Есть два цеха. Один - производил продукцию в рассматриваемом месяце, а другой - нет.
Необходимо, чтобы в упп документом "расчет себестоимости" были закрыты счета косв расходов(конкретно - 25) на 20. По одному цеху все закрывается(естна, продукцию он выпускал). А ОПР по второму цеху, получается, в этом месяце зависают(ничего не производил, но затраты были). Единственный найденный вариант - убрать аналитику в доках поступления расходов(поступление товаров и услуг). Но он, понятно, не подходит.
У простаивавшего цеха была начислена и отражена еще и з/п.
В способах распределения статей затрат организаций надо какое-то заумное правило ввести для этих нескольких статей ничего не выпускавшего цеха.
Как т.о.(почти)легально перенести ОПР одного цеха, на другой?

(0) если ты хочешь в одном месяце распределить ОПР одного цеха на выпуск продукции другого

то достаточно в способах распределения затрат на этот месяц и для этого цеха указать распределение без учета подразделений


хотя правильнее оставить ОПР в НЗП до момента выпуска ГП

Да я прекрасно понимаю, что правильно и логично оставить это все до след месяц(или когда там продукция пойдет). Не хотел бы вдаваться сильно в подробности по поводу мотивировки задачи - просто надо, чтобы каждый месяц все затраты(20,25,26) списывались в 0. Они сейчас это руками делают.
Я так и не понял что надо сделать. В регистре сведений "способы распределения статей затрат организации" стоят правила для каждой статьи и так стоит - не учитывать подразделения. Просто в документах указана аналитика "номенклатурная группа". По ней и распределяются ОПР, но производства по этой номенклатурной группе в данном месяце не было... надо перенести на другую, может, группу(производит другой цех). Что себестоимость у другого цеха немного подрастет - пофиг.

Если ОПР отнесено на Ном гр.1 и Ном гр.2, выпуск только по Ном гр.1 - затраты по Ном гр.2 автоматом не закрыть. Либо руками переноси ОПР (Корректировка прочих затрат), либо заводи фиктивный выпуск по Ном гр.2 - Цех 2 оказал услугу Цеху 1

(2) [По ней и распределяются ОПР, но производства по этой номенклатурной группе в данном месяце не было]
ну и конечно использованы заказы покупателей, по которым не было выпуска

(0) а если переключить все распределение косвенных с выпуска продукции на прямые затраты подразделений? Правда с трудом представляю как это сделать в типовой УПП, тем более, релиза 1.3

(5) Для ОПР не указывать номенклатурную группу, ну и соответствующая настройка в Способах распределения "Не учитывать подразделения (косвенные)"

neckto,
Этот вариант тоже рассматривается. Просто тогда и фиктивный выпуск(гп на складе) зависнет на какой-то период.
Получается, что единственный вариант - убрать аналитику(номенклатурные группы) для ОПР статей в конкретных документах. Только что с этими расходами потом происходит - распределяются на всю выпущенную продукцию предприятия в целом? В правилах указано - не учитывать подразделение. Где эти суммы потом искать?
shuhard,
фиктивного производства не было.  заказов для этого цеха, соот-но, тоже.

(7) ты не понял
нет ни какого склада

тебе нужно сделать выпуск услуги в НГ2 и получателем поставить П1 и НГ1

(8) + 1
выпустить на 25 счёт и распределить эту фиктивную "ремонт х.з." по объёму выпуска