Есть организация торгуют всем подряд. Несколько отделов по городу. Хотят УТ, распределенку. Отделы разные. Но два торгуют одной косметикой, наименования одни и те же, есть разные, для каждого отдела свой приход со своими накладными. Номенклатуры бывает новая очень часто, мелочевка. Приходы большие, забивают приход в течении недели.

Будет проблема с дублежом одинаковых наименований. То есть один отдел создаст и оприходует, параллельно создаст еще один отдел это же наименование, может быть и штрих код одинаковый.
Как избежать?

Центролизовать приходы - переписать обмен УРБД что бы подадало на узлы то что им положено. Не вижу препядствий.

(1) +100500
нормальный механизм работы розницы это когда в торговые точки поступает товар из центрального склада, а не напрямую

у них не так(

сделай, будь мужиком, блеать!

они не согласны на это

(5) тогда план "б": прострели коленку...

ок

(5) Кроме головняков тебе и им - этот путь ни к чему не приведет. Проверено и опытом и шишками. Или убедить или валить.

они вариант РДП предложили

(9) Попробуй решить организационно. Внедрите правило что все новые товары поставщик заранее дает прайс и все нужные данные по ним. После одобрения их в центре в первую очередь они вводят в базу потом через неделю только могут поступать эти товары. Если нарушения правила то наказываем ответственных манагеров.