Фишка, есть несколько ЧП, работают под одной крышей. Один владелец у всех. Сказать что товар сильно пресекается нельзя. Но с базами работают одни и те же пользователи. Очень часта ситуация когда надо товар передать с одного ЧП на другой. А это как правило куча работы, согласовать справочники, свести приходы расходы. Хочу загнать всех в одну базу.

Ну вот только не v7.

неубедишь.. 7шникам впаривали в мозг что лучше всего когда каждая контора в своей базе.. это теперь на подкорке вытатуировано...

(1)Почему же. Комплексная есть.

//Если падает база-данных, то одна для всех;
//Меньше Вам денег можно платить за внесение изменений;

(0) Только при помощи лени и любопытства человеческих.
1) Вот Марь Петровна набьет того контрагента а Вам уже набивать не надо
2) А Вам не надо много паролей запоминать
3) Зато можно посмотреть что другие делают

(5)Вот как раз п. 3) это мнение против. Типа нефик там всем в одном месте ползать.

Переводи на 8

(7) тут не вопрос 7-8, а вопрос, скорее, политический

А обмен через ComercXML нельзя делать между базами?

В одной базе могут быть ньюансы... марья петровка ввела трактор, а через 3 дня переименовала его... и стало у петра петровича трактор - чайником...

Мораль: Если клиенты не готовы к объединению, то вам оно зачем?

(6) А как же в (0)"Но с базами работают одни и те же пользователи"

(10) + брать по 100$ с 5 клиентов или 150 с общей базы? Ваш хозяин может сам примет решение? Для начала объединения введите артикулы, создайте структуру и разделите справочники по группам согласно правил игры в общей базе ... и т.д.

(10)марья петровка обычно по рукам линейкой получает. Для НСИ есть регламент.
(11)Вот такой парадокс.

А я против одной базы. А то потом начинается игра в детектива куда делся контрагент Рога и Копыта.

+ преимущество общей базы данных, проще налоговой всех сразу найти...

>>согласовать справочники, свести приходы расходы

При объединении баз разве не нужно будет согласовывать?
Можно автоматизировать "надо товар передать с одного ЧП на другой"

(16)Нужно ввести позиций которых не хватает.

(0) Чем быстрее засунешь в одну , тем лучше.  Того стоит.

toc уже предлагали?
топик не читал

(15) Преимуществ массаа. Заканчиваются игрища с переброской между базами всячекой х..ни и как следствие заканчивается  рассогласованность , затроенность и поиск иголки в стоге сена... У мну в одной базушке стол , а приехал в другую базушку в виде N столов...

(0) Убеждай! Потом когда они захотят разделить ЧП на разные базы в силу тех или иных причин, например, по разным офисам разъедутся, тебе еще будет работенка.

(21) тупо копии баз для каждого чп? в чем проблема?
а если захотят работать в единой - то урбд спасет

(0) Да лучше в  Ёхеле.. потом мостряить мегаадаптеры под перенос..

(0) Яйца отрывать необходимо за такое предложение!

(2): бре-хня.

(20): есть плюсы и минусы. переброски не закончатся - будет межфирменка в виде тех же двух/нескольких документов, тоже имеет обыкновение разъезжаться. разграничение доступа рисовать - тоже не сахар.
с другой стороны общие справочники нескольких баз можно в одном (для каждого справочника) сц-файле держать, с умом если.
УРБД, кстати, тоже незаслуженно забыто.
плюсы и минусы есть и там и там.

(12): +100500

(24)Аргументируйте.

(0)
хм... мягкое всегда лучше твердого? ну-ну.

Народ вы свое мнение бы аргументировали, а то ничего непонятно.

(30) Ты сначала свое аргументируй.
Чем лучше одна база?
А не проще-ли адекватный обмен настроить?

(31)Адекватный обмен на семерке я себе плохо представляю.

Оба варианта имеют право на жизнь. Потому пусть бизднесмен думает и решает.

(0) Оставь все как есть, ИМХО. Если нет уверенности, что после всего станет гораздо лучше - то незачем и начинать.

Лучше отдельные на 7. Как на 7 разруливать права по организациям, физиками, контрагентам даже не представляю. Особенно в отчётах.

Я как-то имел секас свести две фирмы в одну базу. Потом куроводству захотелось вернуть всё взад.
Имел второй секас.

(5) для 3 можно настроить ограничение по организациям на просмотр

+(36) Это с учетом двух нервотрепок - в первый раз с квартальной отчетностью, за 9 месяцев, во второй раз - с годовой отчетностью.

(0) не лучше.
зачем тебе рыть самому себе яму?

(0) у нас по 5-6 фирм в одной базе, ничего, живём..
+ обмен с такими же базами - там другие 5-6 фирм в одной базе.

(0) Если 7.7 то на какой базе?
Недостаточно информации оставил автор.

(39) хотя бы чтоб номенклатуру и контрагентов синхронизировать.
(0) а может поставить УРБД и связать справочники через центральную базу?

(41)ТиС только оперативный учет. Для бухии 8.2.

Придёт налоговая с проверкой и попросит предоставить им программу учёта

(32) Ну это, простите, уже не проблема бизнеса, как и что ты себе представляешь.
Было-бы желание, наладить можно что угодно и на чем угодно.

(45)+1

(44) ну типовую, конечно, перепилить придется вплоть до обработок, эмулирующих журналы, с встроенным фильтром по организации и прочими отборами. тогда все равно, кому предоставлять доступ в программу - своим сотрудникам или налоговой.

(44)С какого перепою?

(44): а нижнее бельё не попросит поносить?.. основания у этой и сформулированной тобой просьбы - приблизительно одинаковые ведь. как, впрочем, и прогнозируемые результаты.

Если хочешь обоснование для объединения в одну.
1. Общие справочники
2. Технический вопрос дешевле (5 базам требуется больше ресурсов сервера - как минимум)
3. Трудозатраты на обновление.
4. Если приходит кто то обновлять то экономия денег соответственно.
5. Упрощение учета между ЧП
6. Руководству очень нравится когда говоришь что "Упрощение получения отчетов по оборотам" (один отчет по всем конторам)
7. И самое главное СРАВНЕНИЕ РАБОТЫ ЧП (т.е. кто лучше сработал а кто хуже)
ну как минимум эти причины, а вообще еще куча плюсов.
Минусы конечно есть, но если ты их не вспомнишь руководству то оно их вспомнит  очень мало!!!

44) проблема выгрузить в отдельную БД ?
+ кто ж в живую пускает ?

методика выгрузки описана на ИСе через обмен данных

(0) Несколько баз лучше чем одна!
Рассредоточив базы по всему миру - ты будешь контролировать все!

Я недавно спорил с чуваком. Он доказывал, что куча баз 8.0 слабо аффиллированных лиц это круче, чем одна база. Он победил :((((

(32) это проблемы твоей фантазии... если ты не видишь суслика, это не значит, что его нет

Победил он показав, как изящно за ночь обновляет пол сотни типовых баз скриптом. Механизмы восьмёрки делают многие варианты слияния и консолидации не сложными. Производительность, блокировки - на его стороне. Вся эта туча прекрасно живёт в файловом варианте.

(0)ИМХО одна база хорошо, но по началу огребёте по полной с ДДС, контрагентами и прочими "общими" справочниками... Зато потом всё будет ОК....

(0) ни как, большая нагрузка на сеть - будут тормоза большие.

(+57) хотя если предложишь воткнуть 10 сетевых карт увеличив в 10 раз пропускную способность - то может и поверят :)))

(0) Зависит от твоих целей:
1. Заработать одинэснику. Много баз - много денег.
2. Сделать хорошо хозяину ИП. Одна база - хорошо.

ЗЫ
А магаз оказался набором ИПшников ? 0_o

(50) "Минусы конечно есть, но если ты их не вспомнишь руководству то оно их вспомнит  очень мало!!!" - Минусы будет считать тот, кто придет ему на смену!!!

(59) Простите за свой вариант, почти полность скопированный с Вашего (причем не настаиваю, но утверждаю, что так точно так же можно)
>>
(0) Зависит от твоих целей:
1. Заработать одинэснику. Одна база - много денег.
2. Сделать хорошо хозяину ИП. Много база - хорошо.

Каждый из предлорженных вариантов равноценен. Нюансы знает только (0).

минусы общей базы? вечная проблема с общими справочниками:
1. статьи затрат, расходы будущих периодов общий или например
ОС Номенклатура, всё равно придется разделять по папкам с названиями организаций, т.к. общий справочник номенклатуры это пипец(если изначально были разные базы)

(62) Общий справочник ОС - 1С считает в порядке вещей. Общие справочники номенклатуры, контрагентов - то же... Хотя кто-как работает и у кого такие ПО устанавливаются....

Есть случаи, когда ве одинаково, только хозяева в виде организаций разные. Есть случаи, когда хозин один - а все в плане организаций и справочников разное. У меня - и хозеява разные, и часть справочников корпоративные (типа статей затрат, состояний ОС, видов расчетов с контрагентами) и все остальное разное и непересекающееся (ОС, номенклатура, контрагенты...)

(42) так как не будет отвественного за обший справочник там будет каша... и мат-перемат с остановкой базы по вине других...

(59)Второй вариант.
ЗЫ А шо делать? Надож как на хлеб с маслом зарабатывать.

(62) справочник ОС ?
стоп, там же инвентарный номер...
как один "номер" может принадлежать одновременно двум юрикам ?

(66)В току ОС, ОС идет по бухии. Бихии конечно же у каждого свои. Разговор идет о оперативном учете.

(67) тогда нужно объединиться, ибо всегда можно разъединиться
смотри в (51)

Это и ежу понятно. Как мне народ убедит? Я конечно могу сказать я так хочу. Но у нас типа демократия.

(69) начальство ?

разговоры разговаривать только с владельцами и директорами фирм

(70)Я,я. Натюрлих. Владелец.

(72) он противица из-за того, что мол яйца в одной корзине хранить плохо ?

(73)Я владелец.

(74) ну так с одной ИБ проще работать
разве не ?

начало: создать отдельную базу, куда сливать из всех "типо для начальства"

моё мнение:
опер.учёт - в одной БД
зарплата - в одной БД
бухия - по отдельности

переходи на восьмерку, там реализовано

(78) в 7ке нет ?

(76)Дельная идея. С нее начну.