты?

(28) Смотря чьи ))

(28) Ну в моем мире, цели проекта для команды едины, что для заказчика, что для исполнителя.

(0) ИМХО, получишь ты очень не объективную информацию, даже если и найдёшь такую статистику. Современные подходы к разработке и внедрению сильно отличаются от тех, что были лет 20 назад. Стали намного лучше и эффективнее. То, что со скрипом было внедрено 15-20 лет назад, с гарантированным успехом может быть внедрено сегодня

(30) это там где розовые пони ?

(32) В мире где люди работают за деньги, а не  за чупачупсы

(5) 100% того убожества, что фузина выдаёт за ERP ?

(31) не порекомендуешь что почитать про современные методы? на полках магазинах в основном старье лежит которое описывает методики которые мы еще в институте проходили

(34) В кассе бабки посчитали по итогам дня, вот и расчет себестоимости ;-)

(35) [на полках магазинах в основном старье лежит]
оленей покорми
бумажных книжек больше не будет, от слова совсем

(31) >Современные подходы к разработке и внедрению сильно отличаются от тех, что были лет 20 назад. Стали намного лучше и эффективнее. То, что со скрипом было внедрено 15-20 лет назад, с гарантированным успехом может быть внедрено сегодня

муахаха
раньше просто не брались за проект после ТЗ

сейчас фигня вопрос, пока у вас есть бабло будем спринтить по аджайлу/скраму/канбану пока не кончятся

(33) это гениально взять с заказчика деньги а отдать взамен чупачупсы
причем пропущенные не по одному разу... когда на следующих спринтах снова переделывают говнокод

(39) Иди пустырничку попей, о каких спринтах ты тут рассказываешь?

(35) В зависимости от психотипа РП, можно подобрать разные схемы управления проектами

(33) у тебя не было ни одного провального внедрения?

(40) спринт = этап
в случае аджайла/скрама просто этапы делают мелкие типа по две недели например на которые и набирают как можно более мелкие задачи

с тем же успехом можно прочитать: "когда на следующих этапах снова переделывают говнокод"

(42) Нет, только один мы перенесли запуск на 3 недели, там я не был РПшником, пришлось подключаться.

(44) шикарно.
Сколько я видел - либо пользователи не прогибались и жрали кактусы, либо изначально было заметно - что нафик этот проект не нужени никому
благо не я был РП

(44) или внедрений не было или нагло времс или "внедрение признать успешным, дальнейшую эксплуатацию прекратить"

(46) В отличие от тебя, я не набор символов, прячущийся за впнкой, можешь спокойно пробить, кому интересно, давно это сделали.

Вопрос ТС - вопрос определений. Что такое успешное внедрение? Пользователи что-то вбивают в программу и видят какой-то фин результат в конце месяца?
Имхается тогда близко к 100% успешные.

Все остальные "успехи" не могут быть оценены определенно и это всегда субъективная оценка.
Да и в чем смысл такой статистики? На предприятии может вообще не быть учета (типа экселя что-то) и из этого успешного внедрения делать какие-то выводы бессмысленно.

(35) в книжных магазинах можно и букинистику встретить. Не читай то что лежит на полках, читай современное

Вот это самое шикарное (даже на фоне убытков в 500-650 млн. долларов):
...
Арест бизнеса из-за непоставок запчастей в результате внедрения SAP

(38) голову-то подними. Уже давно стали обыденностью монстроузные сервисы, обслуживающие зашкварное количество одновременных пользователей (посмотри хотя бы на платежные или биллинговые системы). Хотя лет 20 назад такое казалось фантастикой

(48) Успешное внедрение - это если не было судебных дел, где одновременно фигурируют внедренец и заказчик :)

(51) Взяли предоплата за запчасти и потратили на внедрение SAP?

(44) Если не работать со всякими гос и полугос конторами, вполне реально, я считаю.

(0) Представьте что будет такая статистика по 1С . Халивар такой начнется как от 1С Ф. так и от сторонних. А вообще бы очень хорошо бы видеть , для объективности

(17) это как в меме по заедным войнам.
- Конечно я знаю этого человека. Этот человек - я