Почему в типовых конфигурациях бизнес процессы не привязываются к документам? Почему они живут своей жизнью?
Или я ошибаюсь?
Хотелось бы проводишь документ стартанул процесс. Провел следующий, процесс перешел на следующий этап и т.д.

отменил проведение документа, БП - ??????

у меня другой вопрос, по чему БП не могут выступать регистратором для регистров? вот это было-бы гуд!

(1) Ну это уже организационными мерами можно решить. А с другой стороны. Сделал счет, нажал в БП что сделал счет, выписал накладную в БП поставил что накладная выписана.

(2) А это нафига?

Может я не понимаю суть, но было бы интереснее если бы бизнес процессы двигались также при проведении как и регистры. А права бы ограничивали редактирование документа участвующего в БП. Например, если следующий этап БП завершен, то текущее состояние (документ) редактировать нельзя.

(0) - 100
(2) + 100500

да-да-да, вечно приходится лепить служебные виды документов для того, что бы бп двинул некие регистры

Да много чего не хватает в БП. ИМХО. На данной стадии этот объект 1С не достаточно развит.

(7) По моему вы говорим об одном и том же только с разных сторон подходим. Я исхожу из того, что источником всех изменений в системе является "документ", т.е. он и должен двигать бизнес процессы.

(9) не-не-не, документ статическая сущьность, всего лишь слепок состояния системы, в узкой области, обычно выражающий в численном выражении какие то количественные показатели аналитических атрибутов. Очень хорошо подходит для бух.учета например...

Бизнес процесс - описание динамического поведения системы. Я склонен использовать как формалтизованные управляющие директивы для людей-сотрудников, т.е. для объединения индивидумов в систему.

в некоторых случаях, частью бизнес процесса может быть создание, изменение или удаление документов (слепков состояния).

слепок состояния не совсем корректно, слепок изменения. постфактум.
БП - активная управляющая директива, отражением выполнения которой будет документ, например.

(0)Какой-то догматик решил, что так "правильно" и нагибает всех. Если хочешь пользоваться типовыми - пытайся понять его логику. Если ваяешь нетленку - плюй на все догмы.

(12) Я хочу в типовой добавить свои бизнес процессы.

(10) Это бухи так считают. Документ такой же динамический инструмент как и БП. Запретите неоперативное проведение нужных документов и все. А документы могут служить результатом выполнения директив.

(14) да, только документ с его булевым статусом (проведение) - самый простой, линейный случай БП. Если хочется более сложное процессное управление - подавай да, как минимум графическое представление (нотация дело вкуса). Что Они и попытались сделать... И не сильно ьболее того, к сожалению.
А могло бы быть оч мощно!

(14) для примера - сделай у документа 51 различных статусов!

в том-же документообороте документов практически нет (вроде их там всего 3)

(13) в типовые лучше добавлять обработки "мастера", а бизнесс процес хорошь циклами, как линейный он не имеет смысла совсем!

(16) не соглашусь. Даже как линейный (даже без ветвлений, что в общем, очень редкий БП) он имеет текущее состояние и направление перехода.