Может кто подскажет оптимальный вариант? Есть переработчик которому передаются материалы для изготовления мебели - ДСП, кромка и т.д.
Но дело в том, что например по норме нужно передать 1 кв.м ДСП, а лист ДСП который передается где-то 4 кв.м., то есть фактически будут передаваться эти 4 кв.м. Если это один заказ, нет проблем можно передать материал а затем принять оставшиеся материалы, но дело в том что эти заказы будут идти непрерывно и на самом деле переработчик не будет возвращать этот материал, а будет использовать его на следующий заказ. Можно ли отразить переброску этого материала с одного заказа на другой заказ или придется все-таки фиктивно получать материалы от пеработчика, чтобы отдать его на другой заказ?

нет идей?

Конфигурация? Какие субконто на 10.7?

Виртуальный склады с которых передача в переработку ?

(3) На каждого контрагента-переработчика и не на 10.7? Можно конечно... Получение из переработки бухсправкой... Только зачем?

(3) и как мне поможет виртуальный склад?

(5) Назовешь его "ООО Контрагент" и будешь передавать ТМЦ не на 10.7 контрагенту, а на склад. Вариант конечно, но только не очень...
Что с субконто на 10.7?

(6) Т.е. 4 кв.м. ДСП на виртуальный склад "ООО Контрагент", а при поступлении ТМЦ-переработки от него - передача 1 кв.м. на 10.7 и вытаскивание оттуда "полка из ДСП".

(4) я нигде не писал про бух справки
Виртуальный склад и передача на него всего подряд. Типа как цеховой склад. А снего уже потом как надо по переработке все оформляешь.

(6) Спасибо, начинаю соображать. Консультант сильно перелопатил УПП, вместо бухучета вставил международный учет, а налоговый вообще ликвидировал,в Азербайджане нам пока этого не нужно))). Сейчас посмотрел что будет у нас в международном учете вместо 10.7, но ничего не нашел.

А в чем проблема передать 4кв.м. материалов, а при принятии продукции и услуг показывать, что были использован 1кв.м.?

Если в оставшиеся не будут использованы, то вернуть из переработки.

Отрезки списать.

(11) в том то и дело никто ничего возвращать не будет,обе организации свои одна ведет все торговые операции закупает сырье, передает его на переработку, потом полученный товар реализует.
С серийным производством проблем нет, а вот что делать с позаказным, когда их целая куча?

(13). Если все 4кв.м. были спользованы (считаю отрезки), то все их принимать (указывать как расходы) при получени продукции. Если будут остатки, которые будут использоваться и далше для других заказов, то передавать ДСП по-заказно не стоит, врядли себестоимость одного и того же ДСПразных партий булет резко отличаться.

(13) [а вот что делать с позаказным, когда их целая куча]
делать свой собственный документ корректировки и им перебрасывать с заказа на заказ

(15). Считаю, что это неправильно. Зачем себестоимость с точностью до копейки на каждом заказе? Пусть лучше на представительских расходах в виде саун с прочими аксессуарами экономят. :)

(16) а при чем здесь себестоимость ?
речь о материалах переданных под заказ переработчику, их надо перекинуть на другой заказ и ломает делать это постоянным возвратом

(14) кажется давальческое сырье можно только позаказно передавать?
(15) пациент всегда надеется что найдется какой-то безболезненный способ, увы, как я понимаю

(18) нет, заказы обязательны только при переработке чужого материала, но без них вести учет не рекомендую

безболезненный - обработка, генерящая возврат- передачу

У меня реализовано так, что передается все кучей, а потом списывается по мере выработки материала. Просто и сердито.

Причем тоже переработчик - контора входящая в холдинг.

(20) на виртуальный склад?

(20) не вопрос,
учет простенький, партий как таковых нет
возможна любая несложная автоматизация

(22). ПРичем тут виртуальный склад? Кстати, для разных контрагентов таки нужно создавать свои склады.

(23). Партии есть у переработчика ибо на УСН он. Но вообще производтство позаказное. Просто не вижу смысла считать копейки по разным партиям одного и того же материала. Если разница существенная, то скорее всего поступившие материалы отличаются их их нужно либо по разной номеклатуре, либо по разной характеристике учитывать.

(23). Опять же уникальные материалы учитывают обычно штучно и идут они на такие же уникальные заказы разом, в таких случаях можно напрячься и вести позаказный учет на всем участках. ДСП врядли является уникальным материалом, как и тонна шурупов. Можно не заморачиваться и отдавать кучей и не заморачиваться позаказным и партионным учетом.

(26) да не об этом топик,
а о примитивном закрытии Рг, имеющего аналитикой Заказ переработчику