⚡«Оценка стоимости проекта на примере внедрения 1С:ERP»
Платный онлайн-вебинар 8 апреля в 14:00 МСК

В эфире вебинара разберем оценку стоимости ИТ-проектов, включая расчет бюджета и учет CAPEX/OPEX, на примере 1С:ERP.

За время вебинара:

▪️Научитесь правильно разделять затраты на CAPEX и OPEX
▪️Освоите экспертные, параметрические и функционально-стоимостные методы оценки
▪️Сравните различные сценарии бюджета: от минимального до максимального
▪️Узнаете, как оценивать риски и выбирать между собственными серверами и облаком
▪️Разберётесь в ключевых финансовых показателях: ROI, NPV и TCO
▪️Получите готовые шаблоны для расчёта стоимости ваших проектов

👨‍💼 Спикер:

Алексей Шибанов — IT-директор с 15-летним опытом цифровизации бизнеса, член совета директоров международной торгово-производственной компании. Имеет диплом MBA, сертификаты ITIL. Является экспертом в области автоматизации управленческого и регламентированного учета.

👥 Этот вебинар для вас, если вы:

— IT-руководитель
— Бизнес-аналитик
— Менеджер проектов
— Финансист

Не упустите возможность получить практические инструменты для точной оценки ИТ-проектов.

➡Условия участия в онлайн-вебинаре по ссылке:
https://cors.su/otsenka-stoimosti-proekta/

Ну и традиционно промокод на скидку для мистян тут: https://pro.mista.ru/courses.php

(0) А мне можно я только спросить, без вебинара, – так сколько?

А то мы у себя посчитали и решили строить склад и завод. Может неправильно посчитали?

(2) Запроси КП, делов-то

А как можно убедиться, что господин Шибанов умеет считать стоимость проектов? А то нынче инфоцыган развелось

(0) "10 млн., на большее вы все равно не согласитесь. )" ((с) менеджер трехбуквенного франча-интегратора).

(5) А потом еще три по столько, на доработках.

(5) (6) и все же можно только радоваться, как дешево стоят внедрения 1с, даже уровня ЕРП на фоне былых проектов SAP.. )

(2) Как это не смешно, но я уже в наших краях начинаю наблюдать тенденцию, что ЕРП оно как-то больно дорого и не решает задачи которые от него хотят. Народ начал ставить контуры УТ торговым с доработок СРМ, ЗУП расчетчикам, и БП для отчетности. Производство либо самописки, причем много не 1С, бо 1С дорого, либо Эксель с макросами. Одни вон бюжетирование на Экселе макросами с хранением данных в БД написал. Причем сам экономист. Другой аналитик блок ПФР на Аксеце сваял.
Как-то не принято у нас в ПО вкладываться. Может потому что отдачи не особо от него? Или просто народ еще не привык что ПО денег стоит.

(7) Ну скажем так. Чуток проектов SAP я видел. Их либо вводили компании у которых голова не наша, они уже там привыкли к SAP, либо те кто хотел выйти на зарубежные инвестиции бо там SAP стандарт.
Но не ради того что SAP крутое ПО. Как по мне блокнот переросток.
1С по разработке и удобству работы гораздо круче.
Но вот типовые, сложно тут все.
Шлюзов обмена между 1С и SAP в свое время много было написано.
Регламентное все 1С обычно было. И даже торговля.

(9) Местная "специфика"... По этому поводу на нашей фирме мы обычно вспоминаем давний проект в одной из национальных республик. Когда мы почти закончили работу, то узнали, что "в нашей республике не принято сразу платить за внедрение, типа вот мы поработаем месяца 3 , а уж потом..."
Пришлось вашему покорному слуге экстренно "пролечить" ТОПов. Деньги на карман получили))

(10) Ну у нас в регионах так же ;-)

Ток зазевался, и уже предоставляешь бесплатную гарантию на весь сервер с кредитной линией в 90 дней ;-))))

(4) Как определить, что спикер не дурак? Только послушав его... :) Ну и по прошлому опыту.

(1) Вить, ты и сам всё знаешь :)