Всем привет!

Как откатить закрытие месяца в 1С:ERP 2.5.6.291?
Надо начиная с октября 2021 перезакрыть 4 квартал помесячно по новой.
Как это сделать правильно, может кто подсказать?

(347) тикток

щас модно видеоинструкции - запись экрана и подсвечивание тычков мышки

видеоинструкция часа на два

зачем тебе конференц-зал с проектором?

(347)

> свои контакты указываю, чтобы юзвери не тупили, где искать помощь.

нужно указывать контакты службы технического сочувствия, а не свои контакты. иначе помогалка у тебя устанет всех помогать

+(350) заведи блох зачеркнуто сервис-деск, чтобы все обращения и все ходы были записаны, ибо потом спросят за всё (кто, зачем, куда, почём и скока времени ты потратил бесцельно)

(347) как в договоре

(348) Я еще не достиг такого уровня просветления!
Но стремлюсь! Очень стремлюсь! :)

(349) Так  здесь проводят обучение. Я решил не переиначивать местные обычаи. :)

(350) Я один за всех. Некого указать. :(
Должен сказать что юзеры здесь более-менее норм.
Когда с малым бизнесом работал - вот там фееричные персонажи в большинстве, человек который может включить комп и чучуть понимает в том, что он делает, уже за радость.

(354) а сколько вам там одноэсников? ты и разрабатываешь и обучаешь и бизнес-анализируешь и консультируешь и разгребаешь и огребаешь в одном лице?

(351) Давно здесь собираются это сделать, пока заявки на почту собираю. Вроде норм. Правда, никакой аналитики, ничего...
Да пусть спрашивают, я работал.
Кстати, у меня тут процентов 95 задач вообще новые, ранее с таким не сталкивался.
Зато опыт растет бещеными темпами.
Я ж не пишу сюда то, с чем получается самому разобраться. Только когда совсем в тупик захожу, и нужен свежий, незамылившийся взгляд.

(356) Я один за всех.
Ничего я не разрабатываю! Здесь ERP должна взлететь на типовом функционале.
Только когда всех пересажу в ERP, запущу в работу типовой функционал, отлажу его, тогда уже можно думать про свистелки и перделки.
В первом приближении - самое нужное это текущие дела, расчеты себестоимости (то есть правильное ведение учета и закрытие месяцев), различные отчеты (ну, в СКД насобираю, я так думаю, заодно научусь).
Фирме больше 10 лет, а я внедряю регламент по заполнению справочников. Включен функционал Партнеров, веду во всю учет, но толком не понимают, что это.

(358) а там и переход на ERP 2.5 на горизонте :) "взаиморасчеты-онлайн" и прочие плюшки

планируете уже перейти?

(359) Он на 2.5, читай тз

(359) Дык этта, уже 2.5.6.291

https://hostingkartinok.com/show-image.php?id=c9f373acee11d50833a1fedd1edd7b31

Теперь помимо прочего предаюсь горячей любви с организацией обменов и обновлений.

(361) Перенос между снятыми с поддержки базами ЕРП (что дорабатывали и зачем - пока еще не знаю), вроде бы бухгалтерская база клон управленческой, но настройки разные. В лоб через универсальный формат не прокатило, ошибки по объектам расчета.
С обновлением пока занимаюсь, буду cf через Сравнение-объединение на тестовой пихать, посмотрю что допилено.

(362) обновлять в разы проще с помощью внешних программ сравнения KDiff и иже с ними P4Merge. Аминь

https://studylib.ru/doc/6236157/ispol._zovanie-vneshnih-programm-pri-obnovlenii-1s

(363) Спасибо! Пригодится!

Всем привет!

А как вы оцениваете/рассчитываете потребные ресурсы/время на внедрение?
Как оказалось, юзеры у меня не совсем нулевые, но ...
Ввожу сейчас регулирование заполнения справочников в 1С (да, фирме больше 10 лет....), большинство юзверей надо обучать работе с интерфейсом Такси, хотя бы базе.
Надо подготовить инструкции и провести обучение юзеров конкретным операциям - понять что и как они делают в старой базе, переложить это на ЕРП, провести в тестовой базе все операции учета и потом уже сформировать инструкции по оформлению этих операций в ERP.
Сколько времени может занимать одно обновление снятой с поддержки базы ERP? Надо понять - 5 баз ERP, все не обновлялись с октября 2021 года. Сколько времени на это закладывать?
Настройка обмена между этими базами ERP - из одной в 4 другие но по разным фирмам. Обмен в универсальном формате не подходит, вылезают ошибки после загрузки при проведении документов - писать свои правила обмена?
Как лучше переходить?
Сейчас у меня в ERP работают только бухи, но так, ERP они особо не знают.
Пересаживать придется по отделам.
На что больше всего обращать внимание?

(365) нихао!

у всех по-разному работа организована...

отвечу свои мысли на некоторые:

> Сколько времени может занимать одно обновление снятой с поддержки базы ERP?

зависит от железа в первую очередь. а так это творческий процесс. закладывай минимум одну неделю на натягивание совы на глобус (зачеркнуто) конфигурации поставщика на копию базы и творческое объединение, чтобы не похерить изменения. и конечно надо Хренилища пофигураций (желательно клиент-серверных) использовать для доработок типовых баз ERP

> На что больше всего обращать внимание?

больше всего надо обращать внимание на свою зряплату и режим сна и отдыха

(365) у меня в ERP работают только бухи/// интересно что будут Вам отвечать... Тут звучало что Б ухгалтерия последняя буква в ERP системе

(367) Да я уже сам в полном изумлении.
При устройстве меня убеждали что бухи уже год работают в ЕРП, и надо только подтянуть остальные подразделения в ЕРП.
Вчера я обьяснял финдиру и одному из бухов что такое "Партнеры", "Контрагенты", в чем между ними разница и как их использовать.
Получается это вот так они год работали...
Трэш какой-то.
А мне отдел отгрузок надо к 1 марта кровь из носу на ЕРП пересадить. Или придется рожать обновление для КА 1.1 и переписывать правила обмена.
И вишенкой на торте - необновленная с октября основная ЕРП. И еще гора нерешенных вопросов...

(366) Спасибо!

Решил оптимизировать режим труда и завязывать с переработками, а то нахрен тут поселиться придется.

Понятно.
Самим им заняться обучение лень.
Инфы то есть в инете.
У меня в УНФ примерно то же самое, хотя она намного проще

// Надо понять - 5 баз ERP, все не обновлялись с октября 2021 года. Сколько времени на это закладывать?

Прямо сейчас такие базы не нужно обновлять.
Потому что сравнение этих баз с новыми не покажет различий в актуальной для пользователей функциональности.

Другое дело, что может быть обновление с 2.4 на 2.5 , например, потому что 1С анонсировала снятие с поддержки 2.4 уже в апреле этого года.
Только пишешь сам о том, что нужна абсолютно типовая 2.4 и типовая новая.
При отсутствии глюков в самих базах, при наличии нормального сервера, достаточного места и не очень больших баз, возьми да протестируй, сколько времени займет обновление базы на ваших ресурсах. Без глубоких тестов, а чисто механически. Запустил, сделал 1 шаг, затем второй шаг, затем перезапустил базу и посмотрел. Вряд ли сумма всех минут ожидания окажется больше часа.

Что сам-то понимаешь под словами "обновить ERP на очередной релиз" ?

Поскольку практический весь учет уже существует
и ему не критично факт наличия или отсутствия ERP

- она сейчас у вас там в качестве прекрасной перспективы и в виде завышенных ожиданий "запустимся на ERP и станет нам всем хорошо"

То вся эта развлекуха с преодолением внезапно найденных проблем напоминает игру по квестам.
Веселое времяпрепровождение без достижения какого-то ощутимого результата.

(370) Нт, тут дело в другом. Идеолог перехода - финдир, уверена чт овсе на свете можно сделать за 5 минут. Зачем учить людей? Они с КА 1.1 на обычных формах с трудом справляются, а то и просто саботируют, а мы их на ЕРП с управляемыми формами посадим и они сразу исправятся, мгновенно все освоят и будут тарабанить по кнопкам без ошибок.

(373) ну и пусть будет идеолог перехода.
ты там кто по переходу? - Руководитель проекта по переходу? Консультатн по возможностям типовой конфиги ЕРП? Погромист1С?

(374) Я просто консультант-погромист, полтора месяца как пришел.

Понимаешь, идеолог у нас своеобразный, две основных черты - непонимание сложности задачи и забывание всего начатого.
В среду меня вызывает, пришел завскладом, сейчас будем бизнес-процесс описывать. В итоге я сидел полтора часа слушал кто кому пишет письмо/звонит, как называется погрузочная рампа и как часто ее надо убирать, до документооборота дело так и не дошло. Было переназначено на четверг. В четверг похерено.
В пятницу в 11 прилетает письмо в 16 часам разобраться полностью с производственным процессом в ЕРП и обьяснить. Задача похерена.

Нифига мне такой стиль работы не нравится.

(371) К сожалению нужно. Из основной, Управленческой ЕРП сдает отчетность несколько мелких, второстепенных юрлиц, для которых нужны новые формы отчетности.
И еще я писал выше про отдел отгрузок - с 1 марта меняется форма ТТН (вроде, не помню точно) и мне или эту форму заводить в КА 1.1 и переделывать обмен.

У меня сейчас стоит управленческая ЕРП 2.5.6.291, снятая с поддержки. Типовыми средствами не обновляется. Надо делать cf и пробовать сравнить-обновить.
А еще у меня есть 4 вроде бы клона управленческой базы, из которых сдана отчетность за 3 квартал, 1 база - 1 фирма.
И мне надо наладить выгрузку данных из управленческой ЕРП в бухгалтерские ЕРП. Универсальный обмен переносит данные, но при загрузке появляются неочевидные ошибки, как я полагаю, и-за разницы в настройках (в базах частично разные настройки). И это тоже надо решить еще вчера.

Ну, текучка типа обмена, который через раз норовит сдохнуть, подготовки инвентаризации всех складов (как я понимаю, мой предшественник и здесь не преуспел с настройкой оборудования).

Бухи держатся из последних сил - мне говорили что они уже год работают в ЕРП, а по факту они ничему не обучены, до чего сами дошли, то и воротят, у их переработки дикие, собираются увольняться после 1 квартала.

И на этом фоне хотелки "давай нас на ЕРП переводи!" как-то не внушают оптимизма. У меня не хватает рук - уйду я народ на ЕРП переводить - грохнется обмен и сдача отчетности. Буду сидеть обмен поддерживать и готовить сдачу отчетности - будут крики что не делаю переход на ЕРП.
Думаю, что делать дальше.

Обещали найти помощника - но меня даже не спросили что он/она должен уметь. Так ищут ли его на самом деле?

(376) Уточню

И на этом фоне хотелки "давай нас на ЕРП переводи!" с учетом полного отсутствия проектной документации и понимания трудоемкости задачи как-то не внушают оптимизма.
Я ж не камикадзе в начале сезона переводить работающее производство всех сразу на новую учетную систему без подготовки и обучения персонала.

У меня не хватает рук - уйду я народ на ЕРП переводить - грохнется обмен и сдача отчетности.
Буду сидеть обмен поддерживать и готовить сдачу отчетности - будут крики что не делаю переход на ЕРП.

Переведу еще один отдел на ЕРП - станет больше бардака, возрастет и так не малая нагрузка на бухов, бухи могут поувольняться и не дожидаясь окончания сдачи годового.

Думаю, что делать дальше.

(376) Так ищут ли его на самом деле?/// сделать это Вам не предлагали?


Буду сидеть обмен поддерживать и готовить сдачу отчетности - будут крики что не делаю переход на ЕРП.

Переведу еще один отдел на ЕРП - станет больше бардака, возрастет и так не малая нагрузка на бухов, бухи могут поувольняться и не дожидаясь окончания сдачи годового./// согласованного плана нет?

Я Вам очень сочувствую... И испытываю неподдельный интерес :) но сколько уже конторе стоит "переход" и сколько ещё нужно потратить?

(378) Нет, не предлагали. И это настораживает. Возможно никто никого и не ищет, просто мне так говорят.

Нет конечно, когда я пришел, вся проектная документация по переходу на ЕРП помещалась на лист формата А4.


Спасибо за сочувствие!
Передо мной коллега отработал 5 лет. Как минимум, год до его увольнения шел процесс перехода на ЕРП.
А по факту в закрытых периодах комиссионные товары продаются с 41 счета, интеркампани как надо не работает и другие приколы, показывающие все прелести перехода на неизвестный продукт без плана.
Сейчас надо еще одного 1С-ника, именно технаря, сроком на год, и время на разработку проектной документации. Спихнуть сейчас первоочередные технические проблемы, по новой перепридумать схему работы и сдачи отчетности начиная с 2022 года (как вариант, все-таки наладить стандартную выгрузку в БП3 - это и проще, чем нестандарт "менять" и в обновлении и поддержке легче, чем клевый монстр ЕРП), и уже после этого спокойно поддерживать текущее состояние дел и планировать и воплощать переход, а с последовательностью. можно будет по ходу планирования определиться.

В общем, в пятницу получил расчет за месяц, аж 7000 рублей. Финдир написала что мера вынужденная, она извиняется и в ближайшее время всем з/п заплатят в полном объеме.
Открыл резюме на ХХ.

(380) кидани в меня

(380) Сейчас тебе заплатят 100 и ты его закроешь. (381) Давай и я кину

(382) Мне конс нужен, а ты не конс

(380) Ещё и зарплата серая... Зачем себе так карму портить?

(380) аж 7000 рублей/// ничего себе...

(384) Заплата вся белая, просто платят через жопу, кусками, как оказалось. А убеждали что задержек нет.
Ну это финдир такой, кроме шуток.
Поздний вечер в день сдачи НДС, мы сделали декларацию по НДС, финдир звонит генеральному - так и так, у нас большой НДС, я не знала что мы набрали столько авансов, вот, декларацию сформировала и цифра большая. И тут я понял, что все печально...

(386) Беги оттуда, они не соблюдают законы, как бы тебя самого не подставили.

я не знала что мы набрали столько авансов/// это 5...

(381) Отправил

(387) Спецом ник зарегил?

(388) Нет, это 10! Я когда услышал, чуть со стула не упал.

(382) Ну уж нет. Мало того что тут официально поощряются переработки, так еще и зарплату платят как попало - нафиг такое счастье!

(387) Ну, я перешел на письменное общение. Приказы принимаю только в письменной форме.
Написал служебку что все очень плохо и не стоит в ближайшее время делать резких движений, на текущем уровне удержаться бы.
Посмотрим, поймут или нет.
Но сваливать в любом случае буду. С з/п набрехали, с помощником набрехали (нет такой вакансии открытой), с чем еще набрешут?

(393) Пока не получил письмо

усе, норм

(395) Вот и славно.

(390) Не, прежний очередной придурок забанил.

(322) "приходилось каждый раз лезть лопатить и разбираться."
- ну, если типовую конфигу не знать - то так и делают восьмерочники-расставлятели галочек...

(383) Я не конс?Да я самый лучший конс,который еще программирует.Смотри,потом поздно будет,локти грызть будешь

(380) "Финдир написала что мера вынужденная, она извиняется и в ближайшее время всем з/п заплатят в полном объеме."
- пиздит

(399) У меня функции прогов и консов разделена, и консы не программируют

(399) И консить, и прогить?

(398) Или если в конфе "надергали" зачем-то всего и сразу и не оставили никакой документации. У меня с правами так в обоих конфах.

(400) Надеюсь что нет, она под этим подписалась в общей рассылке по начальникам отделов.

(400) Ну нет, контора-то солидная...

(404) Звоночек то плохой.В след раз 50 дадут,пострашай у сотрудников,как часто это бывает

(402) Ага,поскольку обычно я в одно лицо работаю,навыки прочитать/недописать код совсем не лишние.

(406) Да все просто, фин дир, она же ГБ, она же в неустановленных отношениях с ГД, про...сь с фин планированием

получила кассовый разрыв

(408) (409) это всё от того что у неё велосипеда (зачеркнуто) erp не было :)

Печальная история. От безудержного, ничем не мотивированного энтузиазма, до поиска причин для увольнения. Считал и продолжаю считать, что попытка поднять проект в одно лицо- авантюризм. А про деньги-в (409) все сказано. Бывает.

(410) это первое что я сделал, когда получил контору с НДС под управление

+(410) типового ерпшного платежного календаря, за глаза

(404) сам посмотри/проАНАЛизируй по начислениям/выплатам зряплат в базе

(411) Бывает/// бывает. Чего только не бывает. Но нового работника 7 тысячами пугать это сильно... Я придерживаюсь правила что руководство последними получают з. п. :) "если что"

(409) Уже не первый раз.
Прошло 2 недели как я туда вышел.
Совещание перед новым годом, финдир обьявляет нам не пришли обещанные деньги, поэтому гарантируем что всем заплатим по 15000, остальное выплатим в новогодние праздники.
Парой часов позже, она же: Я увольняюсь, заявление уже в кадрах (я даже проверил - заявление действительно было), давайте обязанности мои раскидывать будем.
Я сижу в полном изумлении, так как это единственный человек, который хоть что-то знает про то, что здесь происходило.
Увольнение отменилось, з/п в последний день выплатили двумя кусками но полностью.
Аванс за январь дали аж 8000.
Теперь такие качели с з/п.
Только что обьявили что я должен гендиру ежемесячно отчитываться, просто финдир целый месяц мне забывала об этом сказать.
Мрак какой-то.

(406) А что там спрашивать-то, я выше написал. У меня вся з/п 70 на руки.

(411) А энтузиазм никуда не делся. Мне действительно нравится возиться с 1C:ERP, и следующую работу ищу что именно с ЕРП.
Другое дело что корявое ведение регламентированного учета в ЕРП не является внедрением ЕРП, даже и не законченным.

(418) Возиться это неплохо, хорошо бы, чтобы эта деятельность приносила пользу владельцу ЕРП. А что касаемо документирования проекта- это вообще весело читать

(419) У меня есть изрядный опыт работы с калькуляциями себестоимости и верчения этой самой себестоимости туда-сюда (кто план ФХД делал и в горадминистрации согласовывал, тот в цирке не смеется).
Изначально говорили что будем делать документацию по проекту, но как оказалось, это были только пустые слова.

Документацию по проекту,да и по системам нигде не видел,и у самого руки не доходили.Какие-то отрывки,инструкции....,это да встречал и писал.Все же надо быстро

(421) Пока пишешь документацию, выйдет очередная редакция и все пропало:))

(418) Даже если регучёт в ERP настроен, это далеко не является внедрением: основная задача ERP иная.

(421) Даже если быстро и вчера, надо иметь доскональное понимание процессов на предприятии, или умные головы, которые про это могут рассказать.

(424) Разве на вашем предприятии был организован нормальный проект? У вас же несколько лет внутри фирмы работал штатный ковыряльщик. Пустое дело

(422) Ну, если б не собрался на волю, я бы сначала просто файлы с инструкциями по конкретным вопросам наделал бы, а потом объединил бы это все на каком-нибудь wiki-движке.
У меня подход такой - чем лучше все задокументировано и описано, тем быстрее новый человек во всем разберется и меньше совершит ошибок.
А тут, как оказалось, проходной двор, как в Магните, и никакой регламентации обязанностей, рабочих инструкций и т.д. По сути, каждый новый сотрудник по приходу с нуля врубается в особенности организации, документооборота, обязанностей и т.д., и потом увольняясь, благополучно уносит эти знания с собой, чтобы его последователь тоже прошел свой круг.

(422) Если документация уже есть, подправить ее не долго.

(423) О чем и речь. Но меня перед приходом убеждали в обратном.

(425) Как я понял, он был больше разработчик чем конс/внедренец. Несколько лет учился ЕРП, потом начал внедрение и все...

(426) Повторю еще раз. Это нереалистично

(430) Да, согласен. Ситуация оказалась совсем не такой, как мне ее представляли. Как то уже и не интересно, это было лукавство или некомпетентность.

(430) Подхрюкну.Один не потянет,и не потому что лень

(431) С ростом опыта внедрение,вы узнаете,что все в реальности стоит по другому,чем пишут в книгах и обучают на курсах.Послушаем Кренделя..

(433) Все так.

(434) Зачем вторую ветку замутил. Писал бы здесь. Там сейчас начнется обычный франчесрач

(435) Я уже иду

(435) А здесь бы он не начался?

(435) у нас же не чат, там совсем другая тема

(437) Здесь он уже прошел

У меня новое щастье!
Финдир с бухами взялись склады новые создавать и по новой по этим складам ТМЦ раскладывать.
А теперь ко мне прибежали - почему это обмен толком не работает и остатки/движения не сходятся?
Сказать об этом мне на этапе задумки было никак. Надо было натворить херню, дождаться что все встанет колом и бежать ко мне - аааа, программа почему-то не работает!
Ну вот действительно, и почему же?

(440)
О сколько нам открытий чудных
Готовит ум финдира скудный
И опыт, сын ошибок трудных,
И гений1С, парадоксов друг,
И случай, бог изобретатель...

© Александр Сергеевич П

(441) Жжошь!

Всем привет!

Подскажите плиз по обновлению нетиповой. Правильно ли я думаю, что делая первый раз обновление нетиповой, доработки которой не известны, стоит брать только следующий релиз (самый ближайший к обновляемому), не перепрыгивая через несколько. А потом, когда суть доработок станет ясна, можно уже прыгать через несколько релизов, в рамках рекомендованного.

(443) Что мешает сверить типовой релиз с вашим?)))Заодно изменения найдете)

(443) неправильно, причина в другом.

(444) Да, как вариант. Спасибо за совет!

(445) Можно чуть поподробнее?

И еще вопрос возник. Правильно ли я понимаю, что ТСД на Андроид 9 можно подключить к КА 1.1 только по РДП? То есть заходить с ТСД на сервер по РДП, запускать на нем КА 1.1 и с ТСД добавлять в инвентаризационную ведомость товары. Если это важно, ТСД UROVO DT40.