Всем привет! Конфа УПП. Подскажите пожалуйста,есть ли в типовой какой-либо отчет или документ,где можно увидеть перечень ТМЦ числящихся в каком-то конкретном подразделении как на складах,так и в производстве.Очень удобно сделано  в документе "Инвентаризация ОС" выбираешь подразделение и автоматом заполняются основные средства имеющиеся в данном подразд.Почему в "инвентаризации товаров" разрезом явл-ся только склад?!

(+)p.s. Допустим руководство решило увидеть "ну-ка,какие же там ТМЦ  у нас числятся  
в ЦЕХЕ №1"

(1) ЦЕХЕ №1 у вас там склад организован? С т.з. логики работы 1С это производство. ТМЦ там не может быть.

(1) беги от дебильного руководства

(0) мпз не валяются в подразделениях, мпз лежат на складах.

(4) я тоже так считаю и говорил это шефу, но блин его слова: "Мне нужно знать сколько и каких материалов числится на сегодняшний день в Цехе №1"

+(5) они еще не списаны, они лишь переданы в производство

(6) Поясни пожалуйста разницу между "Списание" и "Передача в производство"?

ну если сделали требование накладная, например, на Цех№1, то соответственно мы уже знаем сколько мы туда отдали мпз

вот представьте купили 10 лопат для подразделения Цех№1, на склад не клали...После завтра шеф просит отчет,покажите мне куда делись 10 лопат, в каких подразделениях они на сегодняшний день числятся....p.s.Я прошу Вас дать четкий аргумент,который бы я сообщил руководству,что так не бывает.

(9) что значит на склад не клали? А как же ты их отразил в программе?

(10) ну реквизит "склад" это ведь лишь формальность, не все товары же на складах лежат,некоторые пришли утром, ну кладовщик расписался,а после обеда они уже благополучно в производстве

(11)

Ну тут видишь как посчитать то же шуруп для изготовления лопаты. Вот он не вкручен в лопату, его надо учитывать. А лопату без шурупа учитываем. А вот шуруп вкручен в лопату, а так надо учитывать? Или только лопату уже учитывать. Или и то и то надо одновременно? Ведь как только мы списываем ТН в производство, там начинают происходить превращения одних мат. в другие. И всё это только в конце месяца РСС.

(11) и откуда ты тогда должен вытащить данные, что и где, если не занесли в базу никаких данных?

А не подскажите зачем в документе ПТУ предусмотрен реквизит "Подразделение организации", какую смысловую нагрузку он несёт?

+(14) или же тут имеется ввиду "потенциальное" подразделение в котором будут происходить затраты этих тмц при формированиии ввода на основании например той же "требование-накладной"

может твоего шефа интересуют материалы в эксплуатации? если ты лопату в пример еще ставишь) тогда есть отдельный документ под это и отчет.

еще есть отчет материалы в производстве собственно, внутренние заказы могут также пригодиться

ему бы хотелось так, вот купили товар/материал тут же его нужно зафиксировать для подразделения Цех№1, склад складом,но как быть допустим в цехе хранятся и используются не только ОС но и инвентарь,хоз.принадлежности.Цех ведь это не склад.Как анализировать в каких подразделениях чего и сколько.Хотя я лично  с вами согласен,раз материал ушел со склада,то это уже как-бы фазовый переход из одного состояния (чаще всего,если это сырье) в другое

ведь казалось бы для руководителя так:"как я могу дать материал,если я не знаю сколько подобного или такого же материала уже есть в производстве"...а как быть с "вечной незавершенкой" в сельском хозяйстве например

сначала склад всегда потом с него или в производство или в эксплуатацию есть документ "Выдача в эксплуатацию" и отчет "Материалы в эксплуатации" - было уже в (16)